Tf1 Et Sa Stratégie Communication

discrète (produits facilement substituables + ils n'hésiteront pas à aller voir la concurrence) → → Ainsi, il faut : évaluer son portefeuille client (scoring) susceptible d'acheter l'offre proposée et choisir des outils de fidélisation adaptés à sa stratégie et la cible définie Site internet ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ Importance des remises : principal élément visible à première vue →→→ Avantage immédiatement perceptible Message d'urgence : « je fonce » incite le consommateur à

premier en plus actuel « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ». La stratégie d’innovation constante permet à HARIBO de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. Dans ce dossier, nous allons nous intéresser plus précisément aux 4 VARIABLES DU MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication, distribution) nous permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous

Présentation de l’entreprise II) Rappel du contexte A) Analyse du marché des téléviseurs B) Analyse de la concurrence C) les enjeux du groupe III) Définition de la stratégie A) La segmentation B) Les cibles retenues et définition du besoin C) Le positionnement IV) Actions mises en œuvre A) Produit B) Prix C) Distribution D) Communication I) Présentation de l’entreprise La raison sociale de l’entreprise est Inov On. C’est une société anonyme, de type industrielle et commerciale, dont le

Kinder Bueno avec Didier Drogba. Introduction Développement I. Promesses et preuves de celles-ci II. Ton et atmosphère du spot publicitaire III. Caractéristiques de la publicité Conclusion I. Promesses et preuves de celles-ci. La stratégie de communication de la marque Kinder est bien particulière dans la mesure où les promesses faites aux consommateurs reviennent d’un produit à l’autre. Celles-ci changent légèrement d’un produit à un autre en fonction de la cible visée, mais l’idée principale

des soft drinks énergisants « uniques au monde ».Les MDD sont les suiveurs car ils essaient de proposer des produits identiques en retravaillant la rentabilité. 5ème critère : la communication (publicité...) La stratégie de communication de Coca Cola a bien été résumée par cette phrase dite par un ancien PDG de TF1 : « Ce que nous vendons à Coca –Cola c’est du temps de cerveau humain disponible ». La firme d’Atlanta maximise les points de vente (distribution intensive) mais maximise aussi les

par semaine. 26 millions de Français déclarent faire du sport au moins une fois par semaine dont 15 millions de licenciés avec un tiers de femmes. 3 h 26 devant un poste de TV en 2005 (Médiamétrie) dont 8 à 40 % consacrés au sport selon les chaînes (TF1 en diffuse très peu et Canal + beaucoup, ce qui recoupe leur positionnement respectif). Ce simple constat chiffré illustre l’interdépendance absolue entre le sport et les médias. L’un étant indispensable à la survie de l’autre, est on dans l’overdose

pilotage et le suivi de projets RH transversaux, en relation avec d’autres fonctions ou départements de l’entreprise ; ––le Responsable Formation définit, construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l’entreprise. Ses missions sont l’identification des besoins de l’entreprise, l’élaboration, l’organisation et la mise en place du plan de formation ainsi que l’évaluation des actions de formation menées ; ––le poste de Contrôleur de

Plan du chapitre  Les différents niveaux de la stratégie marketing   Les différentes étapes de la démarche d’élaboration d’une stratégie marketing   Le produit dans l’optique marketing : définition, classification, caractéristiques, concept marketing d’un produit  Le cycle de vie du produit  La gamme  Innovation et développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse

organisation, avec 170 000 personnes à travers le monde, des activités prospèrent, un groupe qui s’agrandit d’année en année, une très bonne santé financière, avec un résultat net en large progression . une communication novatrice qui porte ses fruits : présence du logo Accor dans la communication des marques, pose de 3 000 plaques Accor à l'entrée des hôtels, installation de PLV dans tous les établissements, un logo redessiné qui traduit le statut du groupe, une signature "Nous fabriquons du sourire"

développement de grands groupes et empêchent les entreprises du secteur de promouvoir une stratégie globale qui associe l’audiovisuel, la presse écrite et internet. Enfin, on constate que l’évolution récente de la télévision et de la presse s’est traduite par des concentrations structurantes pour le secteur, assorties d’engagements pour prévenir toute atteinte à la concurrence. Par exemple, en octobre 2004, TF1 et AB acquièrent Télé Monte-Carlo (TMC). Elles transfèrent les actions de TMC à une société