Turquie Forces Et Faiblesses

officiel Länder en allemand). Le pays a longtemps été constitué de plusieurs États plus ou moins autonomes, conscients de leur propre histoire, culture et affiliation religieuse. Elle est un des membres fondateurs de l'Europe. Quelles sont les forces est les faiblesses de cette Allemagne? Je dirais en quoi l' Allemagne exerce une influence économique et culturel sur les autre pays européens et en quoi sa politique interne la fragilise. L'Allemagne exerce une influence

La Turquie [pic] La Turquie a toujours été un carrefour d'échanges économiques, culturels et religieux. Elle a fait le lien entre l'Orient et l'Occident, d'où sa position géostratégique de premier plan. Les nombreuses cultures que le pays a connu tout au long de son histoire et le climat très favorable lui donne un atout majeur pour le développement du tourisme. Ces dernières années nous observons une grande avancée dans ce secteur. Nous allons tenter de répondre à la problématique suivante :

Minimiser l’ampleur de la situation Inversion du rapport de forces Est-Ouest Possibilité d’intervention US limitée suite au fiasco de la baie des cocons Obliger les Russes à retirer leurs missiles sans déclencher un conflit mondial Pression diplomatique Position de force diplomatique Démarches secrètes auprès de Castro Sans effet Sans effet Invasion de l’île Le risque de guerre nucléaire et ripostes sur Berlin & Turquie Coût diplomatique élevé car impact sur la crédibilité Américaine

Table of contents 1 Contexte macroéconomique de la Turquie et perspectives de croissance 4 2 Analyse de l’environnement du marché du Raki ? 5 2.1 Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11

LA FONCTION PUBLIQUE I-- Forces ✓ Contexte politique favorable ;volonté du Roi Mohammed VI de doter le pays d'institutions démocratiques; détermination à poursuivre et à affermir le processus de modernisation et de démocratisation de la vie politique. ✓ Consensus élargi des partenaires économiques et sociaux autour de l’option démocratique; un potentiel en RH dont l'énergie et l'enthousiasme pour le changement doivent être mobilisés. II-- Faiblesses ✓ Centralisation excessive des compétences

Islam et Laïcité – La naissance de la Turquie moderne (titre original: The Emergence of Modern Turkey) de 1961, fut rédigé à la suite d'un séjour de Bernard Lewis à Istanbul dans les années 50, au cours des premières élections générales libres du pays, qui enthousiasmèrent les pays occidentaux dans le contexte de la Guerre Froide comme « un premier pas de géant de la Turquie vers une société libre et ouverte ». Historien de formation, spécialiste reconnu du Moyen-Orient, il est à noter que Bernard

prix attractifs, en cette période où le prix est déterminant dans le processus d’achat. II) Diagnostic Externe A) SPECTRED analyse spectred Reglementaire Accord multifibres démantelé : concurrence accrue car absence de quotas (Chine, Turquie, etc). MENACE : pression constante sur les prix. Social Nombreuses délocalisations, externalisations MENACE : concurrence accrue au niveau de la guerre des prix Culturel Banalisation du produit (on cherche des chaussettes moins spéciales, car

Les clients Les fournisseurs II/ L’environnement : Le marché Les produits Les concurrents III/ Le diagnostic : Les forces et faiblesses au plan commercial Les forces et faiblesses au plan financier Les forces et faiblesses au plan R&D Les forces et faiblesses au plan productif I/ Les partie prenantes : Le capital du groupe carrefour se répartit de la façon suivante : Public : 82.66% Blue capital : 10.69%

Présentation du sujet 1 ) L’Union Européenne 2 ) L’évolution de la Turquie, vers une possibilité d’adhésion à l’Union Européenne II ) Les différences entre les pays « Européens » et la Turquie persistent 1 ) Économiquement 2 ) Politiquement

permet d’identifier les activités créatrices de valeur et sources d’avantage concurrentiel pour l’organisation. 8 3516 CT PA 02 2/4 Chaîne de valeur Cacharel Fournisseurs Entreprise Distribution Clients achats de modèles réalisés en Turquie pour la collection homme. – nouvelle DG, nouveaux stylistes, créateurs ; – restructuration de l’entreprise ; – organisation de l’outil de production – assainissement du portefeuille de licences… – développement du e-commerce ; – 4 magasins ouverts