Types De Performance Financière

Remerciement……………………………………………………………………………………..1 Sommaire……………………………………………………………………………………… 2 Abréviation et acronyme……………………………………………………………………………..7 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………………………….8 PARTIE I : PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE……………………….......................................10 CHAP 1 : LE CONTROLE DE GESTION………………………………………………10 Introduction……………………………………………………………………….10 I. la notion de contrôle………………………………………………………………10 mission de contrôle……………………………………………

surveillance des processus de management des risques et de contrôle mis en œuvre par la Direction. Le Comité de Pilotage de l'Audit Interne décide des missions et reçoit directement tous les rapports ,veille à la mise en ouvre des recommandations. * Types d'audit : de conformité et de pertinence 1- audit de conformité quand la finalité est de contrôler l'application des lois, normes; existence et respect des règles établies. 2- audit de pertinence, subdivisé en audit d'efficacité quand la finalité

 LA COMMUNICATION FINANCIERE Stratégies et facteurs clés de succès Rapport Préparé par : Encadré par : Année universitaire 2012/2013 SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS AGO Assemblée Générale Ordinaire BCM Banque Commerciale du Maroc CP Communiqué de Presse FCS Facteurs Clés de Succès CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières TABLE DE MATIERES SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS I TABLE DE MATIERES

DE L’AUDITE EXTERNE DES ETABLISSEMEPUBLIQUESNTS S1 :HISTORIQUE ET DEFINITION DE L’AUDIT L’audite est une discipline bien ancienne [1]. Elle a connu une grande évolution passant d’un simple contrôle des comptes à un audite des performances et des systèmes d’organisation des entreprises. Nous essayerons alors d’en tracer l’évolution historique dans un premier paragraphe, et dans un deuxieme nous allons definir ce concept en etablissant une synthese des definitions qui lui ont ete

d’une part d’anticiper sur des évènements, mais d’autre part de corriger, rectifier et prendre des mesures. Pour ce qui est de la spécialité finances et comptabilité, l’audit consiste à, non seulement prévoir, endiguer, mesurer et éviter les pertes financières mais aussi à agir selon un optimum assorti d’efficacité et d’efficience. Pour la comptabilité, l’audit est fondé à surveiller les règles universelles, d’imputation, d’écriture, de tenue, de suivi, de contrepassation et de régularisation. Les 2 missions

 avec  pour  objectif  d’augmenter  le  CA.   Définition  des  achats  ;  -­‐  c’est  tout  ce  qui  rentre  dans  l’entreprise  à  l’exclusion  des  RH  et   des  R  financières.    –  pour  l’AFNOR,  la  fonction  achat  recouvre  l’ensemble  des  rôles  allant   de  l’identification  des  besoins  jusqu’à  la  signature  des  clients  en  passant

Diagnostic interne : permet à l’organisation de définir ses Forces et ses Faiblesses en termes de ressources (physiques, financières, humaines, immatérielles) et de compétences. Diagnostic externe : porte sur toutes les composantes de l’environnement, évaluer et anticiper les Opportunités et Menaces. Rôles d’une équipe dirigeante : Diriger, Animer, finaliser et contrôler. Les différents types de stratégie d’une organisation : * Spécialisation : une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son

fondations du CPM |Filiales stratégiques |Principales fonctions | |Media finance |Intermédiation financière | |Chaâbi leasing |Crédit bail | |Assalaf Achaâbi

LES FACTEURS CLÉS D’INNOVATION SERGE BARRETTE LE 26 AVRIL 2013 TABLE DES MATIÈRES Introduction Acteurs clés du secteur financier canadien, les institutions financières desservent des millions de clients. Il s’agit de particuliers, de petites et moyennes entreprises, de grandes entreprises, d’administrations publiques, d’investisseurs institutionnels et d’organisations sans but lucratif. Ils offrent une gamme complète de services bancaires, de services d’investissement

des composantes physiques et environnementales, organisationnelles, sociales et psychologiques. Elles ont une forte incidence sur le comportement des salariés, leur santé, leur sécurité, leur motivation au travail, et par conséquent sur les performances de l’entreprise. Les retombées pour l’entreprise se traduisent en termes économiques, organisationnels, humains et juridiques. Elles représentent donc un enjeu important. Leur amélioration constitue un avantage social pour les individus,