Transitaire Concurrence

la notion de transitaire et de bien comprendre l’organisation du tissu d’entreprise qui constitue la concurrence dans ce secteur. La Douane et le Transitaire Définition  Tout d’abord il faut définir ce qu’est L’administration des douanes et impôts indirects (A.D.I.I). Il s’agit d’un organe du ministère de l’économie et des finances participant à l’établissement de la politique de douane du pays et qui est chargé de mettre en œuvre cette politique sur le terrain. Le transitaire pour sa part

pays car ce sont des pays qui se développent fortement dans le domaine du textile. * Contexte concurrentiel On est donc face à un marché caractérisé par une intensification de la concurrence et une multiplication des marques (Orchestra, Okaidi, Du Pareil Au Même…) et également une intensification de la concurrence provenant de la grande distribution et des grandes surfaces spécialisées qui restent dominantes sur le marché de l’enfant. Les grandes surfaces alimentaires représentent à elles seules

Société anonyme ■Sa nationalité : Entreprise Espagnole (socialement et juridiquement) ■Ses coordonnées : 1 Plaza Ingeniero Manuel Becerra, Gran Canaria, Espagne ■Nom du dirigeant : Alejandro Santana(Directeur) ■Son activité : Agence de douane et transitaire ■Son CA en 2012 : ■Son historique : L’entreprise a été créée en 1966 par son directeur pour ensuite être fusionner avec l’entreprise Agencia Aduana Santana Perez en 2005. Elles forment ainsi le Groupe Antartico. ■Sa dimension: 4 employés dans

stage et « L’ALLEGEMENT DES PROCEDURES DOUANIERES SUR L’APPLICATION DU NOUVEAU SYSTEME HARMONISE ET SECURISE AUPRES DE LA RECETTE DES DOUANES LOCALES »comme intitulé de mémoire. Par ce choix, nous voudrions montrer tout d’abord que le transitaire agrée et le transitaire maison devront d’ici peu assurer leurs tâches par le biais du logiciel prédominant et harmonisé tendant vers l’utilisation du nouveau système xx aux Recettes des douanes locales pour alléger les procédures douanières prévues sur la réglementation

ses concurrents C’est un fait : toutes les entreprises du monde ont des concurrents. Il existe aujourd’hui, une réelle guerre des prix, puisque toutes les compagnies transitaires ont baissé leurs prix afin non seulement d’attirer de nouveaux clients mais surtout de garder les clients déjà présents. C’est pourquoi, la concurrence est de plus en plus rude. En ce qui concerne les concurrents de Savino, il en existe beaucoup : - IBERIA - WFS

réseau de distribution aux exigences du marché. Du point de vue logistique cela constitue l’aboutissement de la politique marketing et le point de départ de la stratégie. I. L’entreprise face à la concurrence (les conditions de lutte contre la concurrence) La concurrence oblige les entreprises de parvenir à des meilleures performances et un pause l’existence des meilleurs d’entre-elles avec un système de logistique intégré. L’intégration relit les déférentes fonctions de l’entreprise

l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II. Anlayse de la rivalité élargie. III. Analyse SWOT. Quatrième partie : ETUDE DE LA PERCEPTION

siècle : Le contexte économique du 21ème siècle est renforcé par la globalisation de la concurrence il s’accompagne de nombreux changements qui ont marqué la diffusion la production et la conception du produit. Fabrication des produits : ou service unitaire très personnalisé, il y a un renouvellement constant du produit. Donc le régime d’innovation se transforme en fonction de la pression de la concurrence et des exigences du consommateur l’innovation était une arme de croissance, elle devient

distribution, prix pratiqué, situation des acheteurs * Analyse concurrentielle : type de concurrence (locale, étrangère, mixte), impact sur le choix du mode d’exportation (direct ou indirect) Définir une politique * Approche commerciale : imitation ( imiter ce qui se passe et ce que font les concurrents, positionnement semblable, démarquage par la qualité) ; pénétration (prix moins élevé que la concurrence, vendre sans bénéfices pendant un certain temps pour arriver à imposer le fait qu’à qualité

clientèle Session 2013-2014 SOMMAIRE : Partie I : Présentation de l’entreprise d’accueil 1.1 Fiche d’identité de l’entreprise 1.2 Présentation de l’organisation 1.3 Contexte commercial et culturel 1.4 Analyse de la concurrence 1.5 Diagnostic de l’entreprise Partie II : Méthodologie suivie lors des activités de prospection 2.1 Présentation du contexte de la prospection 2.2 Objectifs et enjeux des actions de prospection menées 2.3 Type de clientèles prospectées