Tableau Réaliste

Entreprise d’accueil : AUTOMOTIVE LIGHTING REAR LAMPS FRANCE (ALRF) SAS SUJET : LA GESTION DES STOCKS Apprentie Maitre d'apprentissage Professeur tuteur Janvier 2011 SOMMAIRE I. PRESENTATION ➢ L’entreprise ➢ Le contexte ➢ La mission professionnelle II. LA PROBLEMATIQUE (Justifier) III. IDENTIFICATION DES INFORMATIONS ➢ Les informations internes (recueillies dans l’entreprise) ➢ Les informations externes (enquêtes

améliorer et perfectionner son système de guidage et de contrôle. C’est ainsi que le tableau de bord constitue un outil indispensable qui participe à l’action d’amélioration voulue par l’entreprise, et représente une méthode des plus importantes pour cerner les évolutions des performances réalisées.  En effet, la notion du tableau de bord d’entreprise est apparue aux Etats-Unis dès 1948. Au début, le terme de tableau de bord a souvent été utilisé pour décrire l’élaboration et la mise en circulation

DES INDICATEURS DE SUIVI : LE TABLEAU DE BORD Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports qui informent le responsable sur l’état de bonne marche de son système. C’est en théorie un ensemble d’indicateurs périodiquement mis à jour. Ces derniers jouent un rôle d’alarme et se déclenchent automatiquement pour signaler une anomalie dans le fonctionnement du système. Dans un véhicule, le tableau de bord vous indique la vitesse

LE TABLEAU DE BORD DE GESTION 1ère partie – AUTO DIAGNOSTIC pages 2 à 5 2ème partie – TABLEAUX DE BORD pages 6 à 9 3ème partie – RATIOS page 10 Bayonne, réunion du 24 avril 2007 | | |

qui en résulte : ce outil est le TABLEAU DE BORD DE GESTION(TBG). Dans la réalité les tableaux de bord connaissent quelques difficultés à être efficace alors comment faire du tableau de bord de gestion un dispositif dynamique en prise directe avec les réalités de l’entreprise industrielles ; c’est pour essayer de trouver des solutions à ce problème que notre mémoire sera structurer comme suit. Dans une première partie nous approfondirons la définition du tableau de bord de gestion à travers ses

PLAN : Introduction……………………………………………………………3 1. Définition d’un tableau de bord……………………………………….4 2. Les caractéristiques d’un tableau de bord ……………………………6 3. Les conditions de la mise en œuvre ……………………………………..7 4. La présentation des tableaux de bord…………………………………8 5. Les avantages d’un tableau de bord……………………………….…..9 6. Les précautions d’un tableau de bord………………………………...10 Conclusion……………………………………………………………..12 Bibliographie……………………………………………………………13 Introduction Reconnue

| | | | | | |L’enseignant écrit au tableau noir et les élèves notent |collective |conversation | | | |dans leurs cahiers, d’une manière schématique, au fur et à|

aux charges variables Le coût marginal subit alors l’impact des charges de structure. Le coûte marginal est donc égal au coût variable unitaire + des charges fixes supplémentaires par unité. Le coût marginal est un coût estimé. VOIR TABLEAU SUR ENT |Séries produites |Unités cumulés |Charges |Coût marginal |Coût moyen | N° |Quantités | |Variables |Fixes |Totales |Par séries |Unitaire par série | | |1 |- |- |- |20

|DDU, DDP | |Spécifique Terrestre | |DAF | |Spécifique Maritime |FAS, FOB, CFR, CIF |DES, DEQ | III) Tableau synoptique de la répartition des frais par incoterm 2000 : |Code | |Incoterm

"Familiale" : « La mère fait du tricot Le fils fait la guerre » * La jeunesse dans "Chasse à l’enfant" : « Qui fait la chasse à l’enfant […] C’est un enfant qui s’enfuit » * La scolarité dans "Le Cancre" : « il dit non au professeur […] sur le tableau noir du malheur. Et dans "L’accent grave" : « Élève Hamlet ! […] monsieur le professeur »