Types De Clientèle De La Parfumerie

-Vente directe en baisse -Réglementations de plus en plus contraignantes. -Menaces concurrentielles : Etude des stratégies marketing de L’Oréal Le Mix-Marketing de L’Oréal est extrêmement bien pensé (produits variés et ciblant tous les types de consommatrices, prix adaptés à tous les budgets, communication extrêmement performante et unique, distribution sur tous les segments). Il permet au groupe de connaître un succès vif. Cependant, d’autres stratégies sont appliquées par L’Oréal pour

France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de seniors 22 Un paysage concurrentiel profondément diversifié pour répondre!
aux exigences croissantes des clients 22 Evolution de la clientèle des instituts! 22 Les tendances 23 Des Menus « beauté» pour hommes! 23 Une demande multi-générationnelle! 23 Les opportunités 24 Environnement concurrentiel 24 L’étude de la demande 25 L’entretien 25 Le questionnaire 26 L’étude de l’offre 27 Etude

LOCAUX PROFESSIONNELS L’activité esthétique comprend : La parfumerie L’institut de beauté classique / Les Institut de beauté- parfumerie Les ongleries Les centres de bronzage Les centres d’épilation L’esthétique à domicile LES DIFFERENTES ESPACES PROFESSIONNELS Espace manucurie Peut être ouvert : utilisation de produit toxique (faux ongles) qui impose une ventilation importante Pas besoin intimité avec la cliente (clients non déshabillés) Besoin que d’un petit espace :

des ventes. ii. Les Circuits de Distribution  Le circuit de distribution, c’est « le chemin suivi par les produits pour passer du fabricant au consommateur avec différentes étapes et différents intervenants » IL existe en effet 3 types de circuits de distribution, suivant le nombre d’intermédiaire : ultracourt, court et long. Le circuit ultracourt représente la vente directe par le fabricant au consommateur final. Le circuit court est un circuit où il y a un seul intermédiaire

grande majorité des salons en France, et représentent 90 % du nombre d’établissements du secteur, avec un poids économique estimé à 65 voire 70 % du secteur. Ils misent sur la qualité des services, les prestations discount, l’élargissement de leur clientèle (enfants…), ainsi que la multiplication de leurs établissements voire la mise en place de mini-groupes régionaux. 1 Les chaînes de coiffure On considère comme chaînes de coiffure, les réseaux de salons sous enseigne principalement composés

vise « l’excellence, la perfection, le superflu, les meilleurs produits, les meilleurs créateurs ». Le luxe a la particularité de de ne pas se déprécié et existe dans plusieurs domaines tels que la bijouterie, l’automobile, la haute couture et la parfumerie. Les marques de luxe essaient de mettre en place différentes sortes de stratégies afin de se démarquer des marques concurrentes. Pour réussir, elles ne peuvent plus se contenter des codes traditionnels, elles doivent valoriser leur image d’une manière

marchandise ; Implanter tout type d’entrepôt ; Elaborer, implanter et gérer un plan d’entreposage ; Participer à l’aménagement physique d’un entrepôt ; Choisir et gérer l’équipement fixe et mobile de plusieurs types d’entrepôts ; Superviser l’exploitation quotidienne et régulière de plusieurs types d’entrepôts ; Gérer les stocks. 4 Présentation générale de la formation Schéma de la formation Choix Gestion • L’entreposage concept et réalisation : • Choix de la façon d’entreposer

de ce secteur a diminué de 17% sur un an. Les réseaux se tendent vers une approche réactive en s’adaptant aux nouvelles attentes des clients. De nouveaux services sont mis en place tel que les soins à domicile ce qui séduit de plus en plus une clientèle d’actifs. La crise sanitaire à affaibli ce segment mais là aussi rendu plus fort. En voyant l’essor de ce segment, des professions connexes s’identifie à ce même segment. Les innovations technologiques permettent aux consommateurs de réaliser

les matériaux et les idées dans la création de packaging. Madame Pozzo di Borgo a travaillé pour la création des deux « Rêves de parfum » en partenariat avec le groupe japonais TAKASAGO. Ce groupe Japonais étant le leader mondial en terme de parfumerie. Le groupe Alban Mûller est aussi un partenaire fondamental de Benta Berry étant chargé de la fabrication et du conditionnement des produits de cosmétiques. Laurent Beranger étant le fondateur de l’agence de graphisme & design « Latoutepetiteagence »

services en commun ou encore obtenir des conditions d’achat plus intéressantes auprès des fournisseurs. La franchise s’inscrit, pour sa part, dans un cadre contractuel liant des entreprises indépendantes, au même titre que la distribution sélective (parfumerie...), la concession (automobile...), le courtage, les agents commerciaux ou encore le partenariat et la commission affiliation. Quelle est la définition d’une franchise ? Alors que le règlement communautaire du 30 novembre 1988 en donnait une définition