Type De Direction De Danone

Elles sont complexes par naturesElles sont élaborées en situation d’incertitudeElles affectent les décisions opérationnelles (répercutions) Elles requièrent une approche globale (int et ext) et impliquent d’importants changements | Exemple : Act de Danone a été très diversifié puis a été recentré -> incertitude Décision sur l’avenir quoi qu’il arrive 2) Distinction entre la « Corporate Strategy », «  Business strat » et « Strategic Management » Corporate Strategy : strat globale de l’entreprise

points communs sur la manière d’arriver à la décision d’abandon. Pour abandonner un produit, il faut reconnaitre les mauvais produits à marge bénéficiaire négative, les lignes de produit trop longues, le produit qui consomme beaucoup de temps, de direction et de gestion. Il faut toutefois savoir qu’il est dangereux de retirer un produit parce qu’il pourrait y avoir une mévente passagère du produit dû à un marketing-mix inadapté, un effort particulier d’un concurrent ou des effets positifs indirects

commença au début par la production du lait à l’usine de Casablanca, puis elle entama la production des produits dérivés en 1957. en 1958, elle a pu obtenir une franchise du leader mondial Danone, ce qui lui a permis de développer sa production, de bénéficier de l’assistance technique et de la renommée de la marque Danone et d’assurer ainsi une bonne position sur un marché marocain très opportun. Grâce à son intégration au sein du groupe ONA en 1981, la Centrale Laitière a pu poursuivre son développement

Fresh fruit salad Salade de Fruits Frais 9 € Glace et Sorbets Maison 8.50 € Home-made sorbets and ice-creams Caramel cream Crème Caramel 7 € Chocolate mousse Mousse au Chocolat 8 € Yaourts « Danone » à votre convenance 6.50 € (Nature, Aux fruits, au Muesli) Plain, fruits or muesli yoghurt « Danone » BOISSONS DIVERSES Cheeseburger with tomatoes, lettuce, Reblochon cheese, patty Verre de Vin de Savoie blanc, rouge ou rosé 12 cl 4.50 € Cheeseburger Savoyard (tomate, laitue, Reblochon, steak)

réponses directes aux newsletters, les études de cas, les forums, ou les blogs, est aujourd'hui présenté comme une pratique incontournable. Toutefois, avant de se lancer, il est préférable de réfléchir en amont sur la manière dont l'entreprise va gérer ce type de contenu, car cela implique un contrat implicite avec l'internaute. "Si l'entreprise souhaite donner la parole aux internautes sur son site, il faut en revanche qu'elle soit consciente au préalable des moyens dont elle dispose pour avancer sur ce

cette phrase célèbre : «Mes clients peuvent choisir la couleur de leur voiture à condition qu’elle soit noire». Au contraire General Motors, sous la conduite d’un ingénieur de formation Sloan, appelait la direction pour sauver l’entreprise, a inventer la technique du découpage du marché en type de véhicule ; il a ainsi établi des catégories distinctes de clients par véhicule et par marque : la segmentation du marché. 1.2 Définitions L’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels

géographique et étendue de l’activité). Marché régional, national ou international. • La manière dont le pouvoir est réparti : comment sont prises les décisions ? Quels sont les acteurs qui disposent d’une influence réelle ? On peut encore ajouter son type (entreprise, association, organisation publique), sa taille (nombre de membres), sa nationalité, sa cible (clients, adhérents, usagers), etc. Les organisations sont définies par leur environnement (PESTEL) Les organisations répondent à des besoins

sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. AGF Air Liquide Alcatel Lucent Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20

dirigeants d’une entreprise à la présence dans les médias. Comment parler aux journalistes, se faire interviewer, participer à une émission, etc. L’objet d’un accompagnement de type « coaching média », en situation de crise, consiste à dérouler une procédure proactive et réactive vis-à-vis des médias, d’un type semblable aux autres procédures mises en œuvre avec les autres parties prenantes de la crise. QUELQUES EXEMPLES DE CRISES Suez Cement ← Suez Cement, filiale égyptienne

d’organisation et de structure(s) n Typologie des structures n Évolution des structures d’entreprises n I) Les notions ambiguës d’organisation et de structure(s) n Une définition en terme de composants : les éléments de la structure (organigramme, direction, services, réseaux de hiérarchie, activités, tâches, …) n Une définition en terme d’attributs : les paramètres qui marquent de façon régulière son fonctionnement (selon sa complexité, selon son degré de formalisation ou encore de centralisation)