Types De Performance Financière

* Qu’est ce que l’analyse financière ?? « L’analyse financière constitue un ensemble de concept, de méthode et d’instruments qui permettent de formuler une appréciation relative à la situation financière d’une entreprise, aux risques qui l’affectent, au niveau et à la qualité de ses performances ». Elie COHEN(1). Principalement, le prêteur et l’actionnaire (actuel ou potentiel) sont les deux agents économiques qui font appel à l’analyse financière. Pour le premier, elle mesure la solvabilité  et

augmentations de salaire sur toute l’année, plus flexible sur le plan financier, Difficile si le critère est le rendement. Rémunération variable : Consiste à verser des sommes d’argent en plus du salaire et ce, en fonction de du rendement, performance de leur équipe de travail, ou de l’entreprise (pas intégré au salaire de base). Rémunération du rendement individuel : Rémunération monétaire et non monétaire que l’on offre en fonction du rendement d’un individu. Rémunération au mérite: Augmentation

par son choix des grandes priorités et par son style de management. Le contrôle de gestion doit contribuer à établir les grandes priorités puis à les décliner dans les objectifs quantifiables décentralisés avec ultérieurement, appréciation des performances et mesure des écarts. Le contrôle de gestion est donc au service de la stratégie afin de faciliter l’élaboration, la mise en place (importance de la communication avec le développement des systèmes participatifs) et le suivi des objectifs. Pour

une plus grande efficacité dans le fonctionnement des équipes, avec des processus clairement visibles. · Les performance boards : Soutiennent un meeting régulier et journalier permettant : - de mieux communiquer au sein de chaque équipe/département, - d’avoir un retour immédiat sur les performances de la veille par le biais des KPI’s (Key Performance indicator) répartis en 4 catégories de mesure (Productivité, Qualité, Service et Sécurité). Suivi de la résolution des problèmes

fins de les communiquer au Conseil d’Administration et au Comité d’entreprise. Au plan international, l’IFAC(International Federation of Accountants) s’est engagée dans un travail de normalisation et de réflexion non seulement en comptabilité financière, mais également dans les domaines intéressant la comptabilité analytique et budgétaire. Financial and Management Accounting Comittee publie des recommandations (statements) concernant e.g la définition des concepts de la comptabilité de gestion

rémunération mises en pratique dans les entreprises françaises 4 III. Les apports 6 IV. Les inconvénients de la rémunération variable 8 IV. Salaire et performance 11 V. Conclusion 12 VI. Sources 13 I. Introduction  Traditionnellement, les employés sont rémunérés par des salaires fixes, et l'amélioration de leur performance est récompensée par une promotion – hiérarchique et/ou révision de salaire. Cependant, on observe un attrait grandissant pour les systèmes de rémunérations

de l ’entreprise, c ’est maîtriser sa conduite en s ’efforçant de prévoir les événements pour s ’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive. • Vigilance sur les éléments de sa performance • Facilite la prise de décision Performance mesurée par: Mesures financières prédominantes : profit / cash-flow / EVA, ROCE, ROE,…. Indicateurs non financiers : qualité, délais, flexibilité, valeur,… Controleur financier: Garant du patrimoine de l’entreprise, des règles comptables

stratégies de gestion de portefeuille comprenant des actions, des titres à revenu fixe et des produits financiers dérivés, à l'utilisation des options et contrats à terme pour fins d’assurance et de couverture, et à l'évaluation et l'attribution de performance. L’accent est mis sur la pratique de gestion de portefeuille, et la matière couverte constitue une partie intégrante du champs de connaissance du programme de CFA®. Les sujets couverts sont, entre autres, le processus de gestion de portefeuille

de gouvernance fiable. La gouvernance financière étant l’ensemble des pratiques et processus utilisées par 1’entreprise dans le but de garantir la transparence et l’intégrité dans le domaine financier, en effet; la qualité, la crédibilité, et la transparence de l’information financière transmise par la société à ses actionnaires, aux marchés et aux régulateurs notamment a travers le rapport annuel est un des éléments centrales de la bonne gouvernance financière de l’entreprise. La gouvernance de l’entreprise

l’entrepreneur se faisait de l’entreprise bien avant qu’elle existe. Elle traduit ses motivations en terme économiques, étiques ou sociales. Si la finalité financière est commune à toute forme d’organisation, toute entreprise aura des finalités propres influencées par les valeurs personnelles de ces dirigeants et associés. Les finalités financières : L’obtention des profits est donc une finalité commune à toutes les entreprises car elles constituent leur principal moyen de survie. Cependant, cette