Système d'information géographique

contexte géographique, organisationnel et commercial et de l’unité commerciale dans laquelle il a exercé, • Du système d’information commerciale de cette unité commerciale Durée : 10 minutes maximum Objectifs : 1. Se présenter (sourire, Bonjour, votre Prénom, votre Nom) 2. Prendre contact avec le jury : annoncez votre intervention, votre plan 3. Présenter l’unité commerciale sous l’angle commercial et organisationnel 4. Présenter le système d’information

Table des matières Introduction 3 Partie I: le Système d'Information (SI)…………………………………………………………………………………………………5 I. Définition des concepts 5 1. Les données 5 2. L’information 5 3. Le logiciel 5 4. Le système 5 5. Le système d’information 5 II. La typologie des systèmes d’information 6 1. Les systèmes supports d’opérations 7 2. Les systèmes supports de gestion 8 III. Les nouvelles tendances des SI 10 1. L’échange de données informatisé ou EDI 10 2. Enterprise

Pôle Institutionnel Universités Instituts de Recherche Ecoles d’ingénieur Pôle Services Commercialisation Livraison Formation Théorie des Organisations Jules Cordonnier IG3 5 Airbus Besoin :  Accélération des échanges d’information  Développement de systèmes d’information homogènes et compatibles Solution Intranet Réseaux 0 Locaux Site Réseaux Externes Europe Théorie des Organisations Jules Cordonnier IG3 Boeing Plateforme Technique « Global Collaborative Environnement » Partage de compétences

financières (CAF, taux d’endettement, volume de TR) - Ressources humaines (nombre de salariés, niveau de qualification, expérience, intelligence) - Ressources physiques (sites de production et leur localisation géographique, terrains, stocks) - Ressources organisationnelles (systèmes d’information, normes ISO, procédures, mécanismes de coordination) - Ressources technologiques (savoir-faire, brevets) - Ressources « réputationnelles » (marques, notoriété) Pour les compétences : Domaines

valeur, synergie des métiers), les entreprises se fixent des sous -objectifs. Lorsque la totalité du système de sous -objectifs est atteint alors l'objectif global et principal a toutes les chances de l'être aussi. Le choix entre plusieurs stratégies marketing se fait à la lueur de ces objectifs. Dans le cadre d'une étude de cas, chaque objectif sera précisé et quantifié à l’intérieur d’un système d’objectifs. 1.1. Objectifs sur la structure interne Objectif de modification de structure

Université Hassan II de Casablanca – Faculté des Sciences Économiques, Sociales & Juridiques MODULE 21 . MANAGEMENT ET TECHNIQUES COMMERCIALES Cours : Système d’Information et d’Aide à la Décision S.I.A.D Année universitaire 2007/2008 – 6ème semestre. Option Gestion M. Abderrahim AYAT S.I.A.D \ Objectif du cours Ce cours vise principalement le développement de certaines aptitudes dont, notamment : Définir le SI et comprendre son rôle ; Reconnaître l’importance des SIAD comme un instrument

Le SIC Ce système d’information nécessite du matériel spécifique pour transmettre les différentes informations commerciales. Dans notre boutique Etam Lingerie Masséna nous disposons de deux ordinateurs, d’une imprimante, d’un téléphone et d’un I-pad pour prendre des commandes par internet directement en magasin. Les ordinateurs nous servent notamment pour les encaissements, pour la gestion des stocks, pour la réception d’e-mails et pour vérifier les chiffres du jour, comme par exemple le

ont besoin d’outils d’information de gestion qui leurs permettent de piloter et de prendre les decisions appropriées à l’instant et cela de façon quasi permanente compte tenu du faite que l’entreprise vie dans un monde qui bouge sans cesse. Les dirigeants afin de prendre les bonnes décisions doivent avoir à leur disposition l’ensemble des éléments permettant de suivre leur activités et lorsqu’on vise la maitrise de l’action, il est souvent nécessaire de compléter le système budgétaire et comptable

fiches bilans des différentes missions et activités.   2.1. Description de l’UC 2.1.1. Le contexte de l’UC 2.1.1.0. L’UC et son réseau Le réseau : historique, étendue, forme de commerce, le métier, les enseignes, …   2.1.1.1. Le contexte géographique de l’UC Zone d’implantation, particularités (parking, …), desserte par les transports en commun,   2.1.1.2. Le contexte organisationnel de l’UC Organigramme et répartition des tâches, type de management, , schéma d’implantation interne, horaires

L'effet de l'usage des TIC sur les pratiques managériales et la compétitivité des PME françaises Les technologies d'information et de communication ou plus communément appelées TIC ou NTIC regroupent l'ensemble des techniques de transmissions d'information en particulier l'Internet, l'informatique et les télécommunications. Ce dossier a pour objectif d'analyser l'effet de celles-ci sur les pratiques managériales des PME françaises et ainsi de comprendre leurs impacts sur les déterminants de leur