Traçabilité Procédure Agroalimentaire

l’adoption de la loi sur la propriété industrielle et celle relative à l’arbitrage et à la médiation conventionnelle, de la création auprès du Premier Ministre de l’Instance centrale de prévention de la corruption, de la simplification continue des procédures du commerce extérieur, de la libéralisation progressive de la réglementation des changes, de la mise en place d’un cadre juridique moderne en matière de droit du travail, du développement des infrastructures, de la mise en place de différentes

budget raisonnablement important affecté à des actions médiatisées, de belles photos de fleurs ou d’enfants sur le site Internet, une fondation à but humanitaire, de bonnes relations avec les médias, les lobbies et les politiques influents, quelques procédures habilement organisées pour ressembler à un système de management, voire une certification...et le tour est joué ! Attention cependant, car si le citoyen est crédule, il est revanchard. Un accident majeur balayera demain ce château de cartes. Une

29 8 » 9 » Responsabilité sociale 120 121 Rapport du Président du Conseil d’administration à l’Assemblée générale des actionnaires du 19 mai 2009 sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil et sur les procédures de contrôle interne Rapport des Commissaires aux comptes Informations complémentaires sur les mandataires sociaux Composition du Comité exécutif Les ressources humaines 30 52 53 86 Responsabilité environnementale 139 140 144 La gestion

administratif • Office manager • Assistant de direction Titre du responsable Cadre dirigeant Cadre Cadre ou non-cadre Statut du collaborateur responsable Industrie automobile, aéronautique, pharmacie/ chimie, agroalimentaire, secteur de la distribution, grossistes/revendeurs, secteur textile/luxe, publicité/médias … Banque, assurance, administrations, entreprises publiques. Secteur du service aux entreprises (nettoyage, sécurité, intérim, conseil…)

sont-ils Attractifs ? a vu sa contribution baisser de 4,6 points et atteindre 36,3% en 2004. Les régions de Guelmim-Es-Smara et Laâyoune-Boujdour-Sakia Hamra connaissent une activité industrielle émergente, qui se concentre autour des industries agroalimentaires (62,1% de la production et 96,8% des exportations, liées essentiellement à la transformation des produits de la mer. Par ailleurs, elles bénéficient de potentialités naturelles et touristiques qui les prédisposent à attirer d’importants investissements

réseau d’agences -11% de part de marché (total emplois 2003) Elle est la banque partenaire de nombreuses multinationales et de grands groupes marocains. Elle est également présente dans tous les secteurs économiques : Tourisme, Textile, Agroalimentaire et Financier 1. Historique Autres dates clés : 1965:Fusion avec la Société Marseillaise de Crédit SMC toute en gardant la même dénomination : SOCIETE GENERALE Marocaine de Banques. 1971 :la SGMB reprend une partie des agences de la

SECTEUR : LAVERIE MISSION – En coordination avec le responsable du secteur- Responsable de la gestion des déchets du service de restauration Respecte l’organisation du travail fixé par le responsable du secteur Respect des procédures de nettoyage et de désinfection fixé par le Plan de Nettoyage et désinfection HORAIRE 6h45 – 10H45 - 11H30 – 15H15 – Pause 9h à 9h15 DESCRIPTION DES TACHES 6h45  9H Préparations préliminaires Lavage, épluchage, désinfection,

Pour une croissance durable La détermination des créneaux d’avenir pour notre pays doit intégrer la mutation amorcée du développement durable. La France possède des capacités dans les domaines du futur (énergie, services liés à l’environnement, agroalimentaire) qu’il convient de faire valoir tout en engageant la mutation écologique de notre économie. L’État stratège L’État doit maintenir une vision de long terme par la mise en place d’une politique industrielle et les investissements qui en découlent

essentielles se caractérise par : § La présence d’un très grand nombre de références, ce qui crée une confusion dans leurs classifications ; § La difficulté à fixer les prix des matières premières en fonction de leur origine du fait qu’il existe peu de traçabilité ; § L’existence de très nombreux acteurs qui cumulent plusieurs fonctions : Des négociants sont parfois transformateurs, des laboratoires pharmaceutiques font du négoce, etc. ; § La tendance à la saturation de la demande des pays développés

(loi 96-603 du 5 juillet 1996), « relative au développement et à la promotion de l’artisanat », bloque la création de nouvelles surfaces, 1996 - Aujourd’hui : Nouveaux services, nouveaux rayons, mise en place de filières de qualité assurant la traçabilité des produits, aménagement de la surface de vente en univers de consommation, amélioration du merchandisage des rayons. La grande distribution au Maroc : Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes de la