Travaux Dirigés Organisation Des Entreprises

Théorie des organisations Méthodologie générale (2 séances)= CM (8 séances) TD organisés par mention (5 séances= 10h) Epreuve : 1 ou 2 questions portant sur le CM et 1 ou 2 questions portant sur le TD Sommaire Chapitre introductif 1) Omniprésence des organisations 2) La théorie des organisations 2.1) L’origine 2.2) La TO aujourd’hui 2.3) La variété des approches 2.4) Les 5 questions traitées par la TO 3) Quelle définition des organisations ? 4) Les différentes

fonctionnement des organisations, sur la manire dont il convient de les diriger. Chapitre 1 lcole classique Prsentation de lcole Elle concerne les 1ers auteurs qui, au dbut du sicle, ont pos les bases de la science des organisations. Ceci correspond en fait aux exigences nouvelles engendres par lmergence de la socit industrielle. En effet la gestion dune entreprise de production requiert une qualification trs diffrente de la conduite dun simple atelier. Les seules organisations vritablement hirarchises

Recrutement et organisation actuelle des services d’inspection du travail Le corps des inspecteurs du travail Un inspecteur du travail (IT) est un fonctionnaire d’Etat qui relève du ministère du travail. C’est un fonctionnaire de catégorie A, le concours pour accédait à ce métier est un concours accessible aux bac+3 minium (En réalité, il faut plus un bac+5). C’est un concours national qui a lieu 1 fois par an, le nombre de poste est très variable. Une fois que l’on est recruté, on doit suivre

obtient la réalisation d’une activité d’une façon efficace, avec l’aide d’autrui ou à travers le travail des autres. Ce processus comporte les fonctions suivantes : planifier, organiser, diriger et contrôler. (Voir l’évolution de la théorie du management : les grandes écoles de pensées en Théories des Organisations). Le manager C’est une personne qui sait utiliser les bons outils dans le bon contexte et trouver le juste équilibre entre besoins de résultats et besoins d'humanité A partir de cette

gestion des entreprises Sommaire du cours 2 Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques de planification 11. L‘organisation: La structure des organisations 12. La communication

priorités pour les mois à venir. 4- Elle conseille les employées en ce qui a trait à la gestion courante et des dossiers de crédit commercial. 5- Elle offre du support quotidien à son personnel. 6- Elle assiste au souper bénéfice d’une organisation qui s’occupe des jeunes de la région. 7- Elle rencontre les principaux intervenants de la communauté pour se faire connaître, tel que le maire, la chambre de commerce et le Club Optimiste. 8- Elle veille à développer davantage le volet

Entrepreneurs et entreprises : de la PME à la FTN. I. Les structures des entreprises et la place des entrepreneurs 1. les structures juridiques A. Des exigences contradictoires B. L’essor des sociétés. 2. Rôle et place de l’entrepreneur dans la théorie économique A.L'entrepreneur, acteur économique a. Cantillon et Say b. Le retour de l'incertitude c. Entrepreneur et transparence du marché d. L'entrepreneur bouscule la théorie libérale B. L'entrepreneur, prisonnier de la dynamique de

ORGANISATION DES CHANTIERS ET COORDINATION DE TRAVAUX Version 02 PAUL MAMADOU OUATTARA CHEF DE SERVICE ÉTUDES D'INGÉNIERIE DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET À DISTANCE INSTITUT INTERNATIONAL D'INGÉNIERIE DE L'EAU ET DE L'ENVIRONNEMENT (2IE) Septembre 2008 Table des matières Table des matières I - ORGANISATION DE L'ENTREPRISE 3 5 A. Terminologie................................................................................... 5 B. L'organisation interne de l'entreprise..

terre. Cette nouvelle donne impose aux entreprises un environnement de plus en plus exigeant et compétitif. Ainsi, la mise à niveau et l’adaptation continue des modes de fonctionnement sont devenus des conditions sine qua non de survie et de rentabilité. Le Maroc en tant que pays émergent et aspirant au développement socio-économique de sa population n’est pas épargné par cette vague de changement mondial. Nos entreprises jadis surprotégées par des barrières douanières

Théorie des organisations | | | 2011 2011 Table des matières Introduction 3 Chapitre 1 : Les théories traditionnelles 6 I) Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail 6 II) L’étude de la bureaucratie 8 III) Fayol et le travail du manager 12 Conclusion 13 Chapitre 2 : Les théories des relations humaines 15 I) Les origines de la théorie des relations humaines 15 II) Les prolongements de la théorie des relations humaines 17 Conclusion 23 Chapitre 3 : Les théories