Unilever Economie

Commerce Vente & Merchandising / Université d’Artois Introduction A la fin des années 90, la notion du développement durable semblait un concept ambigu à l’entreprise. Certes, certaines entreprises telles que : Ben & Jerry’s, Procter & Gamble, Unilever et The Body Shop, se sont montrées militantes et ont communiqué sur ce thème, mais elles étaient peu représentatives des différents systèmes économiques, notamment le mode capitaliste. Quelques années plus tard, et après l’accroissement du nombre

affirment que les affrontements entre multinationales et pays sont monnaie courante, mais dans la majorité des cas évités par les deux acteurs économiques. En effet, lors d’un affrontement entre ces deux géants, le pays se voit désavantagé puisqu’il voit économie bousculée, ses revenues diminués, le taux de chômage de sa population augmenté, etc. De l’autre côté, la multinationale ne souhaite pas de chicane entre les deux partis puisque les ressources ne se retrouvent souvent pas ailleurs que dans le pays

entreprises agro-alimentaire dans La région SOUSS MASSA DRAA. Réalisé par : - ABOU-HAMIDA Abdessamad -LALOUN Iman -AGUNAOU Mohamed Ali Encadrés: Mme NAITHDOU Latifa Filière : Economie et Gestion Option : Gestion 2013-2014 Dédicace : Nous dédions ce travail : - A notre très chers parents - A nos sœurs et nos frères - A toute notre famille - A nos professeurs et

nivellement par le bas justifié par les impératifs de compétitivité, dans le domaine de l’aide au développement où les accords préférentiels conclus avec les pays ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique), qui permettrait à ces pays de protéger quelque peu leurs économies doivent être progressivement démantelés pour répondre aux exigences de l’OMC (Organisation Mondiale du Commerce), etc. Néanmoins, la politique de l’Union européenne en matière de développement durable est de loin plus progressiste que celles du

production agroalimentaire alors que les 50 plus importantes en assurent près de 55 %. Celles-ci appartiennent soit à des groupes nationaux (ONA, Dyana Holding, Ynna Holding, Holmarcom), soit à des entreprises étrangères (Nestlé, Coca Cola, P&G, Unilever, Savola…). Sucre : COSUMAR, Filiale du Groupe ONA à 55,5% | Site web : www.cosumar.co.ma | | | | Depuis l’opération majeure de l’acquisition des sucreries publiques en 2005, Cosumar est devenue l’unique opérateur industriel

les groupes hexagonaux ne se contentent plus de faire de la figuration. Une étude statistique du ministère de l'Industrie (Sessi) est venue opportunément rappeler, cet été, que l'industrie française profite à plein de l'ouverture croissante des économies pour se tailler une place de choix sur l'échiquier mondial. D'une manière générale, conclut-elle, nos entreprises ont largement rattrapé leur retard entre 1985 et 1995, pour figurer aujourd'hui au quatrième rang mondial « dans presque tous les domaines

Nicole CHANAL-DESPRAT V8706-F1/2 Baccalauréat professionnel Terminale professionnelle Économie-Droit Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX .................................................................................................................................. 3 PARTIE 5 : L’ORGANISATION DES ÉCHANGES ............................................................................... 15 SÉQUENCE 01 ...........................................................................................

annonceurs ont peur de se faire avoir par le hors média, comme avec la publicité. Au niveau global, les groupes de communication ont réagi à cette situation en rachetant des agences de hors média, en développant le côté conseil, le CRM. Exemple : Unilever a créé en interne une structure de CRM en interne. Cette plateforme a été rachetée par Publicis et la personne qui s’en occupée a été embauchée chez Publicis. Publicis a développé cette CRM. B- L’évolution du marché publicitaire. Ici on s’intéresse

En conséquence, l’interconnexion croissante entre les grandes régions économiques amènent à une première mondialisation de fait : ▪ La domination européenne et les empires coloniaux accroissent la spécialisation entre économies des pays colonisateurs et celles des pays non-industrialisées ; en outre, les métropoles acquièrent désormais la fonction de pourvoir en capitaux non seulement leurs colonies mais également l’ensemble des autres Etats intégrés au système international

d’une classe moyenne très importante représentant un potentiel considérable de nouveaux consommateurs, ont entrepris de combler l’écart qui les sépare encore des économies développées. Parallèlement, d’autres tendances importantes représentent autant d’opportunités que de défis pour Sodexo : • le vieillissement de la population ; • une économie mondiale de plus en plus intégrée et interconnectée ; • les enjeux majeurs liés aux questions de l’environnement ; • enfin la menace de la reprise de l’inflation