Types De Performance Financière

prenantes de l’organisation et qui tient compte leurs attentes. Deuxièmement, elle redéfinit la notion de performance et remet en cause la primauté des actionnaires. La performance devient ainsi globale et intègre une dimension sociétale. Troisièmement, elle nécessite une instrumentation adaptée qui déploie auprès des acteurs les objectifs stratégiques annoncés et qui mesure le niveau de performance de chaque unité de gestion. L’approche par les parties prenantes s’expose néanmoins à deux difficultés

Fédération des Services Énergie Environnement Les éléments essentiels DU CONTRAT De peRfORmANCe éNeRgéTiqUe - Cpe - appliqué aux bâtiments SOMMAIRE 1 2 3 4 Objet du CPE ............................................................................................................. 3 Eléments essentiels du CPE ............................................................. 4 Etapes clés du CPE Supports juridiques Conclusion Glossaire .........................................

VIRGIN Virgin, un conglomérat cohérent ? Plan Introduction I. Quelle est la logique parentale de Virgin ? II. Y a-t’il des synergies entre les différents domaines d’activité du groupe Virgin ? III. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui comment ? IV. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? Introduction Le groupe Virgin est un ensemble de filiales dont les activités

des Technologies Industrielles SNC (TI-SNC) est-il un succès ? D’après Laval (2011), il existe 4 types de reconnaissances soient la reconnaissance existentielle, la reconnaissance des pratiques de travail, la reconnaissance de l’investissement dans le travail et la reconnaissance des résultats1. La principale raison du succès du programme de reconnaissance est qu’il touche à trois des quatre types de reconnaissances. Le seul type de reconnaissance qui n’est pas intégré directement au programme de

à 16h. En dehors du campus Richter Montpellier est dotée de nombreux restaurants, cafétérias et logements universitaires gérés par le Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires, qui traite également un certain nombre d’aides financières et sociales aux étudiants. 7 Vie pratique Parmi vos interlocuteurs à l’ISEM c La Direction de l’ISEM : Pr. Monique Lacroix - B 519 La Directrice de l’ISEM reçoit sur rendez-vous pour toutes questions personnelles ou collectives que

Santé INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE CENTRE COLLABORATEUR DE L’OMS Neuvième Cours de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Promotion (2006-2008) CONCEPTION ET IMPLANTATION D’INDICATEURS QUALITE DE GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE AU NIVEAU DU CENTRE HOSPITALIER IBN SINA Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration sanitaire Elaboré par : M. Smail ANSARI Juillet 2008

essentiellement chiffrée . Que mesure-t-on ? Peut-on tout mesurer par les chiffres ? Et de quels chiffres parle-t-on ? Indicateurs de performance : le résultat d’exploitation ; Plusieurs possibilités pour l’indiquer ou la mesurer. On a plusieurs modalités pour mesurer la performance. Cela soulève la question de la performance : -économique -financière -sociale -environnementale -etc. Le pilotage est le processus par lequel on maitrise l’activité s’une organisation en particulier par

l’agence…………………………………………17 III. Présentation du service d’accueil………………………………………………….18 Chapitre 2 : Généralités sur les tableaux de bord I. Définition du tableau de bord………………………………………………………21 II. Enjeux et paramètres du tableau de bord………………………………………......24 III. Les types de tableau de bord……………………………………………………….25 IV. Les étapes d’élaboration de tableau de bord……………………………………….26 V. L’analyse de tableau de bord………………………………………………………27 VI. Quelques recommandations………………………………………………………..28 Chapitre 3 : L’élaboration de

aide de l'état. Dans ce cours, on utilisera la conception restrictive des fiances publiques. Donc strictement de l'état. Sinon des finances locales pour institutions et collectivités locales. PARTIE 1 : LE CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ACTION FINANCIÈRE DE L'ÉTAT CHAPITRE 1 : répartition des compétences 2 acteurs principaux : le 1er ministre et le ministre des finances. Le gouvernement a un rôle central pour l'élaboration de la LFI ( loi de finance initiale). En d'autre terme le parlement

............................... 10 C. Les graphiques ................................................................................. 10 D. Les clignotants .................................................................................. 11 IV. Types de tableaux de bord ..................................................................... 11 A. Tableau de bord classique ................................................................ 11 B. Tableau de bord prospectif ...........................