Synthèse Questionnaire Qualitatif Cosmétique

distribution ; - le comportement d’achat des consommateurs dans les points de vente ; - la largeur de l’assortiment proposé ; - les services associés à un produit : maintenance, livraison… - l’image de marque des concurrents… 12 L’enquête par questionnaires On veillera à la représentation de l’échantillon consulté. Les questions devront être rédigées et traduites dans la langue du pays vis&é avec la plus grande attention en respectant les nuances. La méthodologie classique de réalisation de ce pays

Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page 38 Le Développement Stratégie de développement page 39 Carte Conceptuelle Marché Varois

Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous les managers et employés qui ont accepté de répondre à notre questionnaire. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnés pendant le MBA : A Christiane ISSERTE, pour avoir, par sa présence et ses attentions pris soin de nous ; A nos entreprises respectives qui nous ont permis de suivre cette formation

facteurs de marketing (concurrence, distribution, etc.). 4. Cette explication est corroborée par tous les faits de marché, quantitatifs et qualitatifs, relevés à ce jour par les études. 5. Aucun fait quantitatif ou qualitatif relevé à ce jour par les études n’est en contradiction ou laissé à l’écart de cette hypothèse explicative. 6. Certains faits qualitatifs ou quantitatifs manquant au cours de la construction de la structure explicative sont remplacés par des suppositions raisonnables, reconnues

avantage de poser un regard extérieur et relativement neutre sur l’entreprise. Dans ce cas l’entreprise et le cabinet d’études analyseront ensemble le problème et détermineront des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Le cabinet d’études consignera toutes ces informations dans un document de synthèse, avec calendrier et budget prévisionnel, pour le soumettre à l’accord du chef d’entreprise. 2 DÉFINIR LE CONTENU DE L’ÉTUDE Il s’agit de lister les informations désirées, en mesurer la pertinence

projet d’entreprise Danger : un argumentaire de com   Définir les objectifs de constitution de l’image ( Com) Mettre en œuvre un processus de constitution de l’image avec le personnel ( DRH) : Démarche initiale Groupes de travail Rapports de synthèse Communication interne & externe des résultats Les composantes de l’image Nature de l’image Interne Cible Personnel Fondement Degré d’adhésion Financière Communauté économique et financière Milieu professionnel Appréciation de la valeur

ou « commissioning ». Ce dernier terme nous rappelle que ce vocabulaire est la plupart du temps d’origine « anglo-saxonne ». Un tour d’horizon des pratiques, des concepts et des termes employés dans les diverses industries (nucléaire, pharmacie, cosmétique, chimie, raffinage, alimentaire, logiciel, aéronautique…) nous conduit à formuler les deux remarques suivantes : • les processus mis en œuvre dans les projets se déroulent de façon similaire dans ces divers corps de métier. Il s’agit d’exprimer un

auprès des franchises et des |Validation de la problématique de la |Deuxième partie | |consommateurs |recherche | | |Synthèse globale |Emission de recommandations générales |Conclusion générale | La première étape de la recherche a pour objectif de délimiter le sujet de recherche, d’examiner la faisabilité de l’étude de

auprès des franchises et des |Validation de la problématique de la |Deuxième partie | |consommateurs |recherche | | |Synthèse globale |Emission de recommandations générales |Conclusion générale | La première étape de la recherche a pour objectif de délimiter le sujet de recherche, d’examiner la faisabilité de l’étude de

avantage de poser un regard extérieur et relativement neutre sur l’entreprise. Dans ce cas l’entreprise et le cabinet d’études analyseront ensemble le problème et détermineront des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Le cabinet d’études consignera toutes ces informations dans un document de synthèse, avec calendrier et budget prévisionnel, pour le soumettre à l’accord du chef d’entreprise. 2 DÉFINIR LE CONTENU DE L’ÉTUDE Il s’agit de lister les informations désirées, en mesurer la pertinence