Toyota Marketing 4 P

confusion chez le consommateur. Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Histoire_d'Appl ANNEXE 11 : MAITRISE DE L’ENERGIE Source : http://www.macline.be/content/fr/respect-de-lenvironnement/apple- et-lenvironnement?showall=1http://www.i-seb.com/?p=225 ANNEXE 15 : APP STORE Depuis qu’Apple a lancé son fameux App Store en juillet 2008, créant par la même occasion une nouvelle source de revenu et de différenciation pour son téléphone, c’est toute l’industrie des Smart Phone, et

4 5 5 26 29 37 40 40 46 53 55 57 57 59 60 60 63 63 65 66 Introduction……………………………………………………. Fiches de lecture………………………………………………. Ouvrage : « Ethique, déontologie et gestions des entreprises »......... Synthèse de l’ouvrage 1………………….…………….. Ouvrage : « Ethique et entreprises »…………..………..……... Synthèse de l’ouvrage 2………………………………… Fiches des articles………………………………………. Articles Thème…………………………………… Articles Méthode…………………………………. A explorer………………………………………………. Conclusion……………………………………

l'international. En 1981, Nissan prend la décision d'abandonner complètement, et en particulier aux Etats-Unis, la marque Datsun, jugée trop anglo-saxonne, et de se concentrer sur la marque Nissan. En 1989, en réaction à la création de la marque Lexus par Toyota, Nissan crée à son tour une marque de prestige pour le marché nord-américain, Infiniti, destinée à compléter la marque Nissan sur le segment haut de gamme et à concurrencer les produits allemands aux Etats-Unis. Cette marque contribuera à augmenter

................................................................................................3 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SEGMENTATION.......................4 I- définition et intérêt de la segmentation ..............................................................................................4 II- les différentes stratégies de segmentation .......................................................................................5 CHAPITRE II : LA DEMARCHE AVANTAGE ET

des clients concernés (4) Sur chaque DAS l'entreprise doit chercher à obtenir la combinaison spécifique de FCS (5) Chaque DAS peut et devrait faire l'objet d'une stratégie spécifique. Nathalie Gardes MC Gestion 1.2 Intérêt de la segmentation stratégique pour l'analyse et la prise de décision 1 La segmentation stratégique 1.1 La démarche de segmentation stratégique 1.2 Intérêt de la segmentation stratégique 1.3 Les DAS Segmentation stratégique et segmentation marketing . Segmentation stratégique

Étude marketing: Ford Sommaire Introduction I- Définition du sujet II- Objectifs de l'étude A- La clientèle effective B- La clientèle potentielle III- Méthodologie utilisée A- Méthode de collectes des informations B- Méthode d'échantillonnage IV- Limites de l’étude et informations manquantes V- Synthèse des informations recueillies A- Le Marché a) Le

DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAMANANJATO Miora Fanomezana Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO Session : Août 2009 Date de soutenance : 20 août 2009

MARKETING INDUSTRIEL Table des matières Objectifs du cours 4 Introduction au marketing industriel 5 1. Cassette vidéo : Courrier Express 5 2. Observation de catalogues 6 3. Définition 7 4. Différents types de produits industriels 7 4. Un marketing adapté 7 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 8 1. définitions 8 2. les caractéristiques du marketing industriel 8 2.1 demande dérivée 8 2.2 clients en nombre restreint 8 2.3 complexité du produit

L’augmentation du niveau d’activité permet de réduire les coûts unitaires ; “Courbe de profitabilité cumulée” proposée par R. Kaplan et A. Atkinson (1998, p. 150) 300 % % du résultat 200 % 100 % 0% 0% 50 % 100 % % du chiffre d’affaire ■ “Courbe de rentabilité” proposée par les promoteurs de la méthode UVA (J. Fiévez et D. Staykov, 2007, p. 44) 3 Résultat/Chiffre d’affaires Rentabilité moyenne 0 500 1 000 1 500 2 000 Chiffre d’affaires en Ke • les économies d’expérience

MARKETING INDUSTRIEL Table des matières Objectifs du cours 6 Introduction au marketing industriel 7 1. Cassette vidéo : Courrier Express 7 2. Observation de catalogues 8 3. Définition 9 4. Différents types de produits industriels 9 4. Un marketing adapté 9 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 10 1. définitions 10 2. les caractéristiques du marketing industriel 10 2.1 demande dérivée 10 2.2 clients en nombre restreint 10 2.3