Taylorisme Et Communication Interne

l’intérêt individuel. 7) Le principe de la juste rémunération : Rémunération proportionnelle à l’effort fourni. 8) Le principe de centralisation : Le degré de décentralisation qui dépend de l’activité. 9) Le principe de hiérarchie : La nécessité de communication latérale 10) Principe d’ordre : ordre matériel et moral 11) Principe d’équité 12) Principe de l’initiative : L’initiation au niveau de la conception et de l’exécution 13) Principe de l’union du personnel : esprit d’équipe Il estimait que tous ces

de mes professeurs d’option ressources humaines, Monsieur Bugli, professeur de sociologie des organisations, Madame Ranieri professeur de management, Monsieur ABLON de CLAVERIE, professeur d’étude de cas RH, Monsieur GUIGNARD, professeur de communication interne, Madame Baude, professeur de GRH, qui m’ont donné tout au long de l’année, pendant leurs cours toutes les informations nécessaire à la réalisation de ce mémoire. Pour terminer je tiens également à remercier toute l’équipe pédagogique de

totale au sein des entreprises est très récente. L’idée est apparue au début du siècle dernier mais il faudra attendre les années 80 pour que les entreprises s’initient réellement à la notion de conformité aux exigences définies. Avec l’arrivée du Taylorisme au début du XXème siècle, des tentatives de processus qualité ont été menées mais sans succès. La cause principale de cet échec est due à la pression constante que les dirigeants exerçaient sur leurs employés. En effet, entre la démotivation croissante

d’être terminé. I – L’effet destructeur du stress A) Les causes  Il y a un retour en force des caractéristiques du taylorisme comme la parcellisation des tâches et le travail répétitif. Ce dernier concerne près d’un ouvrier sur deux. Le secteur tertiaire n’est dorénavant plus épargné. Les centres d appels illustrent cette extension du taylorisme aux services. C’est également le cas de la restauration rapide telle que McDonald’s ou encore les banques. On voit émerger des modes

Introduction " On ne parlait pas de communication d'entreprise au début des années 70 et une quinzaine d'années après cette activité était normalisée" (Bernard Floris) Le management, mot émergeant de ces dernières décennies désigne l'action, l'art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Se terme s'applique à tous les domaines d'activités de l'entreprise. Le management est le gestionnaire d'organisation

Guide du directeur d'établissement social et médico-social , ouvrage collectif, Éditions Direction(s), Paris, 2002, mise à jour 2007; et Évaluation et qualité en action sociale et médico-sociale. Évaluation interne: outils, méthodes et mise en œuvre , avec Charleux François, coll. « Actions sociales/Référence », ESF éditeur, 2ème édition 2006. Présentation de l'ouvrage. Deuxième édition revue et augmentée

(Krupp p.90) ; frise p.97. B – Le triomphe du capitalisme. Documents à trouver C – La diffusion de l’industrialisation Doc.2 p.91 (2h) II – Les entreprises à l’ère industrielle. A - Une nouvelle organisation du travail Concentration, Taylorisme, fordisme B - Investissements et concentration Trouver un exemple d’entreprise (JP MORGAN ?) C – Les débuts de la réclame et du marketing (dossier sur le design) (3h30) III - Une société transformée par l’industrialisation. A – Urbanisation

défendre l’idée selon laquelle on peut ne pas avoir été « bon élève » pendant un certain temps, puis le devenir, rôle de l’apprentissage]. Le taylorisme reste important aujourd’hui encore car il reste appliqué dans certains pays, et l’on va d’autant plus appliqué Taylor, que l’on est dans une industrie de main d’œuvre. I. LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORISME A. L’apport de Taylor Taylor (1856-1915), comme précurseur. Il a vu de son vivant, les changements liés à l’application de ses principes

défendre l’idée selon laquelle on peut ne pas avoir été « bon élève » pendant un certain temps, puis le devenir,  rôle de l’apprentissage]. Le taylorisme reste important aujourd’hui encore car il reste appliqué dans certains pays, et l’on va d’autant plus appliqué Taylor, que l’on est dans une industrie de main d’œuvre. I. LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORISME A. L’apport de Taylor Taylor (1856-1915), comme précurseur. Il a vu de son vivant, les changements liés à l’application de ses principes

concepteurs. -2ème rupture : Révolution sociale, c’est dans la société post-industrielle on a une nouvelle façon d’organiser le travail, bien loin de E.K. Au début du siècle dernier on va pouvoir organiser scientifiquement le travail (OST) : le Taylorisme. Avant on s’organisait selon le Factory system, ( machine a vapeur au centre de la pièce et les ouvriers étaient placer autour de cette machine sous le contrôle du dirigeant qui apportait le capital, les ouvriers travaillaient par profession (modèle