Taylorisation

de gestion, l’équation infernale ”, Informatique Entreprises, pp. 14-39. Koenig G. (1994), “ L’apprentissage organisationnel : repérage des lieux ”, Revue Française de Gestion, Septembre – Octobre, pp. 76 - 83. Legrenzi C. (1998), Une nouvelle taylorisation des travailleurs de l’information, L’Informatique Professionnelle, N° 161, 12 p. Lequeux J.–L. (1999), Manager avec les ERP - Progiciels de gestion intégrés, Les Editions d’Organisation, 326 p. Lorino P. (1996), Comptes et Récits de la Performance

décoré de la légion d’honneur. Un char d’assaut sera le symbole pendant 5ans. Révolution de l’automobile : révolution de l’espace public. C’est un habitus. Il n’y a pas de violence du flux automobile. Les chaussées parisiennes vont connaitre une taylorisation de l’espace public. On fait un peu d’histoire de la rue. Elle devient le lieu de la circulation. 1907 : invention du sens giratoire 1906 : appareil de la signalisation, passage clouté. L’automobile est normée, encadrée légalement. On invente

ex. les religions) On a souvent une vision progressiste de l'histoire, on vers le "mieux", l'histoire nous enseigne que l'on n'apprend jamais rien de l'histoire (HEGEL). Quand on observe l'histoire, on observe des "surprises", par exemple la taylorisation est considérée comme étant apparue au 20ème siècle et il y avait du travail à la chaîne à Venise au 15eme siècle. Il n'y a pas forcément une évolution linéaire. Exemple de la "qualité totale" (1970-1980) c'est l'idée de faire sortir un produit

- les besoins psychologiques de dvlp: les facteurs moteurs. Il fait une critique de l’ élargissement des tâches. Cad l’élargissement de l’horizon des responsabilités. On parle de dé taylorisation, de recomposition du travail. Il propose l’ enrichissement des tâches. On confond souvent selon lui, stimulation positive et motivation. -l’ ex du maître et de son chien. -les CPF (coup de pied au fesses) positifs et négatifs utilisées

qualifiée. C'est pourquoi on voit le taylorisme se développer dans les services où il permet, comme naguère dans l'industrie, de faire des gains de productivité en utilisant une main d'oeuvre non qualifiée. La restauration rapide est un exemple de taylorisation des services : les gestes de production d'une pizza ou d'un hamburger sont prévus à l'avance, standardisés, répétitifs et chronométrés, de façon à pouvoir être accomplis par n'importe qui au moindre coût, à l'inverse d'un grand restaurant où c'est

TOYOTA……………………………… .16 Chapitre 2 : L’analyse du ‘ modèle TOYOTA’………………………………………….. 22 Chapitre 3 : Les facteurs clés de succès du ‘ modèle TOYOTA’ ………………. 33 Conclusion …………………………………………………………………………………………… 35 Introduction : L’époque de la taylorisation est définitivement finie. L’environnement n’est plus ce qu’il était dans le temps: stable et certain. Aujourd’hui les entreprises sont malmenées par la concurrence et sont confrontées aux incertitudes liées aux crises. Pour subsister sur le marché

d'œuvre immigrée. En effet, la France a fait venir des colonies plus de 100 000 travailleurs indigènes, et a ensuite eu recours à la main d'œuvre féminine, connues aussi sous le nom de « munitionnettes ». Cela fut possible grâce entre autre à la taylorisation, c'est-à-dire à la rationalisation du travail qui permit d'utiliser sur des machines une main d'œuvre peu qualifiée dans des tâches simples et répétitives tout en augmentant la productivité. Cependant cette mobilisation de la main d'œuvre ne

En 2007, un salarié sur cinq est employé ou ouvrier non qualifié, soit 5,5 millions de salariés. Des ouvriers non qualifiés de l’industrie aux aides à domicile, l’éventail des métiers exercés par ces salariés est large En outre est apparue une taylorisation de certaines activités de services. Il arrive que dans des activités commerciales, des directions d’entreprise normalisent l’activité des salariés en relation avec les clients : le travail est minuté, rationalisé, contrôlé. Le développement des

qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils sont besoins à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils les désirent. 2. Importance Le développement des moyens de fabrication (Taylorisation, la Robotisation, l’informatisation…) et les progrès technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses

qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils sont besoins à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils les désirent. 2. Importance Le développement des moyens de fabrication (Taylorisation, la Robotisation, l’informatisation…) et les progrès technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses