Types De Clientèle De La Parfumerie

C’est le cas des produits frais comme le poisson par exemple. Un circuit de distribution est ensemble de canaux concernant une même catégorie de biens : on parlera du circuit de distribution des parfums sachant qu’ils utilisent les canaux des parfumeries, des pharmacies et des centrales d’achat. La stratégie de distribution Elle consiste à faire des choix en fonction de contraintes. Ces choix se résument essentiellement entre distribution exclusive, intensive et sélective : * La distribution

dépréciations d’actifs à long terme Ventes par Divisions Ventes Arômes 59% CHF 1’647 millions +2,5% en francs suisses +1,3% en monnaies locales Ventes Parfumerie 41% CHF 1’131 millions +5,4% en francs suisses +4,2% en monnaies locales Chiffre d’affaires total CHF 2’778 millions +3,6% en francs suisses +2,5% en monnaies locales Parfumerie 41% Arômes 59% Givaudan - Rapport Annuel 2005 Amérique latine Les pays d’Amérique latine ont toujours été une source abondante de goûts et d’odeurs

Sommaire I) Introduction : • Définition des Consumers Magazines II) Présentation des Consumers magazines • Les différents types de consumers magazines • Les principaux enjeux pour les entreprises III) Les Consumers Magazines en France • Des débuts tardifs • Un succès immédiat • Premier bilan positif IV) Un exemple de Consumer Magazine : Epok A) Présentation du magazine B) Le point de vue du consommateur V) Conclusion : Les Consumers Magazines sur internet – Apparition des

dans un club de sport. Les licenciés sont aussi très impliqués dans leur club avec un nombre important de bénévoles. Les entreprises sont aussi à la recherche de nouvelle solution pour augmenter leur chiffre d’affaire mais aussi fidéliser leur clientèle. Elles souhaitent aussi avoir une véritable visibilité sur leur investissement. Pour les clubs, le nerf de la guerre c’est l’argent et cela devient difficile pour eux de trouver des financements, car ils sont pris entre la crise économique qui

Victoria’s Secret) qui a abouti à la création d’une collection de lingerie. En complément, Diesel lançait en 2007 une ligne inédite de vêtements de plage. Outre la vente de produits textiles, Diesel a étendu sa marque à une gamme d’accessoires de tous types. On peut ainsi trouver des chaussures haut de gamme, de la maroquinerie (sac à main, porte-monnaie, valise…), des bijoux en acier signés Fossil, des lunettes de vue comme de soleil ou encore des montres. Parmi les produits Diesel les plus consommés

2003 (Enseignes rachetés : Weldom, Dom pro, Bricoman, Kiloutou). 6éme DAS: Sports: Décathlon Tobogan (magasin de sport discount) 7éme DAS: Habillement/textile: Kiabi Jules Pimkie Brice Tape à l’œil Besson chaussure 8éme DAS: Cosmétique & Parfumerie: Isabelle Atkins et Ola beauté 9éme DAS: Entretien Automobile: Norauto Midas Carter Cash Maxauto/Bricauto Auto 5 Synchro diffusion 10éme DAS: Culture et fourniture de bureaux: Top office Cultura Le groupe Mulliez a créé une entreprise française

de cosmétiques est immense, dynamisée aujourd’hui par l’innovation et la redécouverte du patrimoine naturel. Le durcissement de la réglementation devrait permettre au consommateur dans un futur proche de mieux se repérer. Face à l’hégémonie des parfumeries sélectives, nous assistons au développement d’un réseau de distribution alternatif qui a permis aux cosmétiques naturels de se faire connaître. Le marché des cosmétiques classiques dominé par les grands groupes est énorme mais saturé dans les

années 1980, le secteur des cosmétiques en général et du luxe en particulier connaît un fort ralentissement. Aussi le Moyen-Orient est-il considéré comme un relais de croissance important pour L'Oréal. C'est traditionnellement un très grand marché de parfumerie où la demande est relativement homogène. Pour s'y développer, L’Oréal a suivi son schéma habituel : envoi de spécialistes sur le terrain, élaboration et discussion des projets d'implantation, recrutement d'agents locaux, en général non exclusifs

magasin : dans la réception des marchandises, dans les réserves, le parking, le magasin, les caisses (où il intervient en cas de vol ou de problèmes de paiement). Les tâches planifiées du département : Le fait d’assurer une tranquillité à la clientèle est un service primordiale pour eux , alors que ce service ne se limite pas à ce niveau, les objectifs qui lui sont tracés par la direction sont : • Contrôle des marchandises soit dans l’entrée ou la sortie en cas de retour. • Contrôle des employés

la haute couture ou la joaillerie - Le marketing intra individuel : il consiste à s’adapter non plus seulement à chaque individu mais à chaque consommateur considéré dans une situation particulière d’achat ou de consommation. Par exemple dans un parfumerie, la vendeuse modifiera son argumentation selon que le client achète pour lui-même ou pour offrir à quelqu’un. - L’auto marketing : le consommateur d’aujourd’hui s’implique de plus en plus dans ce qu’il achète. L’acheteur moderne se connecte à Internet