Valorisation Du Personnel Santé La Motivation

d’évaluation individuelle et collective dans les établissements publics de recherche Introduction A l’heure où l’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (AERES) entre en activité et doit valider les processus d’évaluation des personnels travaillant dans les établissements de recherche et se substituer à ces mêmes établissements afin d’évaluer l’activité de leurs laboratoires de recherche, il est apparu utile d’entreprendre une comparaison de la façon dont ces évaluations ont été

financières, informationnelles, relationnelles et surtout un bon maintien d’un personnel dynamique et qualifié. Bon nombres de ces personnels qualifiés désirent à un moment donné quitter l’entreprise ou désirent être muté pour plusieurs raisons ce qui augmente le rythme de rotation du personnel. Dès lors une question fondamentale se pose : En quoi le rythme de cette rotation contribue à la gestion dudit personnel ? Notre exposé s’attèlera dans un premier temps à présenter la gestion des ressources

MERCI. INTRODUCTION Partie 1 : la motivation et ses instruments Chapitre 1 : Histoire et définition de la motivation.………….......….....9 I : Histoire du concept …………………………............……….……….............…….. 9 II : définition de la motivation………………………….......…………….........…….. 10 Chapitre 2 : les anciennes théories de la motivation…….….................... 10 I : Les théories des besoins …..…………..........……………………………........….. 10 II :

individus expriment non seulement qui ils sont, mais ils expriment également qui ils voudraient être. L’ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION AU MAROC  Changement de la structure de consommation : l’alimentaire perd son importance au profit du transport, la santé, l’équipement et les loisirs.  Augmentation de la consommation due à l’amélioration du marché du travail, la diversification de l’offre par l’ouverture de l’économie, l’émergence de nouveaux besoins, l’effet attractif de la grande distribution…

SOMMAIRE Introduction Notre plan d’action PARTIE THEORIQUE : La valorisation des ressources humaines : 1- Définition 2- Les composantes de VRH 3- Les applications de la VRH : 4- Les axes de travail pour une VRH : 5- L’outil d’évaluation VRH 6- La VRH dans les entreprises marocaines PARTIE PRATIQUE : Présentation de l’enquête réalisée à l’ERAC-SUD I- Présentation de l’ERAC-SUD 1- Présentation

Conférence Internationale sur la Valorisation des Déchets et de la Biomasse Résiduelle dans les Pays en Développement, 9-11 Juillet 2009 – Ouagadougou, Burkina Faso Valorisation des déchets de sachets plastiques Utilisation comme liant dans la fabrication de matériaux composites : Application dans les villes subsahariennes -----------------Gilles DOUBLIER1, Ousmane SORGHO2 1 Centre Francophone de Recherche Partenariale sur l’Assainissement, les Déchets et l’Environnement (CEFREPADE), France

Psychosociologie du travail - 2010 - Plan de cours 1. Définitions, introduction 2. Motivation, implication et engagement dans le travail 3. Les formes de dérives: pression, stress, harcèlement… les conséquences 4. Les évolutions des formes d’accompagnement et de soutien au travail 5. Les aspects cognitifs et comportementaux liés à l’exercice des compétences 6. Les stratégies de résolution, d’arbitrage, de négociation, et de médiation dans les situations conflictuelles 1. Définitions, introduction

de sont succès. Une défaillance de ceux-ci dans la réalisation de l’activité est inévitablement nuisible, à l’ensemble de sont bon fonctionnement. Le bien-être est donc l’affaire de tous. La santé psychologique au travail droit être surveillé et traitée dans les organes de direction au même titre que la santé économique. Cette introspection ne peut se mener sans l’implication des partenaires sociaux ; qui au vue de leur poids dans la vie sociale et économique française sont indissociable d’une

psychologie du travail pour la réussite de l’entreprise marocaine b. la volonté du Maroc à améliorer le bien être psychologique 2. que doit faire l’entreprise marocaine pour améliorer la santé psychologique ? a. le rôle de la communication interne dans l’amélioration psychologique b. la satisfaction du personnel : facteur de l’amélioration psychologique Conclusion sommaire Dédicace. Remerciements. Introduction I. entrée à la psychologie du travail

postes à établir 3. Mettre en place une communication transparente e. Comment créer une dynamique d’esprit d’équipe au sein du personnel de la clinique ? f. Annoncer et expliquer la coopération g. Une communication proactive au quotidien 1. Un climat social tendu : comment manager les tensions a. Rétablir la motivation Les esprits sont profondément marqués par des conflits internes et cela se ressent directement sur le taux d’absentéisme, de démissions