Taylorisme Et Bureaucratie

Les principes 11 3) Les disciples 11 III) Urwick et sa théorie organisationnelle 11 IV) L’apport de Gulick 12 V) Après Urwick et Gulick : la théorie de la départementalisation. 13 VI) Webber et la bureaucratie. 14 1) L’œuvre de Webber 14 2) La théorie de l bureaucratie de M. Webber 14 3) Les différents types d’autorité selon Webber 15 4) Conclusion : 15 VII) Conclusion finale. 16 Chapitre 2 : l’école des relations humaines (1930) 17 I) Le contexte 17 II) Elton

Weber est Economie et Société qui, inachevée à sa mort en 1920, paraîtra à titre posthume. Dans cet ouvrage, il y dé finit en particulier, pour ce qui nous préoccupe dans ce chapitre, l’action sociale, les différentes formes de domination et la bureaucratie. B) Une approche et une méthode qui font la spécificité de la sociologie La sociologie est une science qui va se focaliser sur l’action des individus. Le sociologue doit donc chercher à comprendre les raisons qui ont poussé un individu à agir

Weber est Economie et Société qui, inachevée à sa mort en 1920, paraîtra à titre posthume. Dans cet ouvrage, il y définit en particulier, pour ce qui nous préoccupe dans ce chapitre, l’action sociale, les différentes formes de domination et la bureaucratie. B) Une approche et une méthode qui font la spécificité de la sociologie La sociologie est une science qui va se focaliser sur l’action des individus. Le sociologue doit donc chercher à comprendre les raisons qui ont poussé un individu à agir

réducteur, on pense par l’ensemble des membres fonctionnels de l’organisation. Il faut trouver un mode d’organisation => Bureaucratie. On se dit qu’il va nous manquer le niveau social, l’avis de l’ensemble des gens. Les organisations de l’entreprise sont des corps indépendants avec une identité, sa singularité. Les pères fondateurs de ces théories : * Weber : Bureaucratie * Taylor : Appliquer une démarche scientifique au travail humain pour que chaque ouvrier ait des compétences minimes

des chaussures, ¼ de mon temps je cultive…. Le mieux est la première solution. (Platon critique par son élitisme : il considère qu’il faut mettre en faut de l’échelle sociale les personnes qui réfléchissent et non avec des actes manuels) La bureaucratie selon Max Weber A) En préambule Biographie Weber n’était pas marxiste mais a repris qq principes. Contemporain de Durkheim République de Weimar 1864-1920 République via le traité de Versailles Descendant d’une lignée d’industriels

l’environnement Greiner Les différentes étapes de la croissance des organisations Taille de l’organisation Externalisation Grande Collaboration Coordination Décentralisation Direction Crise de saturation psychologique Crise de bureaucratie Crise de contrôle Étape de croissance Crise d’autonomie Étape de crise Créativité Crise de leadership Petite Jeune Mature Âge de l’organisation Greiner : la croissance des organisations  Croissance par la créativité

les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du Taylorisme. * « On ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets toi au travail » Taylor à l’ouvrier Mickael J.Shartle Le Taylorisme Contexte : L’Amérique des années 1900, beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, immigrants Comment augmenter la productivité ? Quels travail peuvent ils occuper, alors

entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail".WEBER prône pour une organisation bureaucratique de l'entreprise qui est, selon lui, l'assurance de l'efficacité organisationnelle.Or, on remarque que l'Ecole classique regroupe en son sein des courants de pensée

formation pour faire tel taf est spécifiée _ La standardisation des normes ; tous les membres partagent la même idéologie de l’E Les 7 configurations structurelles : _ la structure simple (ou structure entrepreneuriale) _ la bureaucratie mécaniste _ la bureaucratie professionnelle _ la structure divisionnalisée _ l’adhocratie _ l’organisation missionnaire _ l’organisation politisée Chapitre 1 Les caractéristiques de l’environnement (1) • son degré de complexité, référence à la diversité

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one Caractéristiqu best way » puis à la prescrire aux autres es précises en chronométrant