Tableau Réaliste

Le contrôle de gestion Theme : Le tableau de bord Le plan : I- Définition et Interet : 1-Introduction. 2-Définition de tableau de bord. 3-Utilité d un tableau de bord. II- Caractéristiques et principes d éfficacité : 1-Caractéristiques. 2-Principes d éfficacité. III- Présentation de tableau de bord : 1- Sa forme. 2- Ses compasantes. IV- Conclusion : I-Définition et interet : 1- Introduction : Le contrôle de gestion

control de gestion. 3-les outils de contrôle de gestion : A-les outils de suivi de la réalisation : a-1- la comptabilité générale. a-2- la comptabilité analytique. a-3- le contrôle budgétaire. a-4- le reporting. a-5- le tableau de bord. a-6- la différence entre le tableau de bord et le reporting. B-les outils prévisionnels : b-1- le plan. b-2- le budget. Conclusion. Bibliographie. Introduction : Grâce au contrôle de gestion, les dirigeants pouvaient maintenir l'efficacité et le

l’efficience (résultat/moyen). III. Les objectifs du contrôle de gestion. Un contrôle de gestion qui est un véritable outil de pilotage : il va devoir être animé par la recherche pertinente de meilleur indicateur permanent. Tableau indicateur soumis au dirigeant est le tableau de bord. C’est un outil adaptable et adapté. Un bon contrôle de gestion est réactif. IV. Les outils au service du contrôle de gestion. • La comptabilité : mine d’information. Base de donnée. • L’informatique :

les sensations de faim et de soif Exprimer leurs préférences en utilisant des verbes comme vouloir, avoir envie Utiliser les temps de l’indicatif dans des phrases et dans la communication AUXILIAIRES DIDACTIQUES : la méthode de français, le tableau noir, le cahier d`exercices STRATÉGIES DIDACTIQUES : la conversation, l’explication, l’exercice, lecture de l`image LIEU DE TRAVAIL : La salle de classe TRAVAIL : frontal, individuel DUREÉ : 50 minutes SCÉNARIO DE LA CLASSE Séquences de

Le contrôle de gestion dans l’administration Le contrôle de gestion est un « système de pilotage mis en œuvre par le responsable d’une unité ou d’un programme en vue d’améliorer le rapport entre les moyens engagés, l’activité développée et les résultats obtenus, notamment par le biais d’outils comptables ou statistiques » (H. Guillaume). Il s’est développé dans l’administration en même temps que se diffusaient de nouvelles pratiques de gestion publique inspirées des exemples étrangers. Le contrôle

l’alerte mais sa devrai aller heu…Itane Il se rendit donc dans le bâtiment 128 ou ne ce trouvait que deux ou trois gardes armés de fusils d’asseaux qu’il feinta très facilement et arriva dans une salle de classe, bureau rouge, chaises noires, tableau noir a craie encore une salle lugubre comme dirai Tram ! Itane attendit une vingtaine de minutes avant la fin de l’alarme, la sonnerie retentie et les élèves rentraient en cours suivis par le prof qui en fermant la porte dévoila Itane au reste

en bourse peut propulser sa performance et donc cela veut dire qu’une augmentation des bénéfices de l’entreprise est possible donc intéressante. II) Les indicateurs de performance : Les différents indicateurs de performance sont : le tableau de bord qui est un instrument de mesure permettant de faciliter le pilotage proactif. Dans l’amélioration de la performance, l’innovation est un outil utilisé. Il permet une amélioration par un saut technologique Nous allons étudier le

LE TABLEAU SYNOPTIQUE Dans ce tableau vous allez indiquer jour après jour les prestations clients. N’hésitez pas à utiliser des couleurs et sans oublier les légendes ! Ce tableau vous sera très utile pour le tableau des coûts et vous évitera des oublis. Soyez organisé(e) 1 Groupe américain Smithian : Séjour en Provence du 12 au 16 juin JOUR /DATE PDJ Programme matin DEJ Programme Apres midi D Soirées prévues Logement Jour 1 Samedi 12 juin Arrivée du groupe vol 10H :Marseille

en éblouissant ses camarades ; en effet, il crée un monde insolite et séduisant où les valeurs se confondent et les couleurs dessinent l’univers auquel il aspire ; d’où le recours à l’antithèse « avec des craies de toutes les couleurs, sur le tableau noir du malheur, il dessine le visage du bonheur » (v.15-17) et à l’énumération « les chiffres…pièges » (v.10-12). En somme, rêves et liberté représentent le monde intime de cet apprenti. Or, les poètes de ce siècle ont-ils tous évoqué de la

I Définitions. a) Les stocks : Il s’agit des biens ou de services entrant dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pouvant être vendus avec ou sans transformation, et ou consommés des la première utilisation. Cela dit ils doivent appartenir à l’entreprise et en être propriétaire. b) La gestion des stocks : (fait partie d’une application de l’informatique). Elle permet de gérer les quantités d’une entreprise de fabrication. Pour gérer les stocks, le logiciel se base sur les entrées / sorties