Tf1 Et Sa Stratégie Communication

régions pour implanter ses centrales d’achat qui livre tout les points de ventes qui leurs sont attribués. Cela permet de centraliser les achats et d’acheter en plus grosse quantité. Depuis 1967, Le groupe U ce base sur la vente en libre-service. Stratégie de développement les nouveaux commerçants revendiquent fièrement leur enracinement dans l'économie locale, depuis l'implantation des magasins jusqu'au développement des produits U. Particulièrement investi auprès des acteurs régionaux, Système U

a été diffusée un dimanche soir sur TF1, après le JT de 20h => visibilité exceptionnelle Budget de ce film publicitaire: 4 millions d’euros. cette publicité n’est pas destinée à séduire de nouveaux clients, mais plutôt à embellir encore un peu plus son image et surtout à vendre du rêve aux gens. COMMUNICATION Les trois valeurs fondamentales de Cartier sont la créativité, l'authenticité et l'originalité et c'est ce qui est mis en avant dans la communication de la marque. Cartier communique beaucoup

Sarkozy et les médias : l'information neutralisée par la communication politique publié le vendredi 21 septembre 2007 à 20h01 Hyperprésidence, omniprésence médiatique, tels sont les qualificatifs qui reviennent le plus souvent à propos des premiers mois de Nicolas Sarkozy à l'Elysée. Le chef de l'Etat est partout, il s'occupe de tout. Et la presse en redemande comme en témoignent les Unes des hebdomadaires (Le Point, L'Express, le Nouvel Observateur) : Nicolas Sarkozy et les patrons, Nicolas Sarkozy

OSMAS Camille Groupe Z YANG Thibaut JANNEL Hugues CHIRON Julien NAUD Thibaud COMMUNICATION COMMERCIALE Construction d’un plan de communication Le Scooter électrique de RENAULT IUT La Rochelle Département Techniques de Commercialisation Année 2012-2013 Semestre 3 ------------------------------------------------- SOMMAIRE ANALYSE DU MARCHE DU SCOOTER ELECTRIQUE Depuis quelques années des efforts ont été fait sur le plan écologique. En effet, avec la multiplication des

cas Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent a) Campagne d’affichage

ETUDE DE CAS CACHAREL Question 1 : Une analyse des données avec la formulation d’un diagnostic, qui met en valeur les forces et les faiblesses de Cacharel et de ses parfums, l’exposé d’une problématique et des objectifs de communication, la présentation des cibles visées, en justifiant vos propositions. Forces | Faiblesses | Marque : * Ils ont sur révolutionné les codes de la parfumerie à l’époque * Fait parti du groupe l’Oreal (CA : 16 milliards d’€ en 2007) avec un porte feuille

CAS FERRERO 1 DIAGNOSTIC ET STRATEGIE DE COMMUNICATION DE MARQUE PROBLEMATIQUE : Sur un marché en faible développement, l'entreprise FERICO est en train de perdre du terrain face à son concurrent principal (TIPIAK) qui anime clairement le secteur. Bien qu'en retard, FERICO propose, à son tour, des produits valorisés (Gamme Graine de saveur) qui lui permettront de maintenir sa position en valeur. Toutefois, en dépit d'efforts de communication récents, la DV de la marque FERRERO reste encore proche

4808000000 4175000000 3703200000 3615000000 3120000000 2949000000 2915000000 2851700000 2833000000 2661900000 2537700000 2454000000 Gaz de France Valéo Vivendi Eiffage Air Liquide Danone AGF Thomson Rhodia Natexis Altran Dassault Steria Pernod Ricard TF1 Bic JC Decaux Hermés Euler Hermès Club Med Bonduelle Clarins Neuf Cegetel M6 NRJ Group Illiad 2410000000 2320000000 2166000000 2153000000 1856400000 1793000000 1705000000 1361000000 1206000000 1179000000 987330000 903865000 606065000 603000000 397400000

Ernest&Young, "Comment aligner sa stratégie sur les attentes réelles du consommateur? » Ecart d’incompréhension entre les consommatrices et les dirtributeurs Prise de conscience de Dove 2004 et 2005 lancement de « La Campagne pour toutes les beautés » Objectif Devenir leadership sur les produits raffermissants La campagne pour toutes les beautés Stratégie 2004: Dove commandite une campagne à l’agence StrategyOne intitulée « La Vérité sur la Beauté ». Communication des chiffres chocs Diffusion

Plan de communication pour la ZOÉ. Nous avons remarqué que la commercialisation d’une voiture électrique ne répond pas aux mêmes exigences qu’une voiture traditionnelle. Il faut du temps pour répondre aux questionnements et aux attentes des automobilistes. Nous chercherons tout d’abord à mettre en avant l’aspect novateur de la zoé. Pour cela le thème principal de communication sera la naissance, la nouveauté, et le changement. Nous avons donc décidé de comparer la zoé à un nouveau né. En effet