Turquie Menace Analyse

l'URSS, Nikita Khrouchtchev, au travers d'une lettre adressé à Fidel Castro et d'un extrait de ses mémoires Souvenirs. Le cinquième document est un ensemble de trois textes présentant la vision de trois historiens. 2- La menace soviétique à l'époque, était bien sûr une menace directe de frappe de missiles sur les États-Unis et plus particulièrement sur des villes « vitales » pour ce pays. Kennedy dans son discours télévisé parla de Cap Canaveral (site de lancement des fusées américaines), Washington

Fiche signalétique complète : 14 2.3 - Organigramme de l’entreprise FRECOTEX 15 2.4 - Analyse SWOT de l’entreprise FRECOTEX  16 3 . Problématique et méthodologie  17 3.1 - Présentation de la problématique  17 3.2 - Méthodologie de la résolution de la problématique 1  3.3 - Analyse  19 3.4 - Analyse de l’environnement externe de l’entreprise 21 * Concurrents 21 * Clients 25 3. 5 - Analyse SWOT du secteur : 27 3.6 - La stratégie Marketing 29 3.7 - Mix Marketing proposé 30

prix attractifs, en cette période où le prix est déterminant dans le processus d’achat. II) Diagnostic Externe A) SPECTRED analyse spectred Reglementaire Accord multifibres démantelé : concurrence accrue car absence de quotas (Chine, Turquie, etc). MENACE : pression constante sur les prix. Social Nombreuses délocalisations, externalisations MENACE : concurrence accrue au niveau de la guerre des prix Culturel Banalisation du produit (on cherche des chaussettes moins spéciales,

SOMMAIRE Introduction :…………………………………………………………P :3 1ère partie : Présentation du secteur du transport Aérien……….P :4 2ème partie : Présentation de l'entreprise…………………………P :5 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise…………………P :9 1°- Analyse SWOT : ………………………………………………..P :9 2°- Analyse PEST :……….................................................................P :11 3°- Modèle de PORTER :………………………………………….P :14 Conclusion :……………………………………………………………P :15 Références  Webographiques :

Devoir d’histoire : La Turquie et l’UE 1. Dans le Document 3, nous voyons qu’il y a deux éléments principaux qui retardent les négociations. D’une part le gouvernement Turc occupe militairement la Chypre depuis 1974, ce qui crée des tensions avec la Grèce, membre de l’Union Européenne. D’autre part le gouvernement Turc actuel refuse la reconnaissance du génocide arménien (avril 1915 à juillet 1916) qui a causé 1,2 million de victimes. Le génocide arménien est présenté par les Turcs comme

terreau propice au terrorisme international et revendiquent la lutte contre la domination de l’Occident. La question du Moyen-Orient et de l’Asie centrale n’a jamais été aussi déterminante dans l’histoire des relations internationales qu’aujourd’hui. La menace d’un grand axe Chi’ite dans le Moyen-Orient, qui regrouperait l’Iran avec sa bombe atomique, l’Irak, la Syrie et le Liban, et la riposte militaire des États-Unis contre la réalisation de cet axe fait froid dans le dos rien que d’y penser… Un sympathique

............................ 3 Analyse stratégique de l’entreprise. ....................................................................................................... 5 SWOT ................................................................................................................................................... 5 Stratégie générique et facteurs clés de succès. .................................................................................. 6 Analyse de l’environnement : modèle de

LA TURQUIE DOIT- ELLE ENTRER DANS L’UNION EUROPEENNE ? Introduction Le 1er mai 2004, dix nouveaux pays ont rejoint l’Union Européenne : la Pologne, la République Tchèque, la Slovaquie, la Hongrie, la Slovénie, l’Estonie, la Lettonie, la Lituanie, Malte et Chypre. Ce 1er janvier 2007, la Bulgarie et la Roumanie sont également devenues membres de l’Union. D’autres pays tels que la Norvège, la Suisse et ou encore l’Islande remplissent également l'ensemble des critères, et peuvent ainsi rejoindre

l']histoire" (Berliner Zeitung, 28/2/2004). Il en déduit la nécessité de doter l'Europe d'une "dimension stratégique" capable de rivaliser avec l'importance des Etats-Unis, de la Russie, de la Chine et de l'Inde. Mais il oublie au passage que toute extension menace la cohésion intérieure et rapproche l'Europe de régions en crise. La stratégie européenne de "stabilisation par l'adhésion" (Guérot/Witt) a déjà un prix élevé, trop élevé aux yeux de Stephan Collignon, pour qui l'Europe a atteint ses limites : "Elle

INTRODUCTION 4 2. PROBLÉMATIQUE : UNE TURQUIE EUROPÉENNE? 5 3. Est-ce que le territoire de la Turquie peut être considéré comme européen? 6 3.1 La géographie : 6 3.1.1 Limite de l’Europe tel que nous le connaissons : 6 3.1.2 Facteurs géopolitiques des frontières : 7 3.2 Historique : 8 3.2.1 Empire romain et les racines gréco-romaines : 8 3.2.2 L’Empire Ottoman : 9 3.2.3 Création de la République de la Turquie : 10 4. Raison d’être de l’U.E. et critère