Typologie D Audit

directions et du personnel des Unités. 3. Les structures d’expertise et de coordination (cf. schéma précédent) Les structures dites « expertes » prennent en charge le pilotage et l’animation des activités de contrôle interne couvrant des typologies de risques spécifiques : risque de non-conformité, risques financiers et opérationnels, risque lié à la sécurité informatique. 1. La Direction des Risques : Rattachée à l’Unité Finance, elle est organisée en entités spécialisées par processus

de gestion (25) *Recherche opérationnelle (25) PFE (45h) M6 Droit des Affaires (45) Parcours " GESTION" Semestres S5 S6 M1 M2 Fiscalité d’Entreprise (50) Gestion Financière (50) M3 Marketing approfondi (50) Audit Général (50) Contrôle de gestion (50) Management stratégique (50) M4 Gestion des ressources humaines(45) Stratégies industrielles (50) PFE (45h) Cycle Licence Domaine des SJES&Gestion 8 11/02/2014 4. Objectifs des modules

formaliser le domaine d’application, c’est-à-dire définir les activités qui sont couvertes par les dispositions du système de management de la qualité. Enfin, il faut délimiter le périmètre du système de management de la qualité (secteur géographique, typologie de clients, activités, etc.). 1 20/05/2012 2. DÉFINIR ET COMMUNIQUER LA POLITIQUE QUALITE DE L’ORGANISME À partir de la stratégie globale de l’organisme, définir la politique qualité (levier opérationnel) servant de cadre à l’élaboration

Support et télémaintenance • Service de design • Installation et mise en service • Formations complètes • Présence à l’ouverture • Maintenance préventive sur site modifications des modes de fonctionnement demandés par les services. Lors du dernier audit Qualiville, l'auditeur a approuvé la démarche des services d'afficher les engagements de la mairie concernant la qualité de l'accueil des publics, sur les écrans d'appels. » Raphaël Vidal, Responsable de Domaine Applicatif au service Etudes et Applications

8Logistique retour : reverse logistique = processus dont l’objectif est d’assurer le retour des prdts et matières des utilisateurs aux producteurs. Motivations Freins application de la réglementation explosion de la vente sur internet Coût II. Typologie de comportements des entreprises en matière de SC verte 2.1 les modèles • le model Scor= modèle de performance SC, essaie d’identifier des différents niveaux, travaille sur 4 procès principaux : Source, Make, Deliver, Return ( PLAN). • Scope

Artisanale ……………………………………………………………………….……35 D- Caractéristiques techniques de la nouvelle halle d’Agadir …………………..………36 Conclusion …………………………………………………………………………………..38 Première partie- Audit et performance de l’entreprise : concepts de base et apports théoriques ………………………………………………………………….…36 Introduction ………………………………………………………………………………36 CHAPITRE –I-  Audit: rôle, concepts de base et démarches ……………………………37 Section 1 : Historique de l’audit et du contrôle interne………………………………………37 A- Historique…………………………………………………………………………………37

analyse de l'évolution de l’état de dégradation de l'équipement. Par ailleurs, il existe des logiciels de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO), spécialement conçus pour assister les services de maintenance dans leurs activités. 2/Typologie de la maintenance des logiciels En informatique logicielle, on parle assez régulièrement de 3 types de maintenance : • La maintenance corrective : elle consiste à corriger les défauts de fonctionnement ou les non-conformités d'un logiciel,

prestataire spécialisé pour mesurer la qualité d’accueil et de prestation d’un point de vente et/ou des individus en contact avec la clientèle. Les visites mystères sont en général commanditées par des franchises ou des grosses enseignes pour auditer (mesurer la qualité) leur réseau de distribution. Elles sont également commandées par des PME, des commerçants ou encore par des établissements publics. Dans un premier temps nous allons développer un point sur le recrutement de ces fameux clients

biodéchets produits et potentiellement captables par typologie de déchets (déchets alimentaires et déchets verts) et par producteurs (ménages et gros producteurs). Néanmoins, il est préconisé de réaliser un audit plus large du SPPGD afin d’identifier les pistes d’optimisation du SPPGD qui permettront que l’instauration d’une collecte séparée des biodéchets ne génère pas une augmentation du coût de gestion des déchets ménagers et assimilés (DMA). Cet audit portera sur l’organisation technique du service

mis en œuvre pour notre éducation et notre instruction, ce qui nous a permis de réaliser cette formation, .:. tous ceux qui n'ont cessé d'avoir une pensée affective à notre endroit. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 N'DIA YE Amadou Doudou, Master Audit et contrôle de gestion, 3 éme Promotion 1 1 1 1 1 1 Evaluation des risques opérationnels liés au processus achats de médicaments et de fournitures consommables de la PPM REMERCIEMENTS Ce mémoire ne serait pas réalisé sans l'aide incessante, la