Tf1 Et Sa Stratégie Communication

Chap.4 La politique de communication On peut definir la communication commerciale comme l'ensemble des messages emis par une E ou toutes autres organisations susceptible d'accroitre ses ventes ou d'ameliorer son image. 3 sortes d'objectif possible (conatif, cognitif, affectif). Cibles ™ interne (aux personnels avec courrier, notes de services, le journal de l'E, reunions) ™ Externe (les consommateurs, les autres E, les fournisseurs, les distributeurs, les prescripteurs) Contraintes

marketing selon les phases du cycle de vie Lancement Politique de communication (notoriété) et de distribution (disponibilité) ; politique de prix (écrémage ou pénétration) ; politique de communication promotionnelle spécifique (essai) Croissance Politique de distribution (plus intensive) ; politique de prix (inchangée) Maturité Politique de produit (rajeunissement, adaptation des fonctions...) ; politique de communication (entretien) ; baisse ponctuelle des prix (opérations promotionnelles)

produit en maturité, ayant fait ses preuves depuis son lancement en 1971, ce qui permet à l’entreprise d’investir en recherche et développement, afin d’optimiser sa production. Nous pouvons ainsi dire que l’entreprise s’est installée dans une stratégie de longue durée et en bénéficie aujourd’hui avec un produit presque indétrônable. Cependant, on peut remarquer que les tendances actuelles éloignent de plus en plus la confiture des consommateurs. De plus, l’innovation du produit paraît peu cohérente

 désastre,  il  est  important  d’agir  vite  et   d’établir  un  plan  de  communication  avec  des  objectifs  clairs,   de  définir  un  nouveau  positionnement  avec  une  base  line   adaptée  qui  devra  traduire  ce  positionnement.         Les  cibles  de  cette  communication.       Les  cibles  sont  multiples,  il  est  donc  primordial

place le client au cœur de son activité, elle est d’ailleurs l’une des entreprise les plus performante en terme de gestion relation client. L’objectif est d’aider chacun à rêver son habitat et surtout à le réaliser grâce à plusieurs facteurs :  Stratégie d’adaptation aux marchés locaux  Enquêtes auprès des consommateurs pour connaître leur habitat  Satisfaction des besoins grâce à une sélection de produit  Intérêt pour les projets de chaque client  Magasins accueillants et conviviaux. (Cette

depuis 15 ans. → Deux fois plus d’investissements de la part des entreprises. Explosion numérique des supports et réduction des formats publicitaires. Explosion des marques commerciales. C’est de plus en plus dure de s’imposer sur le marché. La stratégie en tant qu’entreprise ou marque : avoir la meilleure créa possible et une bonne qualité de contacts. Dans un supermarché : en moyenne 3500 marques. Pour le français moyen, il retient environ 1500 mots de vocabulaire donc impossible de retenir toutes

pilotage et le suivi de projets RH transversaux, en relation avec d’autres fonctions ou départements de l’entreprise ; – le Responsable Formation définit, construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l’entreprise. Ses missions sont l’identification des besoins de l’entreprise, l’élaboration, l’organisation et la mise en place du plan de formation ainsi que l’évaluation des actions de formation menées ; – le poste de Contrôleur de gestion

La communication de Crise : Disneyland Le 30 octobre 2013, Iban, 5 ans, se trouvait avec son père dans une embarcation de l'attraction "Pirates des Caraïbes" lorsqu'il a chuté et s'est retrouvé coincé entre le bateau et le quai. 1) Caractéristiques et typologie de la crise Cet événement est caractérisé de crise car il survient d’un évènement inattendu, un accident, et il a mis en péril la réputation et la stabilité du parc d’attraction. Le fait qu’il y est eu un accident remet en cause la sécurité

Sommaire : 1) Présentation d'Orangina 2) La stratégie L'analyse 1/ Présentation d’Orangina   Orangina : carte d’identité * Nom : Orangina * Date de naissance : 1936 * Univers : Boissons aux fruits Gazeuses (BAFG) * Signes particuliers :     -> Sa petite bouteille    -> Sa recette    -> Son rituel de secouement * Slogan : « Naturellement Pulpeuse » * Personnalité : insouciant, déjanté, audacieux, surprenant * Valeurs : positivisme, simplicité, générosité, authenticité

de produits -Un accord ambitieux Pour s'assurer du bon fonctionnement des ces produits au près des cosommateurs , Apple adhère à une stratégie basée sur la publicité principalement 2) Une stratégie créative basée sur la publicité Apple est une des entreprises au monde, qui illustre le mieux ce processus de stratégie créative. Clefs de la stratégie créative : -la collaboration -le management de la connaissance et de l'innovation La base des deux dernières est la première : la collaboration