Typologie De La Force De Vente

Le choix de la politique de distribution nécessite : - d'identifier les typologies des différents réseaux de distribution, - d'analyser les fonctions supports : force de vente et merchandising. · La typologie des réseaux de distribution classiques · La force de vente · Le merchandising   La typologie des réseaux de distribution classiques Il est important de bien faire la distinction entre les circuits, les canaux et les intermédiaires.   Les circuits de distribution Pour parvenir

missions de la force de vente ........................................................................... 3 2. Typologie des métiers commerciaux ..................................................................... 4 C. Les différents types de force de vente .................................................................. 4 1. Force de vente interne ............................................................................................. 4 2. Force de vente externe (supplétive)

perception p31 • Résultat de l’enquête p33 • Les enseignements p37 III) Une méthode de travail adaptée p39 • Entretiens auprès différents managers de la région p39 • Le Marketing mix du marché senior selon la typologie p41 • Présentation des package « adapteo » p45 IV) Résultats de la méthode p53 • Résultats quantitatifs p53 • Résultats qualitatifs p56 Conclusion………………………………………………………………………………………………60 Bibliographie…………………………………………………………………………………………

du consommateur : Marché = Clients IV. Analyse du Marché : Marché = Produit Le marché bouge ! « MARKET » + « ING » = MARKETING ENTREE EN MATIERE !! • CIBLE • SEGMENTATION – TYPOLOGIE • BESOIN • DEMANDE • OFFRE • PROSPECT – CLIENT – CONSO • LE MARCHE BOUGE ! • FAIRE DU MARCHE C’EST… !!!   FAIRE DU MARKETING C’EST… • AGIR SUR LE MARCHE • PAR LE BIAIS DES LEVIERS STRATEGIQUES LE MARKETING –MIX

DISTRIBUTION & VENTE MME AFAFE EL AMRANI EL ?Que constate-t -on aujourd’hui Demande opportune : 2000 La demande doit être suscitée par l’offre Demande personnalisée : 1990 La demande c’est l’exigence Demande diversifiée : 1980 La demande c’est l’envie du consommateur Demande unifiée : 1970 La demande c’est le besoin 2 RÔLE DE LA DISTRIBUTION L’objectif de la distribution est :  D’assurer la circulation des produits;  De permettre de rendre le produit accessible au consommateur;  D’optimiser

Vente Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Une vente est la cession d’un bien ou d'un droit que l'on possède en échange d'une somme d’argent qui est parfois convenue entre le vendeur et l'acheteur, mais le plus souvent fixée préalablement par un tarif public. Par extension, une vente est l'ensemble du processus qui conduit à la conclusion de cet accord de cession, ou commande. Enfin, par extension, au sein d'une entreprise, la vente est le service ou

LA VENTE La nouvelle donne des forces de vente Auteurs : Guy Charon Diplômé de Sciences Politiques, premières expériences professionnelles consacrées à la vente dans un groupe pétrolier français. Spécialisé actuellement dans le conseil et la formation des forces de vente dans un important cabinet conseil. Laurent Hermel Diplômé HEC, début de carrière dans la vente de produits de grande consommation. Puis chef de produits dans le domaine bancaire. Actuellement conseil pour de grandes entreprises

Introduction Chapitre I : Qu’est ce que la force de vente Section 1 : Les notions de base de la force de vente ………………..……………….. 03 1- Définition de la force de vente ……………………………………………….. 03 2- Les missions de la force de vente…………………………………………….. 04 3- Les objectifs de la force de vente……………………………………………… 05 Section 2 : Les typologies de la force de vente……………………………………… 06 1- Typologie selon le type d’activité……………………………………………… 07 2- Typologie selon le lien juridique………………………………………………

Livrable 3 Les méthodes de vente de l’entreprise Identification de l’entreprise Raison sociale : PRO HYGIENE SERVICE EST Tuteur : Monsieur SCHAUINGER Olivier Les caractéristiques de l’entreprise Dénomination sociale : Pro Hygiène Service EST Nationalité : Française Statut juridique : SAS au capital de 200.000€ Finalités : Assurer la pérennité de l'entreprise et faire du profit. Activité : Marchande Nature de l'activité : Distribution de produit, de matériels et systèmes

Le portefeuille de l’activité 1. FICHE D’IDENTITÉ JURIDIQUE a. Statut Juridique Forme Juridique : Société par Actions Simplifiées Montant : 41 940 672 euros b. Activité Code NAF : 4669A Vente et négociation de matériel industriel (électrique et sanitaire) REXEL est une entreprise spécialisée dans la vente et le négoce de matériel électrique pour les professionnels. Son activité se positionne sur la distribution de produits et de services dans les domaines des automatismes, de l’expertise technique