Type De Direction De Danone

sans le nom de marque, et qui leur donnent un avantage fort, soutenu et différencié vis-à-vis d leurs concurrents » ( Marketing Science Institute, in Leuthesser 1988). C’est dans ce contexte que, dans les années 90, certaines entreprises telles que Danone, Nestlé et Unilever, annoncent leur intention de se séparer de nombreuses marques, jugées faibles et/ou non rentables, afin de concentrer les budgets marketing sur leurs marques fortes.Si la France a longtemps été à la traîne par rapport aux pays

Une activitée de contrôle Il s'agit de s'assurer que les résultats obtenus sont conformes aux objectifs poursuivis Quatrième activité: Une activitée de Feed Back Apporter des corrections si il y a des écarts entre obectif et réalisation La direction: On fait référence à la participation des membres de 'organisation via de smécanismes de coordination, de motivation et de résolution de conflits Toutes ces activitées = activitée de bases du Management Management face aux défis contemporains:

ceci concerne tous les niveaux de l’organisation, les plus bas comme les plus hauts et selon cet auteur, une des composantes essentielles associées au professionnalisme demeure aujourd’hui encore, l’inhibition des émotions individuelles. Dans ce type d’organisation, les émotions ressenties par les travailleurs vont clairement à l’encontre des directives de l’entreprise qui limitent la performance à la technique et à l’objectivité. b) Les émotions comme vecteur de performance au travail 

Les informations non financières Communiquer sur l’entreprise 4 2 Communiquer sur le métier message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires • Les informations recherchées Secteur d’activité, produits, services, savoir-faire Type de clients, mode de réalisation du chiffre d’affaires Implantations géographiques, parts de marché, taille critique Avantages concurrentiels, actifs économiques : Unités de production, réseaux de distribution… Ressources immatérielles : marques, parts

autant. Quels sont les résultats du groupe Danone ? Le groupe Danone a obtenu d’excellents résultats en 2007 : – performance dans ses trois activités opérationnelles ; – une croissance organique de 7,2 % ; – une marge opérationnelle de 14 %. Quels sont les objectifs principaux des actionnaires ? Les actionnaires ont deux objectifs principaux : – une distribution de dividendes qui rémunèrent correctement leur investissement : c’est le cas chez Danone puisque le dividende distribué va augmenter

potentiellement réductrice par rapport aux cibles multiples poursuivies par l’entreprise. · La mentalisation : Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne. Grâce à certaines marques nous entretenons un certain type de relations avec nous-mêmes. C’est l’idéal qu’aimerait atteindre le consommateur en devenant consommateur de cette marque. Physique Relation Reflet Personnalité Culture Mentalisation exemple •Le physique –Fauchon – La France –F depuis

partenariat avec Wordappeal, agence de conseil en communication éditoriale, nous livrent leurs bonnes pratiques en matière de gestion d'une rubrique communication financière, fort de leur expérience acquise auprès de clients tels que L'Oréal, Bouygues, Danone, Lafarge ou Renault. Avant toute chose, il est important de bien comprendre les attentes des journalistes financiers et des analystes. "Ils constituent une audience plutôt critique, exigent un maximum d'informations en ligne et souhaitent ne pas perdre

visant en apparence à atteindre des objectifs communs. Exemple : Les grèves, les mouvements contre la mondialisation, le boycott des produits Danone... Touraine pense que l’action collective s’organise en terme de mouvement social. Mouvement socia l selon Touraine : Action collective organisée, par laquelle un acteur de classe lutte pour la direction sociale de l’historicité dans un ensemble historique concret. Cela ressemble à Marx qui dit que la lutte des classes fait l’histoire. Ici

[pic] Nous tenons à présenter nos vifs remerciements à tous ceux qui nous ont accordé leurs orientations, leurs conseils et qui ont veillé au bon déroulement de notre stage et plus particulièrement à : • La direction de la société " la centrale laitière – Meknès " dans la personne de son Directeur Mr FRITESS pour nous avoir donné l’opportunité d’effectuer notre stage au sein de sa prestigieuse unité industrielle. • Mr.ACHKARI professeur chercheur à l’institut

que l’on peut nommer de hiérarchique ce qui signifie que les objectifs dits généraux vont être décomposés en plusieurs sous objectifs. En fait, ce sont des étapes pour atteindre l’objectif supérieur. Il y a uniquement les objectifs fixés par la direction générale qui constituent un outil permettant de réaliser la finalité de l’entreprise qui est la rentabilité. Les objectifs peuvent être de différentes natures: - Les objectifs stratégiques qui vont orienter un les projets comme par exemple la création