Taylorisation

de production ainsi qu’au tertiaire lui-même.  Satisfaction de l’impératif des compétitivité prix et hors-prix puisque le travail répétitif permet des effets d’expérience et la normalisation empêche les écarts de qualité de production. -la taylorisation satisfait encore à un objectif de qualité en garantissant que tous les produits satisfont un cahier des charges. La parcellisation et le travail normé font que les salariés sont interchangeables et qu’ils sont en mesure de réaliser convenablement

ficelles ; la réalité médiatique est beaucoup plus complexe » Être journaliste aujourd’hui « Plus un système est hégémonique, plus l’imagination est frappée du moindre de ses revers » JEAN BAUDRILLARD « On assiste à une véritable et formidable taylorisation de leur métier », « centaines de journalistes réduits à l’état de soutiers » p.94 « Un des maîtres du journalisme contemporain, le Polonais Ryszard Kapuscinski, fait un constat encore plus accablant : « […] Aux Etats-Unis, on utilise désormais

concerné. L’évaluation doit cibler des ressources prioritaires. EVALUATION DE COMPÉTANCES ET RESPONSABILITÉ PARTAGÉE La construction de la compétence relève de l’individu et de la société qui sont liés à l’organisation du travail (exemple : la taylorisation). Et Guy Le boterf de conclure que les compétences résultent de trois facteurs : le savoir agir (combinaison et mobilisation des ressources pertinentes) ; le vouloir agir (motivation) le pouvoir agir dépendant d’un contexte favorable. L’évaluation

(autorisé par Taylor) -Gantt (autorisé par Taylor) -Emerson -Gilbreth F.&L. (exclus par Taylor) > « TERBLIGS » Les héritiers de Taylor -Attention aux caricatures -Taylorisation du secteur tertiaire -Henry FORD « Five dollar a day » Héritage de Taylor -Normes, un outil du taylorisme ? -Contrôle par les progiciels (risque de taylorisation intellectuelle) -La variation du salaire -Production au plus juste ou agile (Lean production) -Restauration rapide. 3.1.1. Henri FAYOL (1841-1925) 1er qui

technologiques : Amérique du Sud Economie Taylorienne : § Essentiellement NPI d’Asie du Sud Est = NPI1= 4 dragons : Honk-Kong, Taïwan, Singapour, Corée du Sud § Bébés tigres : NPI2 : Thaïlande, Malaisie, Chine Economie à régime mixte : associant taylorisation + ISI § Brésil, Mexique, Union Indienne, voire Chine o o CCL : Le Tiers-Monde qui se caractérisait comme une entité homogène, caractérisait par la pauvreté (SAUVY : « Trois mondes, une planète ») s’est trouvé éclaté. Cet éclatement peut

de la qualité ; elle est devenue, durant les années 80, un enjeu central pour tous les producteurs de biens, mais aussi de services, un critère de différenciation essentiel. Avec la qualité, ce n’est plus le chef d’entreprise qui impose la taylorisation pour augmenter ses profits, c’est le marché qui exige une organisation taylorisée comme garantie à produire des biens ou des services de qualité, - le second est celui du délai, qui est aussi devenu depuis vingt ans, un critère compétitif

définition illustre bien l’idée que l’apprenant est l’acteur principal de son apprentissage. L’individualisation des formations trouve ses origines dans les années 80 où plusieurs phénomènes concomitants ont contribué à celle-ci. A cette époque, la taylorisation massive a pris fin et les technologies (exemple : les plates-formes de téléformation) se sont développées de plus en plus ce qui a eu des répercussions sur la demande des entreprises. Les entreprises ont davantage besoin d’un personnel qualifié

endroit, en quantité suffisante avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leurs ventes, à leur consommation et, le cas échéant, à leur entretien. » Importance Le développement des moyens de fabrication (Taylorisation, la Robotisation, l’informatisation…) et les progrès technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses

coaching. Avec la Taylorisation des tâches dans l'industrie, le travail a été progressivement vidé de son contenu, de son expertise pour ne devenir qu'un geste professionnel de quelques secondes. Cela a été bien décrit dans la parodie de Charlie Chaplin « Les temps modernes ». Le métier proprement dit a disparu, avec lui le compagnonnage. Les exigences plus grandes des clients, la diversité de leurs attentes donnent lieu à une vision plus synthétique et globale du travail. Une dé-Taylorisation des tâches

O4, R9]. Les procédures automatisées de la performance des salariés ainsi que des évaluations de la qualité de leurs prestations sont multipliées. Le contrôle est permanent pour 67% du personnel [O4]. Il est souvent fait appel à la notion de taylorisation pour qualifier cette situation qui reste basée sur des critères quantitatifs tout en se voulant axée sur le qualitatif. Ce n’est pas la valeur du travail qui est évaluée mais la conformité aux normes [R1, O1, S5, O4, R9]. Une autre particularité