Types Forces Concurrentielles Telephonie Mobile

d’acquisition et de sessions d’entreprises. La logique de Virgin consiste aussi en une stratégie de différenciation offensive, il pose sa marque sur des activités et des produits qui touchent plusieurs secteurs d’activités très varié, tel que la téléphonie mobile (Virgin mobile), la vente de CD (Virgin Mégastore), les trains (Virgin Rail) etc… Elle innove dans le sens où elle rachète des entreprises qui sont en déficits, pour les relancer en offrant son image de marque et ses compétences managériales, c’est

présentation  I. EMERGENCE ET FACTEURS DE MONDIALISATION DU MARKETING    QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? LES ETATS UNIS A L’ORIGINE DU MARKETING LE MARKETING DEVIENT INTERNATIONAL  II. L’ETUDE INTERNATIONALE D’UN MARCHE ETRANGER       PLUSIEURS TYPES D’ETUDES INTERNATIONALES COMPLEXITES DES ETUDES INTERNATIONALES LES ACTEURS D’UNE ETUDE INTERNATIONALE DE MARCHE LES ASPECTS CULTURELS DE L’ETUDE D’UN MARCHE ETRANGER LES ASPECTS SOCIO-ETHNIQUES DE L’ETUDE D’UN MARCHE ETRANGER LES ASPECTS STRATEGIQUES

3G. Sous les effets de la pression concurrentielle et de la généralisation des offres « illimitées » le marché français de la téléphonie mobile connaît une baisse continue des prix depuis plusieurs temps. Il est l’un des plus compétitifs d’Europe, pour tous les profils de consommateurs (consommations importante, moyenne et faible). Au 31 mars 2011, selon l’ARCEP (Autorité de régulation des télécommunications), le taux de pénétration de téléphones mobiles était de 100,3% [pic] Si le volume

documents modifiés à l’adresse cerclehec@unige.ch). COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter:

Telecom est l’opérateur téléphonique historique du Maroc, leader sur le marché marocain des télécommunications fixes et mobiles et de l’accès à Internet. IL offre une large gamme de produits et de services afin de satisfaire ses clients résidentiels et professionnels. C’est ce qui explique sa politique orientée clients. Son organisation est composée de 4 pôles (Fixe & Internet - Mobiles - Réseaux & Services - Administratif & Financier) et 7 Directions Régionales avec plus de 220 unités territoriales

La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse

très mal perçus et d’avoir des conséquences négatives sur la motivation des commerciaux. 3 – La formation de la force de vente. Dans notre force de vente, nous distinguons deux types de vendeurs : - Les référants, qui sont sur le terrain, dans les espaces de vente des opérateurs et dans les espaces de téléphonie sans enseigne opérateur, tels que la grande distribution ou les magasins Phone House. En plus de leur rôle de démonstrateur auprès de la clientèle du point de vente, ils s’occupent

Chap 3 L’analyse et la stratégie concurrentielle L’entreprise doit tout d’abord appréhender son/ ses domaine(s) d’activité, son/ ses métier(s) elle va pouvoir segmenter ses activités avec ses propres facteurs clés de succès. I- L’analyse A) Le domaine d’activité Avant de procéder à un diagnostic stratégique, il est nécessaire de découper l’activité de l’entreprise de manière opérationnelle en domaine d’activité puis de déterminer leur attrait respectif. Un DA est un couple marché produit

aussi bien à l’échelle En effet, nationale Carrefour qu’internationale. compte à ce jour 15 000 magasins dans 31 pays, qui font du groupe le deuxième distributeur présente mondial dans tous et les le premier de distributeur européen. L’enseigne est types commerce : hypermarché, supermarché, maxi-discount, proximité, cash&carry et commerce en ligne. Parmi tout les pays la France contribue á plus de 50% du chiffre d’affaire réalisé (en 2002). Implantation nationale Présence des magasins Carrefour

soit plus clair, vous trouverez ici les définitions de termes plus ou moins techniques qui viendront régulièrement ponctuer l’étude. Application : (source : http://www.definitions-webmarketing.com/) Une application Iphone est un type d’application mobile spécialement développée pour l’iPhone d’Apple. BBY : diminutif commun de BlackBerry. Jailbreak : Le "jailbreak", ("sorti de prison" en français) est un ajout de données supplémentaires dans l'iPhone qui permet l'accès à un centre de téléchargement