Valeurs De Nike

marketing afin d’accroitre ses parts de marché dans le domaine du running. Diagnostic Interne Force | Faiblesse | Valeurs fondamentales de l’organisationSystème de Valeur des dirigeants: Fondée par la famille Dassler. Volonté d’indépendance. Mise en avant des valeurs sportives de la marqueCulture d’entreprise: Esprit d’équipe, confiance, motivation, communication | | Valeurs visibles de l’entrepriseImage de l’entreprise: Les produits commercialisés sont des produits spécialisés pour les sportifs

d’entreprises ou de grands groupes de la Triade à l’extérieur de leur zone ( Nike, Carrefour…) avec flux de capitaux et transferts de technologies -la diffusion de la société de consommation -la surreprésentation de certains espaces : Triade, Asie , littoraux •donc une inégale intégration des espaces à la mondialisation •ce sont les pays de la Triade qui organisent la mondialisation 2°) Les stratégies de l’entreprise Nike dans l’espace mondial sont : -la délocalisation des unités de production

le sponsoring. Les marques de sports telles que Nike, Adidas, Puma et Reebok où Nike et Adidas dominent le marché. Cristiano Ronaldo sponsorisé par Nike, Lionel Messi par Adidas, ces footballeurs qui s'affrontent sur le terrain sont présents dans le Top 10 mondial aux côtés notamment de Tiger Woods ou Roger Federer, équipés par Nike. [pic] [pic] N’oublions pas que le générateur de ce phénomène de sponsoring est le géant Nike qui en 1984, sponsorise Michael Jordan avec les paires

« L’internationalisation des affaires semble entraîner l’érosion de valeurs fondamentales » (Michel Dion) Thème 1-Partie 1 la tyrannie des marques A - Quel est le propos de l’auteur dans «La tyrannie des marques» ? Le texte de Naomi Klein, tiré de son essai «La tyrannie des marques», dénonce la désaffection des multinationales pour le produit au profit de la construction de marques. Les nouveaux producteurs sont désormais… les publicitaires. Les multinationales consacrent d’ailleurs la majorité

volume) sur un marché global des chaussures de 325 millions de paires. Marché d’une valeur de 1,5 milliards d’euros soit 18% du marché global des chaussures. Avec une part de marché de 20,2%, Adidas occupe la place de numéro 2 sur le marché français du running et détient une part de marché de 15,5% dans les chaussures de sport derrière Nike. Présence d’une concurrence très concentrée et très agressive. La marque Nike se positionne au premier rang parmi les principaux fabricants d’articles et chaussures

de croissance du marché : Entre 2005 et 2006, les dépenses en articles de sport pour les Français ont augmentés de 3,3%. Evolution des ventes en volume et/ou en valeur : Le marché du sport représente 8,9 milliards d’euros en 2005 (valeur) Recensement des concurrents : * Salomon : Women Will – marque/logo/shop-in-the-shop * Nike : ouverture d’un espace dédié à la femme (Nikewomen) au Citadium. Actions marketing telles que l’emailling et gamme de produits différents selon le sport pratiqué

Cas Adidas-Nike 9 Annexes 13 Questionnaire 13 Résultats 16 Sources 20 Présentation Être équipementier d'un équipe sportive, c'est passer avec elle un contrat de sponsoring basé sur un apport financier mais aussi sur la fourniture d'équipements. Dans la bataille commerciale que se livrent les marques, équiper un club c'est s'associer à ses résultats, à son image et aux valeurs qu'il véhicule.

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

Etats-Unis Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471

principal concurrent Nike et devant Reebok. Enfin, la marque aux trois bandes possède un fort vécu depuis sa création au début du XIX ème siècle qui lui a permit de se construire un important patrimoine et par-dessus tout une crédibilité, une authenticité dans le sport et une notoriété de renom internationale auprès des professionnels comme des particuliers. 2) Les faiblesses Le marché des articles de sports est dominé par plusieurs groupes multinationaux tels que Nike, Reebok ou encore