Tableau De Répartition Des Charges Indirectes

8 : Hôtel du Parc. 20 LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 22 1. La notion de charges directes/charges indirectes. 22 2. Le traitement des charges indirectes. 23 3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 24 Cas UBAC 25 Correction UBAC. 26 4. Le calcul des coûts en coût complet. 27 4.1. Applications avec tableau de répartition simple. 27 Coût complet avec tableau de répartition simple. Cas CHAUDEYRAC. 27 4.2. Cas P’tit Lou. 29 4.3. Cas bennes de télécabine

notion de charges non incorporables, de charges incorporables, de charges directes et de charges indirectes. 4 points 2. Déterminez et justifiez le montant des charges incorporables au titre du mois de janvier. Vous identifierez les charges directes et les charges indirectes (présentez vos résultats sous la forme d’un tableau). 4 points Eléments …………………. Types de charges Non incorporables Incorporables Directes Indirectes ………… ………….. …………. …………… 3. Calculez le pourcentage de charges indirectes

fabrication en stock. Toutes les sorties sont en stock. Toutes les sorties sont évaluées au coût mévaluées au coût moyen unitaireoyen unitaire pondéré.pondéré. TravTravail ail à faà faireire :: oo Terminer le tableau de répartition des charges indirectes.Terminer le tableau de répartition des charges indirectes. oo Présenter, sous forme de tableaux, tous les calculs conduisant à la détermination du résultatPrésenter, sous forme de tableaux, tous les calculs conduisant à la détermination du résultat analytique

|passé |présent, futur | |flux observés |externes |internes | |classement des charges |par nature |par destination | |utilisateurs |tiers |tous les responsables

calculs. Vérification appropriée du travail PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Appliquer la méthode de centre d’analyse CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE • • • • Respect de la démarche de la méthode. Le reclassement des charges. Le découpage en centres d’analyse. Les prestations réciproques entre les centres auxiliaires. • Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets

I Calculs des coûts d’achat des matières premières ou marchandises achetées Rappel relatif au chapitre 3 : Cf tableau de répartition des CI : la nature UO du centre appro permet d’IMPUTER LA CHARGE INDIRECTE d’appro à l’achat des marchandises ou matières I achetées Qté PU Montant Charge DIRECTE • Prix achat • Autre chge directe d’achat Charge INDIRECTE • Centre appro ATTENTION : le prix d’achat HT à prendre en compte est : Le NET CIAL HT + des honoraires et

produits ce qui entraîne la consommation de charges Ces charges sont directement induites par le fonctionnement de chacun de ses systèmes Le système commercial conduit à des charges commerciales Le système technique conduit à des charges techniques Le système financier conduit à des charges financières Fonctionnement lui-même induit par les décisions de gestion et par les réactions de l’environnement Différence entre les produits réalisés et les charges consommés = Résultat de l’exercice 2. Constitution

Application 1 Dans l’entreprise MANOU, les charges courantes suivantes, enregistrées en comptabilité générale, doivent être considérées comme des charges indirectes pour le calcul des coûts. Fournitures administratives 1 200 000 Services extérieurs 1 800 000 Charges de personnel 2 600 000 Impôts et taxes 2 000 000 Dotations aux amortissements 1 000 000 Dotations aux provisions 500 000 Les charges indirectes sont réparties entre les centres suivants:  Prestations connexes (PC)

incidences des réponses sur les résultats des différents produits. Besoins Améliorer les performances et la rentabilité de l’usine. Définition des objectifs Analyser le processus de production de l’entreprise, Réfléchir sur la répartition des charges indirectes et sur les enjeux induits, Choisir une unité d’œuvre pertinente et mesurer les impacts sur les résultats, Mettre en œuvre la méthode des coûts complets, - Réaliser des simulations avec changements de prix d’achat ou de prix de vente

| |Objectif(s) de l'activité : Fiche n°1 : De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion | |Fiche n°2 : L’analyse des charges | |Fiche n°3 : Le calcul des coûts complets et des résultats par produits