Tableau De Bord Cdg

[pic] Thème du rapport : Mise en place d’un tableau de bord décisionnel pour la direction support « Cas LYDEC » [pic] Réalisé par : JAMAL Mohamed Encadré par : M.SAIDI Hamid Remerciements: Au terme de ce modeste travail, je tiens à adresser mes remerciements à Monsieur Abdelkader TEFFAL, Responsable du système de Management qui a bien voulu m’encadrer durant mon

et verres1 | P a g e 5A GMP – PROMO 2023 CONTROLE DE GESTION It always seems impossible until it’s done هللا المستعان By: AZIZYANI Chaimaa Gestion des entreprises et contrôle de gestion Figure. Entreprise : Ressources, objectifs et CDG Figure. Entreprise : Partenaires 2 | P a g e 5A GMP – PROMO 2023 CONTROLE DE GESTION It always seems impossible until it’s done هللا المستعان By: AZIZYANI Chaimaa 1. Notion de la Gestion :  Science des choix et de l'action, consiste

..................................... 40 2. Les principes d’équilibre et de prospective............................................................................... 41 a. Le tableau de bord équilibré.................................................................................................. 41 b. Le tableau de bord prospectif................................................................................................ 42 3. Les principes d’articulation : la chaîne de causalité ........

Organisation : institutionnalisation du dialogue de gestion, positionnement du contrôle de gestion • Finances et comptabilité : mesure de coûts, outils d’analyse économique • Ergonomie et contenu : choix d’indicateurs, mise au point de tableaux de bord • Système d’information : données, outils, infrastructures, intégration dans le SI Corte - Ecole d'été - Juillet 2009 4 1- L’aide à la décision – Quelques notions à préciser Corte - Ecole d'été - Juillet 2009 5 Pilotage • Pilotage /

besoin d'information spécifique, sans autre usage que celui qu'il en fera, et il peut avoir besoin de la construire lui-même. * Le contrôle de gestion ne se limite pas à donner des chiffres et allumer des voyants dans un tableau de bord, il construit le tableau de bord et l'adapte en permanence aux objectifs. Il aide à déterminer les indicateurs pertinents en collaboration avec le management. Si dans le futur une entreprise souhaite améliorer ses performances financières, elle devra en

 centrale  et  une  Administration  locale.  Les   Oumana  assuraient  le  recouvrement  des  impôts,  le  paiement  des  dépenses   publiques  et  octroyaient  des  avances  à  l'État.  Dans  le  tableau  ci-­‐après,  sont   étalées  les  grandes  étapes  :   S  a  r  a        M  o  u  s  s  a  i  f          S  a  r  a        M  o  u  s  s  a  i  f     

courtage en assurance • L’audit externe d’un établissement de crédit: cas des créances en normes Marocaines et IFRS • Le déclassement et le provisionnement des créances bancaires • Consolidation en normes IFRS des établissements de crédit: Cas de la CDG • La comptabilité des concessions de services publics : entre normes marocaines • et normes IFRS cas d’illustration LYDEC • Le Commissariat aux comptes et la fraude • Comptabilité de réassurance • La presse écrite dans les plans media

p 3 Le sujet comporte les annexes suivantes : Dossier 1 : Le nouvel entrepôtAnnexe 1 : Les intervenants p 4Annexe 2 : La demande du client « SPORT DU RHÔNE » p 5Annexe 3 : Les transporteurs sous-traitants p 6Annexe 4 : L’extrait du tableau de suivi des sous-traitants de CTNI p 7Annexe 5 : L’extrait des tarifications des transporteurs p 8Annexe 6 : La rémunération de CTNI p 10Dossier 2 : L’importation du BrésilAnnexe 7 : La demande de CHAUSSEUROPE concernant l’importation du Brésil

travers ses outils. Ainsi dans ce chapitre, on va reprendre l’ensemble des outils que le contrôleur de gestion met en place pour soutenir le système de contrôle interne. 2.3.1 Les différents axes d’analyse de la rentabilité et de la performance : Le CDG en milieu bancaire et financier s’est adapté aux contraintes des activités de service. Principes, méthodologie et techniques développées à l’origine dans des contextes industriels, ont été repris et ajustés pour répondre aux besoins des gestionnaires

Dinan, ainsi qu’avec la société Icarai, qui commercialise les kits de plusieurs bateaux. Logiciels utilisés François Vivier travaille essentiellement avec deux logiciels : - Naval Designer pour les tracé des formes, des clins, les développement de bordés, les devis de poids, les études de stabilité, et les exportation des 3 vues. Turbocad 11 pour la mise en forme des différents plans et les éventuels, les comparaisons de formes et les mesures Mots-clés Bateaux du patrimoine Sous l'impulsion