Tropicana Smoothie

Forte concurrence o Produit météo-dépendant o Image plutôt « vieillotte » o Tendance du DIY LE MARCHE DES SOUPES FROIDES FOCUS SUR LE MARCHE DES SOUPES FROIDES o Soupe froide représente 8% du CA total des soupes o Marché dominé par Alvalle (Tropicana) : 40,5% des PDM o 2012 : 3 543 kilolitres o Bon, sain et frais : la nouvelle règle de l’été o Plat préféré des Français en été o Consommation nomade et décalée de l’apéro au dessert BENCHMARK SOUPES FROIDES LES SOUPES FROIDES o Sélection d’ingrédients

segmentation des clients 16 Les modes de consommation 17 Les types d’achat 18 Le panier moyen Tropicana et fréquence de consommation 19 Analyse concurrentielle et stratégique 21 Matrice de Porter 21 Intensité concurrentielle 21 Produits de substitution 22 Les nouveaux entrants 22 Pression amont  22 Pression aval 22 Réglementation 23 Matrices SWOT 23 Matrice SWOT Tropicana (résumé) 25 Matrice BCG 26 Conclusion 27 Annexe 28 INTRODUCTION Dans l’industrie

Stratégie 2013 Stratégie 2014 I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 L’entreprise Entreprise anglaise leader européen sur la marché des jus de fruits frais. Innocent est une petite entreprise de 275 salariés précurseur du marché des smoothies*avec un chiffre d’affaires de 100 millions de livres. *Boissons à base de fruits frais mixés sans additifs, sans conservateurs ou sans colorant. Stratégie  Accélérer le développement dans la proposition de produits sains, naturels, et bons

page 5 Le Packaging page 6-7-8 Conclusion page 8 Introduction Tropicana, marque créée par le Sicilien Antony Rossi en 1947 est une marque incontournable autant au rayon frais qu’au rayon ambiant. Devenu leader du marché du Pur Jus de Fruit depuis 2003, Tropicana a su se distinguer par une gamme très large, des packagings innovateurs et des mélanges de fruits exceptionnels. Grand nom du Premium, Tropicana fixe ses prix dans une fourchette 10 à 20 % plus chère que celle de ses concurrents

fois… …trois jeunes hommes entre 20 et 30 ans fraÎchement diplômés, Richard, Jon et Adam. Ils ont inventé leurs premières recettes de smoothies pendant l’été 1998 et les ont testées lors d’un festival de musique. Avec 100 kg de fruits et un grand panneau au-dessus de leur stand, ils ont demandé au public s’ils devaient quitter leurs emplois pour se dédier aux smoothies. Les visiteurs devaient répondre en jetant leurs bouteilles dans une poubelle OUI ou NON. A la fin du week-end, la poubelle OUI était

DOSSIER MARKETING PRODUIT INNOVANT : LES SMOOTHIES « INNOCENT » [pic] Marion Prevost Kessy Hardorock Fouzia Iddyoussef Chloé Blondy Mounia Ajaoud 2ème année TC, IUT de Paris 13, 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………page 2 HISTORIQUE…………………………………………………………………………………page 3 SWOT………………………………………………………………………………………………page 4-5 STRATÉGIES……………………………………………………………………………………page

de boissons, permet de répondre aux goûts de chaque consommateur avec ses différents parfums exotiques et originaux. • Un produit nouveau qui répond aux exigences du développement durable et du commerce équitable.   • Spécialisation dans les smoothie uniquement. • Un produit nouveau qui répond aux besoins latents de la clientèle sensible à la bonne nutrition. (le produit répond aux apports journaliers nutritionnels) • Un packaging épuré avec une transparence qui met en avant le produit naturel

DIAGNOSTIC Interne Externe Diagnostic Interne de la Marque INNOCENT : Forces Faiblesses PRODUIT ( produit, marque et entreprise ) Pionniers du Smoothie en Europe Stratégie innovante Nom et concept produit : Smoothie => produit doux et onctueux Innoncent => produit pur Produit et packaging rappellent la pureté, l’enfance Image de produits naturels (fruits) Image de produits sains, bons pour la santé (sans conservateurs

macro-environnement 7 6. Analyse du micro environnement 10 7. Le marché 11 8. Tropicana 12 9. Offre Tropicana 12 10. Le ciblage de Tropicana 13 11. Les 4P 13 12. Le positionnement de Tropicana 14 13. La segmentation de Tropicana 15 14. Les forces et faiblesses de Tropicana 16 15. Notre slogan 16 16. Conclusion 17 17. Sources 18   1. Introduction Nous sommes ici pour vous présenter le nouveau produit de chez Tropicana, spécialement conçu pour les seniors. Avant de vous donner toutes les

pointures de l'univers des GMS. L'innovation à valeur ajoutée recrute et tire la demande dans un contexte pro-fruits et légumes, il est vrai, bien servi par les discours nutrition à répétition. D’où l’apparition de nouvelles boissons comme les Smoothies ou les jus de fruits et légumes. Marché des jus de fruits et légumes Le marché des jus de fruits et légumes est très récent (2006), pour l'heure, les jus de fruits et légumes représentent 3 % du marché en volume des jus de fruits et un marché