Système d'information géographique

   Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11        A- Organigramme :---------------------------------------------- 12 B- Activités et mission des différentes Divisions :----------------------- 14 II.            Partie II : Division Système Information : I. Informatique :---------------------------------------------------------------------- 16 II. Télécommunication :------------------------------------------------------------ 22 III.            Partie III : Projet de Stage : I. Outil

Partie 1 : Problème décisionnel et stratégie de recherche d’information I. La PME HGD, fabricant de quincaillerie pour le bâtiment On considérait, jusqu’il y a peu de temps, que les entreprises du BTP n’avaient pas à se soucier quant à leurs marchés et n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter

INSTITUT NATIONAL DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le Titre professionnel "Chef de projet en ingénierie documentaire" INTD niveau I Présenté et soutenu par Vincent Bourcier le 29 novembre 2010 Conception d’un système d’information documentaire – de la réflexion sur les besoins à la mise en place : une méthodologie de projet collaborative Le cas du « répertoire de projets » de l’Observatoire national sur les effets du réchauffement climatique Jury Nadia RAÏS, directrice

axes : _ La pénétration de marché : l’entreprise vise la consolidation et le développement de chacun de ses piliers en France _l’extension du marché, avec la proposition et la vente de ses produits a l’étrangers (il s’agit d’une extension géographique qui prend différentes formes : joint ventures, contrats de licence de technologies, achat de société ou prise de participation). On notera que l’entreprise a racheté en 2004 la français flauchon/flo prestige, leader des plateaux repas, ce qui

Présentation de l’unité commerciale B. Contexte géographique B.1 Zone de chalandise C. Contexte organisationnel C.1 L’équipe commerciale C.2 Répartitions des horaires D. Contexte commercial D.1 L’offre D.2 La mise en valeur de l’offre D.3 Le prix D.4 La clientèle D.5 La concurrence D.6 La communication commerciale II. SYSTÈME D’INFORMATION COMMERCIALE A. L’analyse des flux de l’information A.1 L’information entrante B. Le traitement de l’information B.1 Système informatique et techniques utilisées B.2

point de départ : comment gouverner une grande entreprise en croissance et innovatrice ? *D’abord : maitriser la gestion des entreprises *Grandissante : outils de mesure de rentabilité *Ensuite : prémetre plus global : système d’information et d’aide a la décision *Avec la mondialisation : critère financier pointus pour valider les choix stratégiques et évaluer les performances *Aujourd’hui : nouvelles dimension : plus seulement financières les plus gros risque sont

SOMMAIRE PARTIE I : PARTIE THEORIQUE INTRODUCTION GÈNÈRALE………………….………………….…………………………………2 CHAPITRE I : Les technologies d'information et de communication (TIC) ; présentation, définitions et apports…………………………………………………………………………………………………...4 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Présentation des TIC .4 SECTION 2 : les typologies des TIC 11 CHAPITRE II : L'impact des TIC sur étude et la prospection de nouveaux marchés internationaux. INTRODUCTION 32 SECTIONI : Etude et prospection de nouveaux marches

connu une croissance exceptionnelle sous sa direction, est maintenant trop difficile à gérer compte tenu de l'importance de son chiffre d'affaires et d'une présence dans plus de quarante pays. Selon lui, Ikea doit être divisé en trois zones géographiques : Amérique du Nord, Europe et Asie et chaque entité doit être responsable de son développement produit et de sa chaîne d'approvisionnement. Cette idée a été débattue avant son départ mais aucune décision n'a été prise. * « Je pense qu'au-delà

découpages : Communication, Traitement, et Données. Communication : Les échanges ou la communication sont des flux entre systèmes. Traitement : Les traitements des messages, flux d’informations, décrivent les tâches à effectuer à la réception ou à l’émission d’un flux d’informations. Données : La structure de mémorisation des informations est représentée sous une forme qui permet un passage aisé vers

Management, Apprentissage Organisationnel et Société de la Connaissance Michel FERRARY Yvon PESQUEUX Ed. Economica 2006 Eric Terres DSY221 / Avril 2008 Conservatoire National des Arts et Métiers Paris Chaire Développement des systèmes d’organisation Pr. Yvon Pesqueux Sommaire 1. Les auteurs 3 2. Postulats 3 3. Hypothèses 3 4. Démonstration 3 5. Résumé de l’ouvrage 5 Chapitre 1 : Le management de la connaissance 5 Chapitre 2 : La gestion des connaissances