Un Cas Pratique Du Géomarketing

sur son consentement de manière simple et gratuite et pouvoir supprimer les données de localisation qui le concernent ;     - informer l'utilisateur du type de données collectées, de la durée de leur conservation, de la finalité du traitement, le cas échéant, des personnes à qui les données seront transmises (par exemples, commerçants ou gestionnaire de base cartographique) et de ses droits relatifs à ses données (droits d'accès, de rectification, de contestation et d'opposition (suppression/désinscription)

et les supports qu’elles représentent. Elles sont liées contractuellement aux différents supports et ont envers eux des obligations de moyens, et dans certains cas, de résultat. En terme d’organisation, selon Éric Vernette[4], ces régies peuvent être soit, intégrées au support, soit fonctionner de manière indépendante. Dans ce deuxième cas, elles gèrent l’achat d’espace de plusieurs supports. Exemple : o Lagardère Active Publicité est une régie qui commercialise plusieurs stations de radio

Prospection commerciale Les actions de prospections commerciales doivent être faites le plus tôt possible. Or ça se n'est pas le cas dans la plupart des entreprises. C'est souvent quand tout commence à aller plus mal que l'on pense à s'occuper sérieusement de la prospection commerciale. Définition de la prospection commerciale La prospection commerciale peut prendre 2 formes : la prospection de la clientèle et la prospection des fournisseurs. * La prospection de la clientèle La prospection

modifiant ses secteurs. « Bientôt, précise Didier Robert, responsable géomarketing et nouveaux services, “la base de la base”, ce sera l'adresse postale. » Le moyen pour les distributeurs disposant d'une carte de fidélité, d'opérer des distributions d'ISA en prenant pour base l'adresse des consommateurs faisant partie de leur programme. Adrexo propose également des prestations de géociblage. « Si un client est doté d'un outil de géomarketing, type Asterop, il peut y sélectionner les zones les plus attractives

... - 11 2.3.1. Les indicateurs de synthèse utilisés par la FFE et l’INSEE ............................................... - 11 2.3.2. Le plan de développement territorial du Groupement Hippique National.................... - 11 2.3.3. L’étude géomarketing de la Fédération Française d’Equitation..................................... - 13 2.4. Ebauche de la problématique ........................................................................................... - 14 Dispositif d’étude envisagé....

produit ou sur le secteur ou je m’implante ? Indentification de la concurrence local, une étude de la concurrence permettras d’identifié la concurrence local quelle soit direct ou indirect, cette étude décrira leur situation géographique, leur prix pratiqué, leur clients, afin d’en déduire ces points fort et ces points faibles. Selon les type de commerce que l’on veux implanter la concurrence seras différente exemple pour un commerce de proximité il faudra étudier les concurrents direct et indirect

Le Géomarketing des 3 Suisses Dans le contexte économique actuel, il est primordiale pour les 3 suisses de collecter des données sur le client pour mieux le comprendre, mieux le cerner mais aussi mieux le servir et anticiper ses attentes. C’est pourquoi l’entreprise dispose de multiples outils et solutions technologiques (SIG) pour collecter des données de qualités et surtout, bien les exploiter. 3 Suisses REGILIST 1/ Présentation REGILIST est la régie interne de 3 Suisses France qui

Université Cheikh Anta Diop Ecole Supérieure Polytechnique Master 2 Marketing Durée : 2 semaines Année académique 2010-2011 Etude de Cas: Communication Marketing Exercice 1 : « Sopexa Campagne de communication » (4pts) Bien qu’autosuffisante en fruit de mer, le Sénégal augmente régulièrement ses importations. La consommation est en baisse mais le consommateur est sensible aux spécialités et aux fruits de mer de qualité. Sur ce marché concurrentiel, la Mauritanie est le premier fournisseur

complexes (assurance) | Explication tableau : 2ème cas : le marketing direct vient en appoint ou en combinaison avec les méthodes traditionnelles du marketing telles que la promotion des ventes, les relations publiques, le parrainage. On peut considérer que tout produit complexe méritant des explications à forte valeur ajoutée permettant une relation plus étroite peut trouver une valeur ajoutée dans une relation plus personnalisée. 4ème cas : lorsque la demande du client devient fortement complexe

et secondaires et représentent environ 250000 habitants soit un marché potentiel qui correspond à celui d’une franchise quick qui s’implante dans des zones où elle peut bénéficier de l’attractivité commerciale d’une zone commerciale. C’est bien le cas ici puisque le restaurant se trouve à Villejuif au bord de la nationale 7à 2minutes d’un centre commercial régional. Il y a un nœud de communication avec un accès au métro et une dizaine de lignes de bus qui se situe à moins de 4 minutes du site. Dans