Théorie De Maslow

turn-over, l’absentéisme, la ponctualité etc., les effets de la motivation ne sont pas directement observables et des confusions sont fréquemment relevées. Ce document propose tout d’abord de définir ce qu'est la motivation au travers des différentes théories puis d'en montrer les aspects opérationnels. 1 2 VALLERAND et THILL Introduction à la psychologie de la motivation – VIGOT - 1993 - p21 THEVENET Maurice – Le plaisir de travailler in Encyclopédie des ressources humaines - Vuibert - 2003 p1089

L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9 |4. Alderfer P10 | |5. Herzberg P10 |6. Mac Gregor P11 | |7. Vroom P13

la sociologie, la théorie des organisations et la microéconomie. Ainsi le management contemporain tire sa source de plusieurs domaines. En règle générale le management peut se résumer en l'étude et la compréhension des comportements organisationnels au sein d'une équipe et du rapport des individus entre eux et envers l'autorité. Nous retrouvons les premières sources du management au début de l'ère industriel et de la mise en place des bases du Taylorisme avec Taylor et sa théorie de l’Organisation

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS U8 Les théories des organisations L’école des relations humaines L’école de la contingence L’école classique Approches des organisations La gestion de la connaissance L’école sociologique Les professionnel s 2 Les classiques (organisation scientifique et administrative du travail) Taylor Les principaux auteurs Weber Ford Fayol 3 Les hypothèses de base Un seul mode d’organisation optimal. - - Les tâches sont parcellisées

qui les rattachent et qui forment la structure. • Structure informelle : Relations nées de la pratique entre les unités qui composent la structure. La structure informelle vient se superposer à la structure formelle. • Théorie de la contingence : Théorie de Paul Lawrence et Jay Lorsch selon laquelle la structure d’une entreprise es déterminée par un ensemble de variables contingentes : taille, âge, technologie, stratégie et environnement. • Structure aplatie : structure où le

Parmi le concept de la motivation, il n’y a pas uniquement l’ensemble des processus qui est relié à celle-ci ; il y a aussi le motif, l’incitatif, la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Pour clarifier cette notion, Abraham Maslow a fait une théorie de la motivation regroupant les motifs de l’être humain. Les motifs sociaux ainsi que le besoin de réussite sont aussi utilisés pour expliquer davantage la motivation. Les éléments énumérés ci-haut seront définis et expliqués dans le document

sciences qui étudie l’être humain sous tous ses aspects, à la fois physiques et culturels). Les échanges dans la civilisation scandinave se font sous forme de cadeaux en théorie libres, volontaires et gratuits mais dans le fond ils sont obligatoires et nécessaires. Les cadeaux permettent de souder une civilisation. La théorie du DONNER, RECEVOIR, RENDRE va créer la relation sociale. Ne pas recevoir et ne pas rendre, c’est créer une rupture et entraîner la guerre. Selon Mauss, la gratuité

organisations : C’est un ensemble de théorie et de méthode se proposant d’étudier l’interaction sociale dans le cadre quotidien de l’organisation. Il y’a organisation à chaque fois qu’un individu uni ses efforts à un autre individu dans un cadre formel. A. Grandes approches de la Psychosociologie des organisations : 1. L’approche rationnelle et les théories traditionnelles : Taylor, Ford, Fayol, Weber. 2. L’approche humaniste et la théorie des relations humaines : Mayo, Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Lewin)

facteurs : - des conditions de travail (selon Mayo) - de la motivation (selon Maslow) - de la dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation : Sa théorie repose sur sa pyramide des besoins - Lewin : la dynamique des groupes :

PROBLEMATIQUE : Comment motiver ses salariés ? ANNONCE DU PLAN : Nous verront notamment quels sont les facteurs de satisfaction selon la théorie d'Herzberg, la formule de la motivation selon Herzberg, la pyramide de MASLOW, trois facteurs clés de motivation au travail et La Motivation au travail : 5 stratégies à adopter. PARTIE1 : Facteurs de satisfaction selon la théorie d'Herzberg : Les facteurs de satisfaction sont relatif à l'épanouissement de l'individu dans son travail. Exemples de facteurs