Un Cas Pratique Du Géomarketing

chiffre d’affaire pour lequel l’entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte. Un prix de vente ne peut être fixer sans référence au coût mais la seule utilisation de ses calculs se révèlent insuffisante, c’est pour cela il faut tenir compte du prix pratiqué au marché et de la perception des consommateurs. 2-Fixation des prix par rapport au marché : a- Fixation du prix en fonction de la demande : Cette méthode est issue de l’application de la théorie économique classique de la loi de l’offre

Cette sélection ne doit rien au hasard : ce sont les métiers les plus porteurs dans les prochaines années et accessibles à différents niveaux de formation, du bac + 2 au doctorat. Les études qui y conduisent sont abordées sous forme de questions pratiques : Que faire après un DUT STID ? Quelle licence choisir ? Quelle université ou école ? Avec quelles perspectives ? Enfin, une page bilan vous permettra de faire le point sur votre lecture et de vous glisser « dans la peau d’un statisticien ».

populaire), ses besoins, ses habitudes d'achat (mode de vie, achats d'impulsion, fidélité aux points de vente, etc.) ; M. QMICHCHOU 3/48 Merchandising • Le coût de l'investissement : Ce coût varie selon l'emplacement (pas-de-porte, loyer). Dans la pratique, le commerçant effectuera une comparaison entre plusieurs sites différents, lieux possibles d'implantation. Il choisira celui qui présente les meilleures possibilités de succès compte tenu du positionnement retenu pour le point de vente. 1.2.2. Étude

dirons que le nom « recherche marketing » est le plus souvent réservé aux travaux académiques (thèses, mémoires, articles, etc.) alors que l’appellation « études » est plus adaptée aux démarches d’investigation pratiques effectuées pour le compte d’entreprises et dans un contexte plus pratique. Exemple: Une enquête visant à déterminer le taux de fidélité à une enseigne de distribution en Tunisie serait plutôt à classer parmi les « études de marché ». Toutefois, une investigation sur la relation

Chapitre 1 Présentation générale de la mercatique I/ Définitions. La mercatique. La mercatique est l’ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater, le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler, les besoins du consommateur dans une catégorie de produits ou de services déterminé et de réaliser l’adaptation continu de l’appareil productif et commerciale au besoin ainsi déterminé. Les besoins. Le besoin est un état de manque éprouvé à l’égard d’une satisfaction générale

Stratégie Multi-Canal Cas Intermarché, M. Nantas Quels facteurs externes peuvent affecter le développement du cybermarché d’Intermarché sur le marché Français des produits de consommation courante ? |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

de points de vente, maillage de territoire, organisation de la force commerciale, suivi des résultats, développement du réseau (études d’implantation, suivi du déploiement, etc.). ■ Ellipsa a centralisé son activité en domaines d’expertise : Géomarketing : « Comment optimiser le maillage de mon territoire ? ». Merchandising : « Quelle stratégie d’assortiment dans mes points de vente ? » (Relevés de merchandising, de linéaires, études qualitatives et quantitatives). Datamining : « Quelle expérience

de fidélisation restent pertinentes dans la grande distribution aujourd'hui? Contenu Introduction 3 I. Fondements et enjeux de la fidélisation 6 1. Concepts et définition 6 2. Stratégies et outils 7 Enjeux de la fidélisation 7 Pratiques de fidélisation dans l’entreprise 7 Principaux enseignements des stratégies de fidélisation 10 3. Programmes de fidélisation et antécédents 10 L’influence du programme de fidélisation sur les attitudes et la satisfaction 10 L’influence

profiling de sa base clients et prospects : Le but est d’être capable de vendre plus à ses meilleurs clients et de vendre des produits et services plus adaptés aux autres segments de la base de données. Le profiling peut également être associé à du géomarketing afin d’analyser la répartition géographique de ses clients et prospects afin de détecter les faiblesses de sa diffusion ou identifier des zones de prospection à potentiel. L’apport du CRM se calcul alors dans le CA incrémental possible. - La

partagée par l’équipe commerciale. - Prise de connaissance par la directrice et les managers. - Prise de connaissance par la directrice et les managers. -L’information principale provient du siège du réseau qui fournit des données chiffrées et pratique une veille informationnelle et commerciale. Le restaurant dispose de ces informations par l’encadrement des restaurants du au RVE et ne fait que peu d’études. 2. Le traitement de l’information A-Système informatique et techniques utilisées