Veille Commerciale Grande Distribution

Introduction générale en veille et stratégie globale de communication des organisations - Le plan de communication opérationnelle des organisations Présentations : - Moi : o Email (à noter, très important) ; o docteur en SIC, enseignant communication publique & communication scientifique, chercheur en communication scientifique, médiations et controverses socio- scientifique ; o ancien professionnel : étude cycle court, professionnel dès la fin des années 90 (start- up, agences de communication

Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29 31 33 34 34 35 38 40 Chapitre 3 Le mix-marketing Les composants du mix-marketing Le mix-produit Le mix-prix Le mix-distribution Le mix-communication L’intérêt du cycle de vie Les phases de développement d’un produit Les incidences sur la rentabilité Les stratégies marketing au cours du cycle de vie La politique de gamme Largeur et profondeur d’une gamme L’analyse des produits

INTRODUCTION L’information (commerciale, financière, technologique, économique politique …) est une ressources essentielle qui permet d’accroître les avantages concurrentielle de l’entreprise  Sa connaissance précoce lui permet en effet d’augmenter sa marge de manœuvre par rapport aux concurrents les plus dangereux .Ceci est rendu possible par la mise en place , au sein de l’entreprise , de procédure de veille globale, et en particulier par l’organisation d’un Système d’information mercatique

les entreprises produisant des produits de grandes consommation (PCG) à achat fréquent à prix réduits que la conception du marketing est apparue. Ex : Danone, L'Oréal, Unileber... Puis les techniques du marketing ce sont progressivement étendues aux services des biens semi-durables. Ex: l'électroménager, les meubles, les vêtements, l'automobile... ; aux services Ex : banques, tourisme, les biens culturels, dvd, cd... Les entreprises de grandes distributions ex : Leclerc est le leader. Et dans le secteur

la fusion avec Paribas. La réussite de l’opération de la BNP conduira à la création du groupe BNP Paribas. En 2005, BNP Paribas poursuit sa stratégie de croissance ciblée et annonce l’acquisition, via sa filiale BancWest, de la banque américaine Commercial federal Corporation. En 2006 c’est la banque italienne banca Nazionale del Lavoro qui est rachetée à son tour. Actuellement le groupe est en cours de négociation quant à l’acquisition de la banque belge Fortis. Aujourd’hui cotée au Premier Marché

stratégie du réseau Pour assurer sa croissance, le réseau a récemment misé sur la croissance externe, mais continue de développer de nombreux services et outils, tant logistiques que commerciaux, qui répondent aux besoins du marché. La gouvernance de *** est basée sur une savante alliance de stratégie et de terrain, et les adhérents de C10 peuvent s’appuyer sur trois pôles : politique générale, back-office et front-office. C’est une structure qui vise à appuyer la pérennité de ses entreprises

place de la stratégie multi canal mis en place. La seconde partie de mon stage a eu lieu au sein d’une unité physique, dans le point de vente de Carcassonne , durant ces cinq semaines ma mission était de veiller à la qualité GRC au sein de l’unité commerciale, puis de veiller à la bonne gestion du fichier client .

VEILLE INFORMATIONELLE INTRO Activité consistant à surveiller des sources d’infos de tous types de façon régulière et répétitive grâce à des moyens en partie automatisés pour informer les responsables de l’entreprise, sur les évolutions de l’environnement, en vue d’une prise de décision. « Activité continue et en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc. pour anticiper les évolutions. » (AFNOR) « L’ensemble des stratégies mises

Enseignant :2 : Techniques de Gestion I : Economie & l’Organisation de l’Entreprise : Mr DAKHAMA BENANI Eléments du cours Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre 1 2 3 4 : : : : Introduction L’environnement de l’entreprise La fonction commerciale La fonction financière Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur DAKHAMA BENANI Economie & Organisation de l’Entreprise CHAPITRE 1 : INTRODUCTION

Med monte en gamme Synthèse Le Club méditerranée a été fondé en 1950 par Gérard Blitz et est le premier club de vacances « tout compris ». A ses débuts, le Club comptait des installations simples dans une ambiance décontractée et ce pour le plus grand plaisir de tous. Quelques années plus tard afin de rester en phase avec le désir de ses clients et faire face à l’émergence des entreprises Low Cost, le Club Méditerranée a été contraint de se repositionner. Il choisit alors d’incarner l’idée de