Thèse Professionnelle Management

G3 : ingénieur – Autres possibilités : année professionnalisante, AP… Connaissance de l’entreprise TD G1 3 Caroline Verzat CV : • ENS, ESSEC, docteur en sociologie des organisations • Expérience de 6 ans de conseil en management et organisation • Thèse sur l’apprentissage collectif à PSA – direction de la recherche Enseignements à l’école : • Stages G1 (oral + écrit), sociologie des organisations (options G3) • Jeu d’entreprise (G1), stratégie (G2) • Projets : pilotage, consultant

(LABORATOIRE D’INVESTIGATION EN PROSPECTIVE STRATÉGIE ET ORGANISATION) THÈSE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Nouveau doctorat (arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) SUJET LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX Laurent CAPPELLETTI Professeur au Conservatoire National

Un siècle de management D'Henri Fayol à Michael Porter en passant par Mary P. Follett ou Peter Drucker, les grandes figures du management ont apporté, chacune à sa façon, leur pierre à l'organisation du travail et de l'entreprise depuis le début du XXe siècle. Le XXe siècle restera comme le siècle du management", écrivait Henry Mintzberg en 1989. C'est en effet dans les années 10 que paraissent les deux ouvrages fondateurs du management moderne: Les principes du management scientifique, de Frederick

Dédicace…………………………………………………………..1 Remerciement……………………………………………………2 Introduction………………………………………………………3 I. Chapitre : le management : essai de définition…………………………….............5 A. Définition………………………………………………………………….5 B. Pensée manageant et managériale…………………………………...6 C. Les écoles du management……………………………………………9 D. Les modes du management…………………………………………...13 II. Chapitre : l’organisation : histoire et évolution…………………………….17 A. Définition……………………………………………

MBA Spécialisé Marketing Commerce sur Internet MCI PART TIME 2010/2011 THESE PROFESSIONNELLE Charline DIETRICH Les produits blancs connectés ont-ils un avenir auprès des particuliers ? Charline DIETRICH Thèse professionnelle – 2011 1/111 « Nous sommes à un tournant de l’histoire. Au cours de la dernière décennie, des milliards de personnes se sont reliées à l’Internet par le biais de l’ordinateur et, plus récemment, d’appareils mobiles. Cette révolution dans les communications s’étend

Faculté des Finances, de l’Assurance, des Opérations Bancaires et de la Bourse des Valeurs THÈSE DE DOCTORAT LE PERFECTIONNEMENT DU MANAGEMENT FINANCIER DE L’ENTREPRISE DANS LA PERSPECTIVE DE L’ADHESION DE LA ROUMANIE A L’UNION EUROPEENNE COORDINATEUR SCIENTIFIQUE Professeur Universitaire Docteur EMIL NEGREA DOCTORAND VÂLCOV DARIUS BOGDAN BUCAREST 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION LE ROLE DU MANAGEMENT FINANCIER DANS LE CADRE DES ENTREPRISES DE ROMANIE .....................................

SYNTHESE Conseils pour la construction et la présentation du mémoire de fin de formation en Licence Professionnelle 3ème année universitaire Alain Schoeny - 2013 Principes fondamentaux Un mémoire universitaire de recherche-action / appliquée / de développement ou fondamentale s’inscrit dans une perspective « recherche » ou « professionnelle ». En LP, c’est dans la seconde orientation qu’il faut l’aborder et, dans 99 % des cas, en recherche-action. Le mémoire universitaire de fin de

grande école par voie de l’alternance. Même si je n’ai pas d’expérience professionnelle dans ce secteur, je pratique les jeux vidéo depuis mon plus jeune âge. Je connais ce secteur, j’ai ainsi acquis un esprit critique et d’analyse vis-à-vis de ce domaine d’activité. Cela me permettra de trouver les informations nécessaires à l’élaboration de ce sujet, cela sera mit en corrélation avec ce que j’ai apprit à l’Ecole de Management de Normandie sur le campus de Le Havre. De plus je suis membre de l’association

SYSTEME d'INFORMATION SAP et ORGANISATION d' ENTREPRISE THESE de DOCTORAT, PHILIPPE NORIGEON  | Connaissance => Action. Les groupes multi-fonctionnels qui se sont constitués pour traiter les problèmes SAP dans l’organisation Schneider Automation, accumulent des connaissances sur le SI mais aussi sur les processus de l’entreprise; de plus les acteurs ont développé la faculté de faire émerger, de façon autonome, ces groupes coopératifs et de mobiliser plus rapidement les connaissances nécessaires

aspirations » Indeed L’Oréal comprises three business segments: Cosmetics segment (93.3% of the total revenues in 2008) it includes : Professional products : Hair care products to hairdressers, using or selling these products in their salons. It comprises four brands: L'Oreal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix and Mizani Consumer products : sold through mass-market retailing channels, they include includes hair care, skin care, make-up and perfume products. The leading brands are L'Oreal Paris