Télétravail Et Charte Informatique

de la bibliothèque de l’ENAP, et en particulier à Jocelyn Carron et à Francine Lanouette. Leur intérêt pour mes sujets de recherche et leur soutien ont été grandement appréciés depuis le début de ma carrière de chercheure. En outre, le support informatique ainsi que la disponibilité de Sylvain Massé lors de mes moments de panique ont été inestimables. Mes remerciements vont aussi à Sonia Morin pour la traduction de plusieurs textes et la lecture d’épreuves. Enfin, je veux exprimer ma gratitude aux

de la bibliothèque de l’ENAP, et en particulier à Jocelyn Carron et à Francine Lanouette. Leur intérêt pour mes sujets de recherche et leur soutien ont été grandement appréciés depuis le début de ma carrière de chercheure. En outre, le support informatique ainsi que la disponibilité de Sylvain Massé lors de mes moments de panique ont été inestimables. Mes remerciements vont aussi à Sonia Morin pour la traduction de plusieurs textes et la lecture d’épreuves. Enfin, je veux exprimer ma gratitude aux

HYTEN (Magister), Hygiéniste du Travail et de l’Environnement de l’Institut d’Hygiène Industrielle et d’Environnement du Conservatoire national des Arts et Métiers de Paris : « Une politique de développement durable au service des communautés : la charte pour l’environnement (Le cas des eaux pluviales dans une collectivité locale) », 2005. Mastère en Management Stratégique des Ressources Humaines à HEC, 2003, « Le développement durable : une stratégie avec des valeurs universelles », Actes 22e université

cœur des transformations des normes d’emploi. Si le CDI à temps plein a été et reste encore largement la norme par rapport à laquelle se définit le travail atypique, de nouvelles formes d’emploi (CDD, intérim, temps partiel, multi-employeurs, télétravail, portage salarial…) se développent depuis le début des années 1980 en flux et/ou sur certains secteurs d’activité et tendent à rendre caduque cette norme. Dans la mesure où ces nouvelles formes qui s’appliquent sur les flux sont (au moins en

plus les entreprises sont dynamiques et plus le droit est important, changeant et complexe. Par exemple, le développement de l’informatique et son utilisation massive par les entreprises ont fait émerger un droit de l’informatique (ex. : loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 ; Commission nationale de l’informatique et des libertés). De même, les regroupements d’entreprises, les techniques de concentration, les nouvelles méthodes de vente... ont donné naissance à un droit de la concurrence

développés, plus les entreprises sont dynamiques et plus le droit est important, changeant et complexe. Par exemple, le développement de l’informatique et son utilisation massive par les entreprises ont fait émerger un droit de l’informatique (ex. : loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 ; Commission nationale de l’informatique et des libertés). De même, les regroupements d’entreprises, les techniques de concentration, les nouvelles méthodes de vente... ont donné naissance à un droit de la concurrence

CONTEXTE ET ENJEUX www.doc-dz.com Comment, à partir de ces termes « génériques », saisir avec subtilité les phénomènes très actuels à l’œuvre dans des systèmes à dominante capitaliste ? Ainsi, par exemple, le DRH d’un des plus grands groupes informatiques évoque en quoi consiste pour lui le « harcèlement moral » : « En fait, je trouve qu’il y a beaucoup plus de “harcèlement moral” qu’on ne le croit. Nous sommes dans des systèmes de contraintes permanentes, sur les délais notamment. Et c’est vrai

et l'image, représente une évolution technique majeure en même temps qu'un formidable vecteur de communication à l'échelle mondiale. Directement liés à ces innovations, une myriade de nouveaux services, des gisements inédits de productivité, le télétravail ou la formation à distance se répandent dans diverses régions du globe. Comme l'indiquait le BIT dans son document de travail en vue du Colloque sur la convergence multimédia organisé en janvier 1997, si le produit commun est maintenant l'information

plus seulement de l’ensemble formé par la communication descendante et la communication ascendante à travers la batterie d’indicateurs rassemblés dans le tableau de bord, ni seulement du système d’information reposant largement sur des moyens informatiques. Plus généralement, les acteurs exercent une influence réciproque à travers leurs communications verbales et non verbales de tous les jours139 qui déclenchent des actions. L’influence exercée par les acteurs participant à l’interaction peut être

définir un produit ou un service offert comme étant une solution-au-problème du client, ce qui permet d’éviter l’écueil toujours présent de la « myopieproduit » évoqué plus haut. C’est la stratégie d’IBM qui propose à ses clients « des solutions informatiques à des problèmes de gestion » (et non pas du matériel et des logiciels) ou de Automatic Systems qui vend des « solutions aux problèmes de contrôle d’accès » (et non pas des portes et des barrières métalliques). 3.5.2 Le client distributeur La