Types Forces Concurrentielles Telephonie Mobile

marketing III- Démarche du marketing stratégique IV- Axes principaux du plan marketing Partie II : Introduction A- Analyse de la situation 1- Analyse du secteur 2- Analyse concurrentielle 3- Analyse de la clientèle 4- Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces B- Mission et objectifs marketings 1- Notre mission 2- Nos objectifs marketings C- Stratégie marketing 1- Stratégie de segmentation

va le vendre. Les fonctions du marketing se sont ainsi étendues et se regroupent autour du marketing d’études, du marketing stratégique et du marketing opérationnel : Le marketing d’étude : comprend les études de marché, le suivi de position concurrentielle et le contrôle de l’efficacité des actions engagées en termes de produit, prix, communication et distribution. Il s’intéresse à l’analyse du marché (offre, demande, environnement,…) - Le marketing stratégique : concerne le choix des marchés

de la nature de l'innovation. Cette spécificité de nature peut être approchée de manière déductive ou inductive. En effet, les caractéristiques théoriques des services (en particulier, leur immatérialité, leur interactivité, etc.) sont des idéaux-types qui permettent de formuler un certain nombre d'hypothèses sur les spécificités de l'innovation dans les services. Ainsi, en se contentant de ce seul cas (mais le tableau 1 en illustre d'autres), le caractère flou et « dynamique» de l'output entraîne

émergent au delà du cœur de cible historique qui est la population masculine des 18-34 ans, à savoir les femmes qui représentent 70% des clients de casual games (jeux occasionnels) et qui sont plus nombreuse que les hommes à jouer sur téléphones mobiles, et les seniors. A ce jour, il y a 23 millions de Wii, 12 millions de Playstation 3, et 21 millions de Xbox 360 qui ont été vendu dans le monde. En opportunités futures : PriceWaterhouseCoopers attend le marché des jeux vidéo en 2011 aux alentours

promotion est donc différente de la publicité. On parle de Mix Marketing, ou des « 4P » pour mettre en œuvre des actions commerciales, à savoir Product, Price, Promotion, Place. Quelle est la différenciation concurrentielle sur les segments de marché ? La différenciation concurrentielle se traduit par la manière dont se distingue ou se démarque une entreprise de la concurrence. On se différencie par le prix, la qualité, les points de vente spécialisés (circuit de distribution), positionnement

cannes ??) • Le Top Com ( ? ) • Le club des AD ( ?) Les éléments du Brief : • Rappel du contexte de l’étude o Explication du marché o Explications sur le produit o Explications sur la concurrence o Forces et faiblesses • Problème marketing • Objectifs de l’étude • Informations recherchées • Indications de délais La stratégie de communication : • Analyse et diagnostique • Choix des objectifs de communication • Choix

Rentabilité Niveau de rentabilité (≠ chiffres d’affaires) Modes de consommation Façon dont les clients consomment ou utilisent un produit (ex : biscuits format pocket pour les goûter des enfants). Rôle dans le processus de décision Plusieurs types d’individus intéressent l’entreprise : consommateur (utilisateur), acheteur (parfois ≠ du consommateur), prescripteur Situation d’achat/consommation ou niveau d’implication Nécessité d’adaptation de la politique de marketing en fonction des situations

(P.O.C.C.C) | c) Max Weber et la bureaucratie : Max weber dégage une typologie des organisations fondée sur l’origine de l’autorité, « aptitude à faire observer volontairement les ordres », qu’il distingue du pouvoir, « aptitude à forcer l’obéissance ». - L’autorité charismatique repose sur la personnalité du leader (Henry Ford, Marcel Dassault, Francis Bouygues,etc.). » ce type d’organisation ou l’autorité repose sur une seule personne est de construction instable :la question de

impacts de LA TELEPHONIE MOBILE ET DES RESEAUX SOCIAUX EN AFRIQUE Avant-propos Beaucoup de problèmes existent en Afrique, s'en suivent ceux que nous allons traiter. La population du continent africain ne cesse de s'accroitre, et cela comporte de nombreux impacts négatifs. Effectivement, la croissance démographique est si forte, qu'elle annule les progrès dans d'autres domaines. Le continent africain est très jeune et cela pour de nombreuses raisons. De plus, les ressources naturelles en Afrique

développer des ordinateurs tels que le Mac Mini ou le MacBook Air, le Mac TV, etc. mais surtout de pénétrer de nouveaux marchés de service comme celui de la musique avec l’iTunes Music Store, les films d’animation avec Pixar et tout dernièrement la téléphonie mobile avec l’iPhone. Apple a toujours conservé la même logique qui est de vendre des produits différents à des personnes différentes, s’appuyant sur son image de marque et sa créativité. Elle a su cultiver son écosystème en appuyant tous ses produits