Tendance Du Macro Environnement

Dossier Procter Et Gamble Sommaire : I) Introduction II) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence III) Analyse de la demande IV) Analyse du macro-environement V) Conclusion : Diagnostic du marché VI) Bibliographie I Introduction Procter et Gamble est une société américaine fondée en 1837. Spécialisée dans les biens de consommation courante, cette entreprise regroupe des marques (23 générant plus d’un milliard de dollars de chiffre d’affaire

 T.P. Marketing 4: Environnement et produit-marché Table des matières Executive summary: Environnement et produit marché: le lait Joyvalle 3 Introduction 4 1. Description du produit et de l’entreprise 5 1.1. Caractéristique du produit 5 1.1.1. Joyvalle? 5 1.1.2. Le lait Joyvalle 5 1.1.3. Les utilisations du lait Joyvalle 6 1.1.4. Gamme Joyvalle 6 1.1.5. Conditionnement 6 1.2. Présentation de l’entreprise 7 1.2.1. Fiche signalétique

Ferault Clara M’hamdi Yasmine Renaud Vivien Gustin Lauren Vert clair Dossier Marketing FAST FOOD SOMMAIRE: à Introduction générale du thème I. L’offre II. La demande III. Le macro-environnement à Conclusion générale du thème à Sources Introduction: Le Marketing se définit comme l'ensemble des techniques visant à promouvoir un produit. Le marché est un lieu d'interaction et de confrontation d'offre et de demande et où se détermine le prix d'un produit, service. Il peut également regrouper

Correction DST MARKETING - Phrase d'introduction (rappel du contexte) + phrase de conclusion 1. Micro/Macro environnement (Porter, PESTEL) PORTER: Fort, moyen au faible PESTEL : Analyse par rapport à la marque (positif ou négatif) : Exemple France: Politique: RAS économique: pays en crise=> point fort pour primark (discount) Socio démographique: population relativement jeune et urbaine => point positif Technologique: très fort équipement internet (vendre on line) écologique:

SWOT-PESTEL combiné Environnement externe Nous allons détailler l’environnement externe afin de connaître les opportunités et les menaces qui peuvent être utiles à Vitaminewater sur le marché Français. Ces informations vont servir de base à l’entreprise Vitaminewater pour construire sa PAC. L’analyse externe s’effectue en deux étapes, la première est l’analyse du macro-environnement ensuite on procèdera à l’analyse du micro-environnement. Macro-environnement | Opportunités | Menaces

l’entreprise. Ce sont les paramètres extérieurs qui influencent l’activité et le développement de l’entreprise. On peut scinder l’environnement en quatre dimensions : 1) La macro environnement 2) Le marché 3) La consommation 4) La concurrence Pour chaque dimension, on observera les opportunités et les menaces. 1. La macro environnement La grande opportunité du jean est que depuis sa création, il a toujours été en vogue et n’a jamais disparu du marché de la mode mondiale. C’est un vêtement, et également

extérieurs à l’entreprise. Il inclut la macro environnement et le microenvironnement. Même si l’environnement de l’entreprise est unique, il a les mêmes caractéristiques : il est complexe, instable et incertain. Les entreprises ouvertes sur leur environnement sont sous une pression permanente, elles sont menacées par la concurrence et afin de ne pas se laisser surpasser, elles sont dans l’obligation de s’adapter et d’évoluer constamment. La macro environnement est l’ensemble des facteurs extérieurs

croissance d’une entreprise peut se mesurer de multiples façons mais l’élément fondamental qui mesure cette croissance est le chiffre d’affaires). • L’entreprise est face à un environnement : L’entreprise va subir des contraintes issues de son environnement et elle va parfois modifier son environnement. • L’entreprise est une organisation sociale : Avec des individus et des groupes qui ont parfois des objectifs différents (par exemple les actionnaires ont un objectif

des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction : Les gels douches

(groupe et marques) Identification, positionnement et atouts de notre concurrence indirecte (groupe et marques) Positionnement de notre entreprise, de nos marques sur chacun des segments Tendances (du segment, de l’offre de l’entreprise) Distribution de la catégorie de produit (circuit et poids de chaque canal, tendances) merchandising ETUDE DE LA DEMANDE Besoin Désir Motivations/freins Attentes Profil du cœur de cible Centre d’achat (acheteur, utilisateur, prescripteur, conseiller, décideur, filtre)