Tableau Historique Décathlon

2012 doit terminer sur un palier de l´économie bien différent de celui du début de l´année. L´économie a commencé à un niveau lent, mais va accélérer son rythme au cours de l´année. Un miroir de 2011. Avec un taux de chômage voisin des minimas historiques, accompagné de salaires croissant au-dessus de l´inflation et avec des taux d´intérêt qui baissent, le consommateur se trouve dans des conditions plus favorables pour aller faire des achats. A l´intérieur de la demande interne, la consommation du

......................................................................................... 51 A. Présentation de la firme ................................................................................................................... 51 1. Historique ................................................................................................................................... 51 2. Contexte ...............................................................................................

gestion de l’entreprise PREFACE CHAPITRE 1 : Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 1) Les priorités de la gestion 2) Comment définir le marketing ? 3) De la gestion production oriented à la gestion marketing oriented : bref parcours historique 4) Le marketing : aspects opérationnels 5) Les deux volets du marketing 6) L'environnement de l’entreprise: variabilité, risques et opportunités Contrôle des connaissances CHAPITRE 2 : Le comportement d’achat du consommateur 1) Le processus d’achat

production industrielle et des flux commerciaux internationaux, la défaillance  de centaines d’établissements financiers, la hausse spectaculaire des déficits  publics nécessaire à la relance, etc., a pu fréquemment faire envisager qu’une phase historique du développement économique mondial était achevée. Dans l’avenir, les « vrais besoins » d’une société de consommation(s) responsable(s) ne seraient satisfaits que par des productions de proximité, dans un « nouveau localisme », qui « démarchandiserait

pour notre recherche. Il était intéressant de confronter nos suppositions sur la consommation des digital natives aux réalités et aux constants d’un professionnel qualifié, à ce même sujet. Aussi, E.Montecer a été à l’initiative d’un partenariat historique avec Snapchat, l’application bien connu au fantôme jaune, de partage de photos et de vidéos. Il nous explique dans l’entretien le fond et la forme de ce partenariat, et nous conclurons à la suite de la retranscription de l’entretien les enseignements

émergent : • les bastions, • les acteurs en développement, • le monde du conseil. 6 © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats À cette typologie, correspondent trois modèles d’organisation pour la fonction achats (cf. tableau 1 : « Modèles d’organisation et missions »). LES ACHATS, MODÈLES D’ORGANISATION ET MISSIONS 1- l’entreprise qui commercialise sans transformation les produits ou services qu’elle achète. La fonction achats occupe alors une place prédominante

9 I.Présentation I.1. de l’entreprise Le groupe Novamex Le groupe est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits d'entretien écologiques destinés au grand public et aux professionnels. I.1.1. Historique 1986: Création de la société initialement dénommée QUADRIMEX et dont l'activité principale était le négoce de produits chimiques de base auprès d'une clientèle industrielle. 1997: Après 11 années de croissance et devant le risque inhérent à la fusion

comprendre ce qu’est une gamme. C’est un ensemble produit par la société qui se définit pas deux critères : horizontalement par les diverses tranches de besoins couvertes, verticalement par les divers niveaux de qualité-prix au sein de ces tranches. Tableau 1.1 – Structures d’une gamme Ligne 1 Luxe Haut de gamme Moyen gamme Bas de gamme Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4 Ligne 5 Dans cette structure, il n’est pas obligatoire qu’un produit de chaque ligne figure à tous les niveaux de prix. Certaines lignes ont

Karima LAARAB Assistante du service pilotage réseau et coordination commerciale CRÉDIT AGRICOLE Maxime LEGENDRE Assistant marketing - CASTEL Solène MICHAUD Assistante commerciale GRAND HÔTEL BORDEAUX ET SPA Alexandre MOREAU Responsable de rayon - DECATHLON Sophie AUZELOUX Assistante de direction - FAYAT SI Kevin BOISSERIE Conseiller commercial GAN ASSURANCES Bertrand BONNEVIE Assistant chef de projet - FAYAT SI Yann DELFOUR Ingénieur commercial ENDEL GDF SUEZ Benoît DONEAUD Manager de ventes rayon

d'euros en 2005 à 2,5 milliards d'euros en 2006 où elles représentaient 6,9% du total des importations régionales. 1.2.3.5. L'Italie Le Nord Pas de Calais est le troisième client et le cinquième fournisseur de l'Italie. Il possède des liens historiques avec la Péninsule notamment dans les secteurs du textile ou de la mécanique. Près de 1 000 entreprises de la région entretiennent des relations commerciales avec l'Italie. Par exemple en 2005, 2 192 entreprises du Nord Pas de Calais ont importées