Tableau Des Caractéristiques De La Fnac

presque 27 millions de Français de 18 ans et plus qui sont connectés à internet à leur domicile. On retiendra (Tableau 1) que les 12-17 ans sont davantage connectés à Internet que leurs aînés (près de 30 points de différence, 89% contre 58% pour les 18 ans et plus). Au total, ce sont donc 61% des plus de douze ans qui peuvent surfer sur Internet chez eux. (BIGOT et CROUTTE 2008) Tableau 1. Avez-vous, à votre domicile, une connexion à Internet ? (hors téléphone mobile) - Champ : ensemble de la

dans le but de mettre en vente leur jeu, sur un marché sur lequel ils n’en ont pas la maîtrise. D’autre part, nous avons le distributeur qui va servir d’enseigne pour commercialiser le jeu en question et le rendre disponible sur les points de vente (FNAC, MICROMANIA, etc.) - Les Consoliers De nos jours, on dénombre trois fabricants de consoles qui se répartissent le marché mondial du jeu vidéo : Sony, Nintendo et Microsoft. Ces trois géants élaborent un système informatique dédié uniquement

au Développé du linéaire la marge (%) CA (%) (en mètres) développé total MARQUE DE DISTRIBUTEUR 0,81 65 135,85 52,65 1,30 7,53 % 6,11 % = 52,65 x 100 = 135,85 x 100 699,60 2 224,65 10,40 % 8,70 % 8,06 % 10,40 % = 1,30 x 100 12,50 10,40 % 1) Tableau complété : Paradisio Min 8 litres 2,50 2,09 1,28 Paradisio Min 16 litres 1,05 58 179,22 60,90 1,30 1,39 58 143,26 80,26 1,30 11,52% 6,44 % 3,70 3,09 2,04 Paradisio Veg 8 litres 4,77 59 552,24 281,43 1,30 40,23 % 24,82 %

stratégique de FANTASIA UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’AGADIR Niveau : 4ème année Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études sous le thème : DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A L’IMPLEMENTATION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF DE FANTASIA Avril – Mai 2004 Réalisé par : SAMAKE Siaka FALL Serigne Professeur encadrant : Docteur Rachid BOUTTI Professeur à l’ENCG Maître de stage : Mr. B. SLAM Directeur Administratif et Financier Année universitaire

Ce rapport doit beaucoup à leur contribution. 7 8 Source : Enquête sur la Vente à distance, FEVAD-CREDOC, 2010. IFM, Enquête « Consommateurs 2010 », mars 2011. 5 1 L’ECONOMIE DU E-COMMERCE Le e-commerce comporte plusieurs caractéristiques qui le différencient du commerce en magasin. La différence la plus importante concerne son/ses modèles économiques. On distingue généralement deux grands modèles économiques "traditionnels" dans le secteur du commerce : le modèle du discount

...................................................................................... 51 III.3. ANALYSE DES RESULTATS OBTENUS ............................................................................................................ 51 IV. TABLEAU DE BORD ET BILAN ECONOMIQUE DU REEMPLOI ET DE LA REUTILISATION EN FRANCE .....................60 IV.1. POIDS ECONOMIQUE DU SECTEUR .............................................................................................................. 60 IV

TECHNIQUES DITES TRADITIONNELLES DE LA COMMUNICATION HORS MEDIA………………………………………………………………………….59 III.1) LA PROMOTION DES VENTES .............................................................................................................. 59 A) Les caractéristiques et la mise en œuvre optimale de la promotion…………………………………59 B) Les différentes techniques promotionnelles………………………………………………………….64 C) Les mesures d'efficacité de la promotion…………………………………………………………….71 III.2) EVENEMENTS ET RELATIONS PUBLIQUES

DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC................................................................................203 BOULANGER......................................................................204 NORAUTO.........................................................................205

quels sont les moyens qui ont été adoptés afin de capter un maximum d’attention de la part des cibles visées. Le marché de Telma regroupant plusieurs activités différentes, je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner tous les aspects du groupe d’un point de vue commercial, marketing, organisationnel et financier. Dans un second temps, je présenterai les missions que j’ai réalisées au cours de mon stage au sein de la Business Unit Entreprises

L’incomparable n’a pas de prix. Par conséquent il devient de plus en plus important de savoir si l’on paye le juste prix, ce que les Américains appellent « to get value for your money » ; l’information la plus claire, la plus transparente, sur les caractéristiques des produits, les ingrédients, la lisibilité des étiquettes, leur réel bénéfice ; la praticité des emballages que l’on puisse ouvrir (à tout âge) des modes d’emploi que l’on puisse comprendre, une facilité d’usage des appareils techniques ; la