Taylorisme Et Bureaucratie

professionnels, elle va être directement une science sociale appliquée la préoccupation est d’étudier les entreprises souvent publiques car les dirigeants politiques cherchent à mieux calculer la croissance industrielle en Europe, on s’intéresse à la bureaucratie ( c’est rare aux Etats-Unis ) avec FAYOL, WEBER la sociologie des organisations est en convergence entre ces deux pôles d’études on a une spécificité liée au contexte : une baisse de la main-d’œuvre, une pénurie aux Etats-Unis, on cherche

travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2. L’apport du Fordisme 3. Critique

utilisés pour atteindre les objectifs. Mais si on analyse trop, on risque de ne plus agir ou du moins pas assez vite. Un bon chef d’entreprise doit être capable d’équilibrer les deux. WEBER va démontrer que la bureaucratie est le symbole positif du pouvoir légal. Pourquoi positif ? La bureaucratie est la forme la plus juste pour 4 raisons : * Elle est fondée sur la compétence. * Le fonctionnement s’appuie sur une réglementation impersonnelle. * Les taches sont divisées en expertises (elles

selon Weber, est à la fois le plus efficace et le plus égalitaire : chacun est traité de la même manière. | |L'absence de sentiments humains est la garantie même de l'équité. En lui conférant une légitimité juridique, Weber garanti à cette bureaucratie une totale indépendance vis-à-vis du pouvoir politique. | |Le modèle bureaucratique weberien a inspiré l'organisation des grandes administrations (et la rédaction des statuts des fonctionnaires) et continue aujourd'hui

verticalDécomposition des geste, calcul temps standardsRémunération adaptée aux résultatsFAYLOR :Approche administrative : planification, organisation, commandement, coordination et contrôle)WEBER : 3ème père fondateur de la science des organisationsThéorie de la bureaucratie : veut analyser les formes de contrôles, de direction et va dégager une théorie. Elle ne prend pas en compte les qualités individuellesIl distingue 3 autorités : rationnel, traditionnel et charismatique. Organisation vue comme une machine cloisonnée

Actualité et prolongements. A- Les prolongements. 1- Taylor et Ford. Le 1er argument de Smith qui est l'augmentation de l'habilitée est repris dans le Taylorisme. Le 2éme argument qui est la diminution des pertes de temps correspondant également au Taylorisme. Et le 3éme argument qui est l'invention des machines est aussi repris dans le Taylorisme. Au delà d'un certain seuil on arrive à des effets contre productifs, c'est-à-dire à une baisse de la productivité. On a alors une crise du travail avec

illustration des différentes formes d'organisation du travail : le nouveau visage du taylorisme chez Pizza Hut « L'organisation du travail consiste à déterminer les règles d'exécution des activités et de la production. Elle vise à augmenter l'efficacité du travail par la mise en place de formes d'organisation spécifiques et identifiables. Certains modèles ont montré leurs limites »[1]. À l'origine, le taylorisme, comme forme d'organisation du travail, s'inscrit dans le prolongement de la pensée

l'individu au travail. C. Le contrôle du travail : C'est l'instauration d'un système de contrôle de travail. Cela à conduit à mettre en place dans les usines des contremaitres chargés de réaliser cette activité de contrôle. Les avantages Les avantages de taylorisme sont : 1. Augmentation de la productivité et de la production 2. Transformation de la condition ouvrière  3. Baisse des coûts moyens de production 4. Apparition personnel d'encadrement et Ouvrier Spécialisé 5. Le travail à la chaine de

3. La bureaucratie selon Weber Max Weber (1864-1920) Il dégage une typologie des organisations fondé sur l’origine de l’autorité. Il distingue l’autorité du pouvoir. Le pouvoir appartient au proprio et l’autorité légitime les dirigeants. 3. types d’autorité : - l’autorité charismatique (repose sur la personnalité du leader) - l’autorité traditionnelle (fondé sur les visages) - l’autorité bureautique (rationnelle et légale) La bureaucratie suppose

de direction, la primauté de l’intérêt général, la juste rémunération, le degré de décentralisation (qui dépend de l’activité), la hiérarchie, l’ordre matériel et moral, l’équité, la stabilité du personnel, l’initiative, l’union du personnel. ( Bureaucratie : Le sociologue et historien allemand max weber s’intéresse à la fin du 19éme siècle et au début du 20éme siècle au développement des organisations dans les sociétés occidentales et analyse en particulier l’administration publique. Sa grande