Utiliser Gantt Project

travail de planification peut commencer. Il est réalisé à l’aide d’un logiciel de planification Gantt project. La planification débutera le lundi 28 avril 2014. L’ordre de planification se fera suivant l’ordre : commande 1 puis commande 2 et se terminera par la commande 3. Travail demandé 1.5 Réaliser le planning de fabrication des 3 commandes à l’aide du logiciel de planification Gantt project. Utiliser le principe de planification au plus tôt sans chevauchement. Remarque : les tâches correspondantes

ce projet, nous avons pu rédiger un certain nombre de livrables et réaliser la plupart des fonctionnalités de l’application. Abstract As part of our final project assignment at the National School of Mineral Industry, we have done an internship in Caciopee (ltd) in Rabat. The aim of this project is to develop a leaves management system under android OS that exploits the same ressources already used by the open source "OrangeHRM" web application while ensuring the safety and

(plus les câbles, le hub, le routeur...). Etant donné que le pc sur lequel est installé la machine virtuelle est le pc personnel d'un membre du groupe, cela nous a permis de travailler très facilement en dehors des séances de projet, et sans avoir à utiliser la salle C274. Ensuite, il est beaucoup plus aisé de faire des sauvegardes d'une machine virtuelle que d'une machine physique. Au niveau sécurité, la mobilité de la machine est très intéressante : Si la machine physique tombe en panne, on peut mettre

* Histogramme * Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée * Matrice de compatibilité * Démarche 8D ou 8 Do * Arbre de décisions f. Pour optimiser - sécuriser un process * AMDEC * Diagramme de Gantt * Kanban * Poka Yoké * 5S * Kaizen * Autodianostic * Lean g. Pour gérer les premières étapes d'une analyse * Diagramme KJ * Analyse de la variance * Brainstorming * Matrice auto-qualité *

Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur 2. Autres outils de la qualité

des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur 2. Autres outils de la qualité a. La certification

et de tableaux de bord. Mots-clés : Marchés publics, Datamart, cube OLAP, Reporting, tableaux de bord, ETL Abstract This report is a presentation of our graduation project accomplished at Trésorerie Générale du Royaume. To better conduct the project, we followed the decisional life cycle. So, after putting the project into his context, we first studied the data sources and also the existing Business Intelligence system. At first, we collected the functional and technical requirements of

. 12 I.1 Principe de découpage d'un projet . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 I.1.1 Décomposition en produit PBS . . . . . . . . . . . . . 13 I.1.2 Décomposition en tâches WBS . . . . . . . . . . . . . 14 iTABLE DES MATIÈRES I.1.3 Diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 I.1.4 Répartition des rôles OBS . . . . . . . . . . . . . . . . 15 II Présentation du planning de notre projet : . . . . . . . . . . . . . . . . 16 II.1 Décomposition en sous-produits . . . . . . . . . . . .

Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice auto-qualité Analyse de la valeur b. Pour cadrer le pilotage c. Pour analyser un fonctionnement d. Pour rechercher les causes des défauts

practice my knowledge acquired at the Faculty of Science and Technology Fez and to introduce me to the world of work. During these 2 months of internship I mainly worked on my project RECLAMAGO which consists in setting up a application of management of the claims and the incidents. The realization of this project was based on programming languages such as: HTML, CSS, JS for front-end development, Java/J2EE for back-end development. Rapport de stage 4 SOMMAIRE Remerciements ...........