Theorie Organisation Controle Externe

qui ont un pouvoir sur les E, ou sur les personnes qui sont impliqués de proche ou de loin ds l E (actionnaires, employés, état, FNR ). Facteurs clés de succès : facteurs que l organisation doit maitriser pour obtenir un avantage concurrentiel. DAS (domaine d activité stratégique) : c est une sous partie de l organisation à laquelle on peut attribuer ou retirer des ressources de manière indépendante et qui corresp ond à une définition spécifique des facteurs clés de succès. Un DAS est caractérisé

profit sa croissance. Ou pas directement économique : maintien de l’emploi, intérêt général). Elle se définit souvent comme un nœud de contrats : groupement contractuel d’individus dont la coopération est vitale. C’est une construction sociale, son organisation est primordiale. Elle n’est pas indépendante de son environnement, elle a une fonction de répartition des ressources (distribution d’un salaire), de sa production ; elle est aussi influencé par son environnement, direct (rapport avec employeurs

Comparabilité · Utilisation · Subjectivité de l'interviewé · Impact de l'interviewer · Temps passé à valider les résultats. Questionnaire · Facilité d'utilisation ·Standardisation des Résultats · Coup, peur élevé · Subjectivité des réponses · Manque de contrôle sur le contenu des réponses Etapes de l’analyse de poste 1. Connaître le poste Commencez par étudier le poste. C'est une étape qui est à la base même de l'embauche 2. Identifier les bons comportements Elle doit ensuite identifier des exemples de

NTRODUCTION Les théories des droits de propriété, de l’agence et des coûts de transaction ont mis en lumière les conflits d’intérêt pouvant exister entre les différents partenaires de l’entreprise. En particulier, elles ont étudié la relation actionnaire dirigeant qui est décrite comme conflictuelle vu que chacune des deux parties poursuit des objectifs personnels divergents. Ces théories supposent que le dirigeant a un comportement passif. Par contre, et malgré qu’elle découle de ces théories, la théorie

une société de purs individus ne serait pas forcement possible la société tient parce qu’elle est plus qu'une somme d'individus 1. Sociologie et anthropologie: des théories de la société: des théories de la société contre l'économie. Sociologie et anthropologie sont des théories de la société qui se formulent contre les théories économiques. 1. Les philosophes politiques du contrat social Une société n'est pas instituée par dieu ni par la tradition, c'est d abord des individus. →Thomas

ORGANISATION DU TRAVAIL CHAPITRE INTRODUCTIF Présentation du cours et Introduction Qu’est-ce que l’organisation du travail ? L’organisation du travail désigne les différents systèmes mis en place dans l’entreprise pour accroitre la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle de leur travail. Le travail est une activité sociale qui réclame la division des taches et leur coordination .Cette exigence va devenir primordiale à partir de la révolution industrielle. Le cours présente

de la fiche lecture : B. BONNEFOUS Etablissement : Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation

Chapitre IV : Les transformations de l’organisation Renouvellement des orga depuis deux décennies : « nouvelles organisations » / « nouvelles formes organisationnelles » En quoi consiste ce renouvellement ? Est ce que le taylorisme est dépassé ou est-il approfondi ? Double renouvellement : renouvellement de l’orga du W et du discours managérial. Qu’est ce qui a changé dans les discours notamment à l’égard des cadres, de la modernité. C’est la façon de mobiliser les hommes avec les techniques

fonction administrative c’est à dire le rôle du dirigeant, il a prolongé les idées de Taylor sur la division verticale du travail. - Les cinq fonctions clé du management industrielle sont : prévoir et planifier, organiser, commander, coordonner et contrôler. | Peter Druckerconsultant autrichien | Fin 19ème Début 20ème | Le management de l’entreprise | - Considérer comme l’un des plus grand théoricien. - La recherche du profit n’est pas une fin en soi. La finalité première c’est la valeur client

La fonction de direction a une place très importante dans l'entreprise. C'est la seule fonction que l'on ne peut pas externaliser. Cette fonction est délicate à définir. LA FONCTION DE DIRECTION Toute organisation a un organe de direction. Même dans les entreprises autogérées il y a une direction (en Allemagne on parle de cogestion). La fonction de direction a une place très importante dans l'entreprise. C'est la seule fonction que l'on ne peut pas externaliser. Cette fonction est délicate