Temps Informels

''transparence'' , c'est une condition nécessaire au fonctionnement de l'entreprise . Parfois l'info ne peut pas etre diffusable pour des raisons matérielle , juridique ou encore économique. -Formelle ou informelle : L'info formelle existe sur un support papier ou informatique , à l'inverse l'information informelle est plus impalpable il faut plus d'efforts pour la collecter et la distinguer de la rumeur . -Urgent ou pas : L'info urgente doit etre traitée en priorité parce qu'une date butoir est imposée .

fasse également de manière informelle par l’emplacement des bureaux qui se situent à proximité l’un de l’autre avec généralement des portes ouvertes, les notes de services sont nombreuses. Tout d’abord, chaque message extérieur laissé au secrétariat est déposé dans le casier du travailleur concerné qui est consulté de façon régulière. De plus, des réunions sont présentes le mardi après-midi de façon hebdomadaire. Deux temps constituent cette réunion : - un temps d’organisation du travail

l’entreprise et sa politique générale Année 0910 - S.Audubert 8 Année 0910 - S.Audubert 7 Rôle du « Parrain/Marraine »  Choix du « Parrain/Marraine »        Le rôle du « parrain » est de se charger de l’accueil informel du nouveau collaborateur, et de l’accompagner durant les premiers jours Il assistera le nouveau collaborateur dans ses allées et venues les premiers jours Il prendra les premiers jours son repas et ses pauses avec le nouveau collaborateur Il répondra

vie affective commune et une participation de tous même si cette existence groupale n’est pas consciente et même si aucune organisation officielle ne l’exprime. » - Mucchielli I - Les caractéristiques psychologiques des groupes La structure informelle qui détermine le fonctionnement des groupes s’illustre au travers d’un certain nombre de caractéristique psychologique. a) Les interactions Elles définissent l’ensemble des échanges que les membres du groupe on entre eux. Ces échanges ne

d’Ankadivato II-L était une citée réservée à la noblesse. On peut encore trouver les vestiges d’une grande porte de pierre servant d’accès à l’ancienne cité. L’emplacement de cette grande porte se trouve dans la partie Est d’Ankadivato II-L. Avec le temps, l’avancée de l’urbanisation est la modernisation, le Fokontany d’Ankadivato II-L s’est largement développé au point, que les anciennes constructions de l’époque ont tous presque disparues. De même, l’exode rural massif entraine une augmentation du

cinq formes 2) Synthèse Conclusion Introduction Henry Mintzberg est né à Montréal en 1939. Ingénieur et docteur en management des organisations, il a orienté ses recherches dans trois directions: l'élaboration de la stratégie, l'emploi du temps, et l'organisation de l'entreprise. Son ouvrage principal s’intitule «Structures des organisations et dynamique des entreprises». Selon Mintzberg, le concept de structure est défini comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail

d'éclairer le lecteur sur les réalités qui l'entourent. • les réunions : regroupement de plusieurs personnes dans un lieu donné à un horaire précis et pour un temps défini pour discuter, débattre, prendre des décisions autour d'un sujet. Une réunion est efficace quand ses objectifs ont été préalablement définis et atteignables dans le temps imparti • Notes écrites :(notes de services/ notice d'information) : elle donne des directives ou des explications. Notes édictées par l'employeur et diffusées

d’écouter et de parler lors des trois situations de communication orale : -interaction verbale ( informelle et spontanée, amène a échanger et donner des informations, exprimer ses émotions et sentiments. Dans tout les domaines) -expression(développe les habilités langagières et pensées créatives) -présentation orale. (développe confiance en soi + role d'auditeur attentif) ● contexte informel(spontané) ou formel(préparer) selon la situation I/ LA COMMUNICATION ORALE DE L'ENSEIGNANT

heure au préalable. L’ENTREVUE DE GROUPE Lors de l’entrevue de groupe, plusieurs candidats sont rassemblés dans un même endroit afin de répondre ensemble aux questions préparées par les interviewers. Cette méthode est souvent utilisée pour gagner du temps car le recruteur peut effectuer une première sélection par une seule intervention au lieu de procéder par de multiples entrevues individuelles. L’entrevue de groupe permet d’évaluer les points forts et les traits de personnalité des candidats dans

interpersonnelle (composant d’un message) : acteurs (émetteur/récepteur), canal (ex : voix), support (ex : face à face), contexte (lieu, temps, bruits), message, objectifs, enjeux. Partie 2 : L’individu s’intégrera dans un groupe qui peut ou non lui correspondre : groupe de référence et d’appartenance. Il sera dans un groupe primaire ou secondaire, formel ou informel. Il aura une identité et un statut dans son groupe. Partie 3 : L’individu s’intègre dans une organisation qui possède une culture (savoir