Théorie De Portefeuille

boursier Marocain : 21 III.4. Les indices boursiers : 23 IV. Partie Pratique 24 IV.1. Backtesting 29 Remerciements Je tiens à remercier sincèrement MOHAMMED JABER EL KHAMLICHI chef de division du département gestion des portefeuilles, qui m’a guidé tout au long de mon stage, en me donnant dés le départ un plan précis de ce que j’ai dû faire, en partant du théorique pour en revenir à la pratique. Sans oublier El ALAMI SIDI ELAMINE qui a été le deuxième encadrant durant ce

l'expression "marchés dérivés" l'ensemble des marchés réglementés ou de gré à gré sur lesquels se traitent des produits dérivés d'autres produits financiers existants, dits sous-jacents, tels que des actions, des taux d'intérêt, des taux de changes , des portefeuilles de crédits, etc. Les marchés de dérivés sont la transposition en tant que marchés monétaires et financiers des marchés à terme sur matières premières et marchandises. Se couvrir contre les risques est un principe fondamental dans tous les secteurs

GESTION DE PORTEFEUILLE THEME 1 : GESTION DES TITRES A REVENU FIXE 45? 45? 45? 1−1,05−24 0,05 1−1,06−24 0,06 1−1,04−24 0,04 + 1000?1,05−24 = 931,01 + 1000?1,06−24 = 811,74 + 1000?1,04−24 = 1076,23 ??? ? ? (1 + ? )? ?: ??? ∑ (1 + ? )? ∑ 130?1 130?2 130?3 130?4 130?5 + + + + 1,12 1,122 1,123 1,124 1,125 (1+0,12)−5 130? +1000?1,12−5 0,12 = 3,9934 [4???] ?? = ∑ ????/ ∑ ?? 100?1 100?2 100?3 100?4 1100?5 1,2 + 1,22 + 1,23 + 1,24 + 1,25 = 3,99 (1 +

de la théorie mathématique que les copules apportent à la finance de marché. Les copules ont vu le jour grâce à Sklar (1959). C'est en 1998, seulement, que les académiciens se sont penchés sur l'utilisation des copules en gestion des risques. Les copules ont trouvé leurs applications à la finance de marché il y a à peine cinq ans, plusieurs compagnies d'assurance et quelques institutions financières ont déjà commencé à utiliser les copules dans la gestion de leurs risques. Un portefeuille est habituellement

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DE LICENCE EN SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION OPTION : FINANCE-COMPTABILITE Titre THEORIE DE LA GESTION DE PORTEFEUILLE Préparé par : NAIT DOUCH Abdelkrim Sous la direction de : Année universitaire 2008-2009 Remerciements C’est avec un grand honneur que je souhaite exprimer ma gratitude et mon respect à mon encadrant Mr MHIN Larbi pour ses précieuses directions et son dévouement, mes remerciements

Gestion de portefeuille projets (PPM) est un terme utilisé par les gestionnaires de projet et gestion de projet (PM) des organisations, (ou PMO ), pour décrire des méthodes d'analyse et collectivement la gestion d'un groupe de projets en cours ou proposées sur la base de nombreuses caractéristiques clés. The fundamental objective of PPM is to determine the optimal mix and sequencing of proposed projects to best achieve the organization's overall goals - typically expressed in terms of hard economic

CHAPITRE 12 : Le choix de portefeuille Le choix de portefeuille d'un individu n'est pas une chose aisée. L’objectif de ce chapitre est de comprendre la démarche de construction d’un portefeuille d’actifs que se soit théoriquement que pratiquement et aussi de pouvoir bâtir un modèle quantitatif d’arbitrage entre le risque et la rentabilité. Ainsi, il aborde comment chaque individu doit investir sa richesse pour constituer son portefeuille en optant pour une stratégie bien définie. Cette dernière diffère

Table des matières des slides Chapitre 7 – La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activités La performance parentale Page 2 Les orientations stratégiques : Matrice d’Ansoff Page 3 La pénétration du marché Page 4 La consolidation Page 5 Nouveaux produits et services Page 6 Le développement de marchés Page 7 La diversification Page 8-9 La diversification et la performance (courbe en U) / Intégration vers amont et aval Page 10 Performance parentale : Les activités

relationnelle 2) Recruter des clients 3) Gérer un portefeuille client : maximiser la valeur, satisfaire, créer du lien 4) Concevoir un programme de fidélisation Compétences à acquérir 1) Identifier les facteurs clés de succès de la relation client et les sources de valeur pour le client. 2) Poser un diagnostic de la stratégie client d’une entreprise et proposer des préconisations sur trois volets : recrutement, maximisation de la valeur du portefeuille client et fidélisation. 3) Concevoir un programme

GUIDE PRATIQUE DES CONCEPTS ET THÉORIES ÉCONOMIQUES 1 TABLE DES MATIÈRES AVANT-PROPOS MICROÉCONOMIE Le consommateur .............................................................................................................. 11 Coût d’opportunité; Analyse marginale; Loi de l’utilité marginale décroissante; Paradoxe de la valeur; Concepts d’élasticité et d’inélasticité; Effet revenu; Effet substitution; Effet de richesse; Loi d’Engel; Risque moral; Surplus du consommateur; Optimum de Pareto