Tableau Diagnostic Interne

modes de résolution Professeurs : Michel DUBOIS - Christian SABELLI Corrigé 1 3 0255 CT PA 01 06 Le cas « Évasion » 1. Réalisation du tableau de relevé des faits Cet exercice exigeait à partir de la présentation générale qui vous a été fournie dans la présentation de l’entreprise de bien différencier : – les caractéristiques de la situation interne à l’entreprise (fonctionnement actuel, pratiques, carences, stratégie de développement souhaitée, etc.) – les caractéristiques de l’environnement

après-vente, le support sur chantiers et la formation aux clients. L’ENTREPRISE : SITECH™ France - Tableau des CA  2007 7 000 k€ 2008 10 000 k€ 2009 8 000 k€ SITECH™ est la filiale type de distribution du groupe Trimble® US. Créée en juillet 2008 par le rachat de 2 sociétés (LJC et FERRAND), SITECH™ France est le distributeur français du groupe. LE RESEAU : Trimble® TRMB - Tableau des CA 2007 1 345 000 k€ 2008 1 750 000 k€ 2009 1 430 000 k€ Le Réseau de SITECH™ France

PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Introduction Pour

|Ouvrage de référence  | «  Le tableau de bord prospectif », les Editions d’Organisation, 1997 | |Lien avec le référentiel  |Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer | | | | | |Le tableau de bord prospectif est un système de mesure

référence Lien avec le référentiel Robert Kaplan et David Norton « Le tableau de bord prospectif », les Editions d’Organisation, 1997 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer Idées développées Le tableau de bord prospectif est un système de mesure de performance multidimensionnel qui doit servir d'aide à la décision des dirigeants. Il inclut des indicateurs de progrès et de retard ainsi que des indicateurs internes et externes. Il organise les mesures dans un système cohérent autour de quatre

& Partners. L’entreprise emplois 20 salariés avec tout type de contrat, avec plus de 15 stagiaires durant l’année, sous la direction de M. Jean-François Lictevout. Son chiffre d’affaires est de 4 275 000€ en 2011. Chiffres-clés 2009 : (Cf. tableau chiffre) * Chiffre d’affaires réalisé : 3 409 071 € (-7,8% d’évolution en N-1) * Marge réalisée : 1 493 913 € * Nombre d’articles/ticket : 1,76 * Panier moyen : 27,84 € * Méthodes de vente : L’unité commerciale GO SPORT

CA : 8,17 % Partie 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE A LA DEMANDE DE MON DIRECTEUR DE MAGASIN, JE CENTRE MON PROJET SUR LE DÉVELOPPEMENT DU TEXTILE DÉCORATION DU MAGASIN REGROUPANT LES COUSSINS, PLAIDS, RIDEAUX ET AUTRES TISSUS DE DÉCORATION. J’AI DONC RÉALISÉ DIAGNOSTIC EXTERNE COMPRENANT UNE ÉTUDE DU MARCHÉ DU TEXTILE DÉCORATION, UNE ÉTUDE DE LA CONCURRENCE, PUIS UN DIAGNOSTIC INTERNE COMPRENANT UN DIAGNOSTIC FINANCIER, UN DIAGNOSTIC HUMAIN ET UN DIAGNOSTIC DE LA CLIENTÈLE.

contrainte 1.3 Conclusions 2 – DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UC PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC 2.1 L’émergence du projet 2.2 La collecte des informations et supports du diagnostic (1) : - études documentaires, - statistiques publiques ou professionnelles, - enquêtes et entretiens internes ou externes, - données commerciales internes ou externes (ex. : fournisseurs) 2.3 Diagnostic Interne / Externe (SWOT) A : Forces /

EPIPHYSIOLYSE FEMORALE PROXIMALE (SUPERIEURE) Cette pathologie acquise en fin de croissance représente le principal diagnostic de boiterie à évoquer au moment de l'adolescence. L'épiphysiolyse fémorale proximale était appelée autrefois coxa vara des adolescents. Comment définir une épiphysiolyse ? Il s'agit d'un glissement progressif ou aigu du noyau céphalique fémoral par rapport au col fémoral. Ce glissement vers le dedans (coxa vara) et vers l’arrière (coxa retrorsa). |  Epiphysiolyse

|Avancées technologiques | |Le SNCF souffre d’une mauvaise image |Adaptation de la tarification ( selon cartes, horaires, âges…) | Analyse interne : |Faiblesses |Forces | |Pas de réel plan anti-fraude |Un service de communication actif